PAGE衛(wèi)生間具體管理制度一、總則1.目的為了加強公司衛(wèi)生間的管理，保持衛(wèi)生間的清潔、衛(wèi)生和良好的使用秩序，為員工提供一個舒適、整潔的工作環(huán)境，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有衛(wèi)生間，包括辦公區(qū)域、公共區(qū)域及各部門專用衛(wèi)生間。3.管理原則衛(wèi)生間管理遵循“誰使用、誰負責”的原則，全體員工應自覺遵守本制度，愛護衛(wèi)生間設施設備，共同維護衛(wèi)生間的良好環(huán)境。二、衛(wèi)生間使用規(guī)范1.使用時間衛(wèi)生間開放時間與公司正常辦公時間一致，特殊情況需提前通知員工。2.使用人員公司全體員工、來訪客人及經(jīng)授權(quán)進入公司的其他人員均可使用公司衛(wèi)生間。3.使用注意事項便后請及時沖水，保持便池清潔。請勿將雜物、垃圾等丟棄在馬桶內(nèi)，以免造成堵塞。使用完畢后，請將衛(wèi)生紙放入紙簍內(nèi)，不得隨意扔在地面或馬桶內(nèi)。洗手時請節(jié)約用水，避免長流水現(xiàn)象。愛護衛(wèi)生間內(nèi)的設施設備，如水龍頭、洗手液盒、烘手器等，如有損壞請及時向行政部門報告。保持衛(wèi)生間內(nèi)的安靜，請勿大聲喧嘩、打鬧。注意衛(wèi)生間內(nèi)的通風，使用后請及時開窗或開啟換氣扇。三、衛(wèi)生間清潔標準1.每日清潔地面：每日至少清掃一次，保持地面無污漬、水漬、雜物，干凈整潔。便池：每日定時沖洗，確保便池無污垢、無異味，定期進行消毒處理。洗手臺：每日擦拭，保持臺面干凈，水龍頭、洗手液盒等設施無污漬。鏡子：每日擦拭，保持鏡面清晰，無水印、污漬。紙簍：每日清理，確保紙簍內(nèi)無垃圾溢出，定期更換垃圾袋。門窗：每日擦拭，保持門窗玻璃干凈透明，窗臺無灰塵。墻壁：定期擦拭，保持墻壁無污漬、無蜘蛛網(wǎng)。2.定期清潔每周對衛(wèi)生間進行一次全面深度清潔，包括天花板、墻角、通風口等部位，確保無積塵、無污漬。每月對衛(wèi)生間進行一次消毒處理，使用符合衛(wèi)生標準的消毒劑對衛(wèi)生間地面、便池、洗手臺等進行消毒，預防細菌滋生和傳播疾?。ㄈ缌鞲小⑹肿憧诓〉龋?。3.特殊情況清潔如衛(wèi)生間內(nèi)出現(xiàn)污漬、垃圾等突發(fā)情況，應及時進行清理，確保衛(wèi)生間環(huán)境不受影響。在重要活動、會議等前后，應對衛(wèi)生間進行重點清潔和檢查，確保衛(wèi)生間處于最佳狀態(tài)。四、衛(wèi)生間設施設備管理1.設施設備維護行政部門負責衛(wèi)生間設施設備的日常檢查和維護工作，定期對設施設備進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修或更換。對于易損部件，如水龍頭、水閥、門鎖等，應建立備品備件庫，以便及時更換，確保設施設備正常使用（易損部件清單及更換周期見附件）。定期對衛(wèi)生間的水電設施進行檢查，確保水電供應正常，無漏水、漏電等安全隱患。2.設施設備報修員工如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生間設施設備出現(xiàn)故障或損壞，應及時向行政部門報修。報修時應說明故障或損壞的具體情況，以便行政部門及時安排維修人員進行維修。行政部門接到報修后，應及時記錄報修信息，并根據(jù)故障情況安排維修人員在規(guī)定時間內(nèi)進行維修。對于緊急故障，應立即組織維修人員進行搶修，確保衛(wèi)生間盡快恢復正常使用。3.設施設備更新根據(jù)衛(wèi)生間設施設備的使用年限、損壞情況及實際需求情況，行政部門應定期制定設施設備更新計劃。設施設備更新計劃應報公司領導審批后實施，確保更新的設施設備符合公司實際需求和相關標準要求。五、衛(wèi)生間安全管理1.防滑措施衛(wèi)生間地面應保持干燥，防止滑倒。在衛(wèi)生間地面鋪設防滑墊，并定期檢查防滑墊的磨損情況，及時更換磨損嚴重的防滑墊。2.通風換氣衛(wèi)生間應保持良好的通風換氣，防止異味積聚和有害氣體濃度過高。定期檢查通風設備，確保通風設備正常運行。3.水電安全衛(wèi)生間內(nèi)的水電設施應符合安全標準要求，避免出現(xiàn)漏水、漏電等安全隱患。行政部門應定期對衛(wèi)生間的水電設施進行檢查和維護，確保水電安全。4.緊急情況處理在衛(wèi)生間內(nèi)設置緊急呼叫按鈕，并確保緊急呼叫系統(tǒng)與公司安保部門或行政部門相連。員工如在衛(wèi)生間內(nèi)遇到緊急情況，可按下緊急呼叫按鈕，及時通知相關部門進行處理。同時，行政部門應制定衛(wèi)生間緊急情況應急預案，定期組織員工進行演練，提高員工應對緊急情況的能力。六、衛(wèi)生間衛(wèi)生監(jiān)督檢查與考核1.監(jiān)督檢查機制行政部門負責對衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生情況進行日常監(jiān)督檢查，每日至少巡查一次，并做好巡查記錄。公司成立衛(wèi)生間衛(wèi)生監(jiān)督小組，由行政部門負責人、各部門員工代表組成，定期對衛(wèi)生間的衛(wèi)生情況進行檢查和評估。監(jiān)督小組應制定詳細的檢查標準和評分細則，確保檢查工作公正、客觀、準確。2.考核辦法將衛(wèi)生間衛(wèi)生情況納入公司環(huán)境衛(wèi)生考核指標體系，對各部門衛(wèi)生間的衛(wèi)生情況進行量化考核?？己私Y(jié)果與部門績效掛鉤，對衛(wèi)生情況不達標的部門進行相應的處罰。對于在衛(wèi)生間衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門或個人，公司將給予表彰和獎勵，激勵全體員工共同做好衛(wèi)生間衛(wèi)生管理工作。3.問題整改行政部門在監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生間存在的問題，應及時向責任部門或責任人下達整改通知，要求其限期整改。責任部門或責任人應按照整改通知的要求，認真落實整改措施，確保問題得到及時解決。行政部門應對整改情況進行跟蹤檢查，確保整改工作取得實效。對于整改不力的部門或個人，公司將加大處罰力度。七、衛(wèi)生間文化建設1.宣傳教育通過公司內(nèi)部宣傳欄、郵件、培訓等方式，向員工宣傳衛(wèi)生間管理的重要性和相關規(guī)定，提高員工的衛(wèi)生意識和文明素質(zhì)。2.文明提示在衛(wèi)生間內(nèi)張貼文明提示標語，如“請節(jié)約用水”“愛護環(huán)境，從我做起”等，引導員工養(yǎng)成良好的行為習慣。3.文化活動定期組