版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE落實衛(wèi)生檢查制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司/組織的衛(wèi)生管理,確保工作環(huán)境整潔、衛(wèi)生,保障員工身體健康,預(yù)防疾病傳播,特制定本衛(wèi)生檢查制度。(二)適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等場所的衛(wèi)生管理與檢查工作。(三)基本原則1.預(yù)防為主原則:通過加強(qiáng)衛(wèi)生管理和檢查,預(yù)防各類疾病的發(fā)生和傳播,營造良好的工作環(huán)境。2.全員參與原則:全體員工應(yīng)積極參與衛(wèi)生管理工作,自覺維護(hù)工作場所的衛(wèi)生。3.責(zé)任明確原則:明確各部門、各崗位在衛(wèi)生管理中的職責(zé),確保衛(wèi)生工作落實到人。4.持續(xù)改進(jìn)原則:根據(jù)檢查結(jié)果,不斷完善衛(wèi)生管理制度和措施,持續(xù)提高衛(wèi)生管理水平。二、衛(wèi)生管理職責(zé)分工(一)公司/組織管理層1.負(fù)責(zé)制定衛(wèi)生管理目標(biāo)和方針,為衛(wèi)生管理工作提供必要的資源支持。2.定期檢查衛(wèi)生管理工作的執(zhí)行情況,對衛(wèi)生管理工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。(二)行政部門1.負(fù)責(zé)制定和完善衛(wèi)生檢查制度,并組織實施。2.定期組織衛(wèi)生檢查工作,對檢查結(jié)果進(jìn)行匯總、分析和通報。3.協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生管理工作,督促問題整改落實。4.負(fù)責(zé)衛(wèi)生宣傳教育工作,提高員工的衛(wèi)生意識。(三)各部門1.負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫等場所的日常衛(wèi)生管理工作,確保衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。2.組織本部門員工參加衛(wèi)生檢查和清潔活動,落實衛(wèi)生責(zé)任。3.對本部門發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題及時進(jìn)行整改,并向行政部門反饋整改情況。(四)員工個人1.遵守公司/組織的衛(wèi)生管理制度,保持個人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。2.積極參與公司/組織的衛(wèi)生檢查和清潔活動,配合做好衛(wèi)生管理工作。3.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時報告,不得故意破壞或隱瞞衛(wèi)生問題。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求(一)辦公區(qū)域1.桌面、文件柜、電腦等辦公用品擺放整齊,無灰塵、污漬。2.地面清潔,無雜物、紙屑,定期進(jìn)行清掃和拖地。3.門窗玻璃干凈明亮,窗臺無灰塵。4.垃圾桶及時清理,垃圾不得溢出,定期進(jìn)行消毒。5.綠植擺放整齊,葉面無灰塵,定期澆水養(yǎng)護(hù)。(二)生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔,無油污、灰塵,定期進(jìn)行擦拭和保養(yǎng)。2.生產(chǎn)物料擺放整齊,不得隨意堆放,保持通道暢通。3.地面干凈整潔,無積水和雜物,定期進(jìn)行清掃和沖洗。4.墻壁、天花板無蜘蛛網(wǎng)、灰塵,定期進(jìn)行清潔。5.通風(fēng)設(shè)備正常運行,保持車間空氣流通。(三)倉庫1.貨物分類存放,標(biāo)識清晰,不得混放。2.貨架、貨柜擺放整齊,無灰塵、污漬。3.地面清潔,無雜物、積水,定期進(jìn)行清掃。4.倉庫門窗關(guān)閉良好,防止鼠害和蟲害進(jìn)入。5.消防設(shè)施設(shè)備完好,周圍無雜物堵塞。(四)公共區(qū)域1.走廊、樓梯地面清潔,扶手無灰塵,定期進(jìn)行清掃和擦拭。2.衛(wèi)生間設(shè)施完好,無異味,地面、墻面干凈,定期進(jìn)行清潔和消毒。3.茶水間干凈整潔,飲水機(jī)、微波爐等設(shè)備定期清潔,垃圾及時清理。4.電梯轎廂清潔,按鈕、扶手無污漬,定期進(jìn)行消毒。四、衛(wèi)生檢查流程(一)檢查周期1.行政部門每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查。2.各部門每天進(jìn)行本部門區(qū)域的衛(wèi)生自查。(二)檢查人員組成1.行政部門牽頭組織,各部門負(fù)責(zé)人或衛(wèi)生管理員參與。2.必要時可邀請專業(yè)衛(wèi)生人員進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。(三)檢查方法1.采用現(xiàn)場查看、抽樣檢查、詢問員工等方式進(jìn)行檢查。2.對發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題進(jìn)行拍照或記錄,以便后續(xù)整改跟蹤。(四)檢查內(nèi)容1.按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求,對辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等場所進(jìn)行全面檢查。2.檢查衛(wèi)生管理制度的執(zhí)行情況,包括員工的衛(wèi)生意識、衛(wèi)生責(zé)任落實等。(五)檢查結(jié)果記錄1.檢查人員填寫衛(wèi)生檢查記錄表,詳細(xì)記錄檢查時間、檢查區(qū)域、存在問題等信息。2.對檢查結(jié)果進(jìn)行量化評分,按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的各項要求進(jìn)行打分,滿分100分。(六)檢查結(jié)果通報1.行政部門將每周的衛(wèi)生檢查結(jié)果進(jìn)行匯總分析,形成衛(wèi)生檢查通報。2.通過公司內(nèi)部郵件、公告欄等形式向全體員工通報檢查結(jié)果,表揚衛(wèi)生工作做得好的部門和個人,對存在問題的部門提出整改要求。五、衛(wèi)生問題整改措施(一)問題反饋1.行政部門在衛(wèi)生檢查通報中明確指出各部門存在的衛(wèi)生問題,并要求限期整改。2.各部門對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時認(rèn)領(lǐng),并分析原因,制定整改措施。(二)整改責(zé)任落實1.各部門負(fù)責(zé)人是本部門衛(wèi)生問題整改的第一責(zé)任人,要組織本部門員工認(rèn)真落實整改措施。2.明確整改責(zé)任人,將整改任務(wù)分解到具體個人,確保整改工作落實到位。(三)整改期限與跟蹤1.一般衛(wèi)生問題應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)完成整改,重大衛(wèi)生問題應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)制定整改計劃,并逐步推進(jìn)整改。2.行政部門對各部門的整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,確保問題得到徹底整改。對整改不力的部門進(jìn)行督促和問責(zé)。(四)整改效果評估1.整改完成后,行政部門組織復(fù)查,對整改效果進(jìn)行評估。2.復(fù)查結(jié)果達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求的,視為整改合格;仍未達(dá)到要求的,繼續(xù)整改直至合格。六、衛(wèi)生獎懲制度(一)獎勵1.對衛(wèi)生工作表現(xiàn)突出的部門和個人,給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽證書、獎金、獎品等,具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)由公司/組織管理層確定。(二)懲罰1.對衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,未按時整改或整改不力的部門,給予通報批評。并根據(jù)情節(jié)輕重扣減部門績效分?jǐn)?shù)[X]分。2.對多次出現(xiàn)衛(wèi)生問題且拒不整改的部門負(fù)責(zé)人,進(jìn)行誡勉談話或給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。3.對故意破壞衛(wèi)生環(huán)境或違反衛(wèi)生管理制度的員工,給予批評教育,并視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰。七、衛(wèi)生宣傳與培訓(xùn)(一)衛(wèi)生宣傳1.定期通過公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信公眾號等渠道宣傳衛(wèi)生知識和衛(wèi)生管理制度。2.發(fā)布衛(wèi)生小貼士、健康知識等內(nèi)容,提高員工的衛(wèi)生意識和健康素養(yǎng)。(二)衛(wèi)生培訓(xùn)1.行政部門定期組織衛(wèi)生培訓(xùn)活動,邀請專業(yè)人員進(jìn)行授課。2.培訓(xùn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年湖南高爾夫旅游職業(yè)學(xué)院馬克思主義基本原理概論期末考試模擬題附答案解析(必刷)
- 2025年射洪縣招教考試備考題庫含答案解析(奪冠)
- 2025年寧夏石嘴山市單招職業(yè)傾向性考試題庫附答案解析
- 2025年江西冶金職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫帶答案解析
- 2025年山東理工職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)傾向性考試題庫附答案解析
- 2024年海南衛(wèi)生健康職業(yè)學(xué)院馬克思主義基本原理概論期末考試題帶答案解析
- 國際商貿(mào)制度
- 醫(yī)保限制類用藥培訓(xùn)課件
- 勇敢的幼師培訓(xùn)
- 同步課堂管理員工培訓(xùn)
- 甘肅省武威市涼州區(qū)2025-2026學(xué)年上學(xué)期九年級化學(xué)期末模擬練習(xí)試卷含答案
- (2025年)安全教育考試(電氣焊)含答案
- (2025年)會計入職考核試題及答案
- (2025年)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)員考試題庫與答案
- 2026年春節(jié)放假通知模板范文
- DZ∕T 0064.49-2021 地下水質(zhì)分析方法 第49部分:碳酸根、重碳酸根和氫氧根離子的測定 滴定法(正式版)
- 貨物供應(yīng)方案及運輸方案
- 幼兒語言表達(dá)能力提高策略
- 一種拖曳浮標(biāo)三維軌跡協(xié)調(diào)控制方法
- 墓碑上的100個藥方
- 4D廚房設(shè)備設(shè)施管理責(zé)任卡
評論
0/150
提交評論