PAGE單位衛(wèi)生輪值制度一、總則1.目的為了營造整潔、舒適、健康的工作環(huán)境，加強(qiáng)單位衛(wèi)生管理，提高全體員工的環(huán)保意識和責(zé)任感，特制定本單位衛(wèi)生輪值制度。2.適用范圍本制度適用于本單位全體員工及辦公區(qū)域、公共區(qū)域等。3.基本原則（1）全員參與原則：單位全體員工均需按照本制度參與衛(wèi)生輪值工作。（2）責(zé)任明確原則：明確各部門及個(gè)人在衛(wèi)生輪值中的職責(zé)和任務(wù)。（3）定期檢查原則：對衛(wèi)生輪值情況進(jìn)行定期檢查和評估，確保制度有效執(zhí)行。二、衛(wèi)生區(qū)域劃分1.辦公區(qū)域各部門負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域的衛(wèi)生清潔，包括桌面、地面、文件柜、電腦設(shè)備等的日常清潔。2.公共區(qū)域（1）走廊、樓梯：由保潔人員負(fù)責(zé)日常清掃，各部門員工在輪值時(shí)協(xié)助進(jìn)行擦拭扶手、清理垃圾等工作。（2）會(huì)議室：使用后由使用部門負(fù)責(zé)清理，包括桌椅擺放、桌面擦拭、地面清掃等。（3）衛(wèi)生間：由保潔人員每日進(jìn)行深度清潔，各部門員工輪值時(shí)負(fù)責(zé)保持衛(wèi)生間的整潔，及時(shí)清理垃圾、更換衛(wèi)生紙等。（4）茶水間：各部門員工在輪值時(shí)負(fù)責(zé)清理茶水間的臺面、地面，倒掉垃圾，保持環(huán)境干凈。3.室外區(qū)域（1）單位入口處及周邊區(qū)域：由保潔人員定期清掃，各部門員工輪值時(shí)協(xié)助清理雜物。（2）綠化帶：由專門的綠化養(yǎng)護(hù)人員負(fù)責(zé)日常養(yǎng)護(hù)，各部門員工輪值時(shí)如有發(fā)現(xiàn)垃圾等情況及時(shí)通知養(yǎng)護(hù)人員。三、輪值安排1.輪值周期以[X]周為一個(gè)輪值周期，每周安排不同的部門進(jìn)行衛(wèi)生輪值工作。2.輪值人員確定各部門根據(jù)實(shí)際情況安排本部門員工參與輪值，確保每位員工都有機(jī)會(huì)參與。輪值人員名單需提前報(bào)至行政部門備案。3.輪值時(shí)間輪值時(shí)間為工作日的[具體時(shí)間段]，如上午[X]點(diǎn)至[X]點(diǎn)，下午[X]點(diǎn)至[X]點(diǎn)。各部門可根據(jù)實(shí)際工作情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，但需確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成衛(wèi)生輪值任務(wù)。四、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域（1）桌面：保持整潔，無雜物、灰塵，文件擺放整齊。（2）地面：干凈無污漬、水漬，定期進(jìn)行清掃和拖地。（3）文件柜：表面清潔，柜內(nèi)文件分類存放有序。（4）電腦設(shè)備：主機(jī)、顯示器等擦拭干凈，線路整理整齊。2.公共區(qū)域（1）走廊、樓梯：地面干凈，扶手無灰塵，墻面無污漬。（2）會(huì)議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，無垃圾紙屑。（3）衛(wèi)生間：便池、洗手池清潔無異味，地面干燥無水漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。（4）茶水間：臺面無水漬、雜物，垃圾桶及時(shí)清理，飲水機(jī)保持清潔。3.室外區(qū)域（1）單位入口處及周邊區(qū)域：地面無垃圾、雜物，綠化植物無枯萎、損壞。（2）綠化帶：無雜草叢生，無垃圾堆積，綠化設(shè)施完好。五、職責(zé)分工1.行政部門（1）負(fù)責(zé)制定、修訂和完善單位衛(wèi)生輪值制度。（2）統(tǒng)籌安排各部門的衛(wèi)生輪值工作，協(xié)調(diào)解決輪值過程中出現(xiàn)的問題。（3）定期組織對各部門衛(wèi)生輪值情況進(jìn)行檢查和評估，并將結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。2.各部門負(fù)責(zé)人（1）組織本部門員工學(xué)習(xí)衛(wèi)生輪值制度，確保每位員工了解輪值要求和職責(zé)。（2）督促本部門員工按時(shí)完成衛(wèi)生輪值任務(wù)，并對輪值情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（3）積極配合行政部門的檢查工作，對存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改。3.輪值人員（1）按照規(guī)定的時(shí)間和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真完成本部門及公共區(qū)域的衛(wèi)生輪值工作。（2）在輪值過程中發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生設(shè)施損壞等問題及時(shí)向行政部門報(bào)告。（3）對其他部門或人員不遵守衛(wèi)生規(guī)定的行為進(jìn)行提醒和制止。4.保潔人員（1）負(fù)責(zé)公共區(qū)域的日常清掃、拖地、擦拭等工作，確保公共區(qū)域的衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。（2）定期對衛(wèi)生間、茶水間等區(qū)域進(jìn)行消毒，防止細(xì)菌滋生。（3）協(xié)助各部門員工進(jìn)行衛(wèi)生清潔工作，提供必要的清潔工具和指導(dǎo)。六、檢查與考核1.檢查方式（1）行政部門定期組織對各部門衛(wèi)生輪值情況進(jìn)行檢查，檢查人員不少于[X]人。（2）檢查采用實(shí)地查看、拍照記錄等方式，對衛(wèi)生狀況進(jìn)行量化評分。2.考核標(biāo)準(zhǔn)（1）衛(wèi)生狀況良好，達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求的部門，給予[具體獎(jiǎng)勵(lì)]。（2）衛(wèi)生狀況一般，存在部分問題的部門，責(zé)令限期整改，并給予[警告處分]。（3）衛(wèi)生狀況較差，未達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求的部門，給予[嚴(yán)重警告處分]，并在單位內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評。3.結(jié)果運(yùn)用（1）將衛(wèi)生輪值檢查結(jié)果納入部門績效考核體系，與部門及員工的績效獎(jiǎng)金掛鉤。（2）連續(xù)多次衛(wèi)生輪值不達(dá)標(biāo)的部門，取消當(dāng)年的評優(yōu)評先資格。七、獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)（1）在衛(wèi)生輪值工作中表現(xiàn)突出，如主動(dòng)承擔(dān)額外的衛(wèi)生清潔任務(wù)、提出有效的衛(wèi)生改進(jìn)建議等，給予個(gè)人[具體獎(jiǎng)勵(lì)金額]的獎(jiǎng)勵(lì)，并在單位內(nèi)部進(jìn)行表揚(yáng)。（2）所在部門衛(wèi)生輪值工作連續(xù)[X]個(gè)月獲得優(yōu)秀的，給予部門[具體獎(jiǎng)勵(lì)金額]的獎(jiǎng)勵(lì)，用于部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等。2.懲罰（1）輪值人員未按時(shí)完成衛(wèi)生輪值任務(wù)或衛(wèi)生質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的，給予個(gè)人[具體罰款金額]的處罰，并進(jìn)行批評教育。（2）因個(gè)人原因?qū)е鹿矃^(qū)域衛(wèi)生問題嚴(yán)重，影響單位整體形象的，給予個(gè)人[嚴(yán)重罰款金額]的處罰，并在單位內(nèi)部進(jìn)行檢討。（3）部門負(fù)責(zé)人對本部門衛(wèi)生輪值工作管理不力，導(dǎo)致部門衛(wèi)生狀況長期不達(dá)標(biāo)的，給予部門負(fù)責(zé)人[警告處分]，并責(zé)令其加強(qiáng)管理。八、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)（1）行政部門定期組織衛(wèi)生輪值相關(guān)培訓(xùn)，包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔技巧、環(huán)保知識等，提高員工的衛(wèi)生意識和清潔技能。（2）培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示等多種形式，確保員工能夠熟練掌握衛(wèi)生輪值要求。2.宣傳（1）通過單位內(nèi)部宣傳欄、微信群等渠道宣傳