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文檔簡介
PAGE樓層衛(wèi)生檢查制度一、總則1.目的為了營造整潔、舒適、安全的工作和生活環(huán)境,加強公司/組織樓層衛(wèi)生管理,特制定本檢查制度。本制度旨在規(guī)范樓層衛(wèi)生檢查工作流程,明確各部門及人員職責,確保樓層衛(wèi)生達到高標準,提升整體形象,保障員工身體健康。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有樓層區(qū)域,包括辦公區(qū)域、公共休息區(qū)、走廊、樓梯、衛(wèi)生間等。3.基本原則樓層衛(wèi)生檢查工作應遵循全面覆蓋、定期檢查、及時整改、責任明確的原則。確保每一個樓層區(qū)域都能得到有效監(jiān)管,衛(wèi)生問題能夠及時發(fā)現(xiàn)并解決,責任落實到具體部門和個人。二、檢查組織與職責1.檢查小組構成成立樓層衛(wèi)生檢查小組,成員包括各樓層所屬部門負責人、行政部門相關人員以及衛(wèi)生保潔負責人。檢查小組負責定期對樓層衛(wèi)生進行檢查和評估。2.各成員職責部門負責人:負責本部門辦公區(qū)域及所屬樓層公共區(qū)域的衛(wèi)生管理和監(jiān)督,確保本部門員工遵守衛(wèi)生制度,積極配合衛(wèi)生檢查工作。行政部門人員:制定衛(wèi)生檢查計劃,組織實施檢查工作,匯總檢查結果,對存在的問題提出整改意見,并跟蹤整改情況。同時,負責協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生管理工作,提供必要的支持和指導。衛(wèi)生保潔負責人:按照衛(wèi)生標準和要求,負責樓層日常清潔工作的組織和實施,確保各區(qū)域衛(wèi)生達標。配合檢查小組工作,及時了解衛(wèi)生問題并進行整改。三、檢查內(nèi)容與標準1.辦公區(qū)域桌面:物品擺放整齊,文件資料分類有序,無雜物堆積。電腦、電話等設備表面清潔,無灰塵、污漬。地面:干凈整潔,無紙屑、垃圾,無明顯污漬,地毯定期清潔,無異味。門窗:玻璃明亮干凈,窗框、窗臺無灰塵,窗簾整潔,定期清洗。墻面:無污漬、無蜘蛛網(wǎng),墻面裝飾完好,無損壞、脫落現(xiàn)象。文件柜:表面清潔,柜內(nèi)文件資料擺放整齊,標識清晰。2.公共休息區(qū)桌椅:擺放整齊,無損壞,表面清潔,無污漬。地面:干凈無垃圾,定期清掃,保持整潔。垃圾桶:垃圾及時清理,周圍無散落垃圾,垃圾桶定期消毒,無異味。飲水機:外觀清潔,定期換水和清洗,保證飲用水衛(wèi)生。3.走廊與樓梯地面:保持干凈,無雜物、水漬,定期拖地,樓梯扶手無灰塵。墻面:無污漬、無涂鴉,墻面裝飾完好。窗戶:玻璃明亮,窗臺無雜物。消防設施:表面清潔,周圍無遮擋物,確保正常使用。4.衛(wèi)生間洗手臺:臺面清潔,無積水,水龍頭、鏡子干凈,無污漬。便器:清潔無污垢,定期消毒,無異味。地面:干燥無水漬,無垃圾,地漏暢通。衛(wèi)生紙:及時補充,紙簍垃圾及時清理。通風良好:無異味,定期開窗通風或使用通風設備。四、檢查頻率與方式1.檢查頻率日常檢查:衛(wèi)生保潔人員每日對負責區(qū)域進行巡查,及時清理垃圾和解決衛(wèi)生問題。定期檢查:檢查小組每周至少進行一次全面的樓層衛(wèi)生檢查,對各樓層區(qū)域進行詳細評估。不定期抽查:行政部門根據(jù)實際情況,不定期對樓層衛(wèi)生進行抽查,重點檢查衛(wèi)生問題多發(fā)區(qū)域或臨時交辦的檢查任務。2.檢查方式實地查看:檢查人員直接到各樓層區(qū)域,按照檢查內(nèi)容和標準進行現(xiàn)場查看,評估衛(wèi)生狀況。拍照記錄:對發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題進行拍照,作為記錄和整改依據(jù),照片應清晰反映問題所在位置和具體情況。填寫檢查表:檢查人員根據(jù)現(xiàn)場檢查情況,如實填寫樓層衛(wèi)生檢查表,詳細記錄檢查時間、檢查區(qū)域、存在問題及整改建議等信息。五、檢查結果處理1.問題記錄與反饋檢查小組在每次檢查結束后,及時整理檢查結果,將存在的問題詳細記錄在檢查表上。對于能夠立即整改的問題,當場向責任部門或個人反饋,要求其立即進行整改;對于不能立即整改的問題,以書面形式通知責任部門,明確整改期限和要求。2.整改跟蹤責任部門接到整改通知后,應制定整改措施,明確整改責任人,按照要求按時完成整改任務。行政部門負責跟蹤整改情況,定期對整改結果進行復查。對于未按時完成整改或整改不達標的部門,進行通報批評,并責令繼續(xù)整改。3.結果公示定期將樓層衛(wèi)生檢查結果在公司/組織內(nèi)部進行公示,讓全體員工了解各樓層衛(wèi)生狀況,接受員工監(jiān)督。對衛(wèi)生管理優(yōu)秀的樓層和部門進行表揚,樹立榜樣,激勵各部門積極做好衛(wèi)生工作。六、獎懲措施1.獎勵每月評選出衛(wèi)生管理優(yōu)秀的樓層和部門,給予一定的物質(zhì)獎勵,如獎金、獎品等。在公司/組織內(nèi)部通報表揚衛(wèi)生管理優(yōu)秀的部門和個人,宣傳其經(jīng)驗和做法,激勵更多員工積極參與衛(wèi)生管理工作。2.懲罰對于衛(wèi)生檢查中多次出現(xiàn)嚴重問題且整改不力的部門,給予警告處分,并在公司/組織內(nèi)部進行通報批評。因衛(wèi)生問題影響公司/組織整體形象或造成不良后果的,對責任部門負責人進行問責,視情節(jié)輕重給予相應的經(jīng)濟處罰或紀律處分。七、培訓與宣傳1.衛(wèi)生知識培訓定期組織員工參加衛(wèi)生知識培訓,提高員工的衛(wèi)生意識和環(huán)保意識。培訓內(nèi)容包括日常衛(wèi)生清潔方法、垃圾分類知識以及如何保持良好的辦公和生活環(huán)境等。通過培訓,使員工了解衛(wèi)生管理的重要性,掌握基本的衛(wèi)生知識和技能,自覺遵守衛(wèi)生制度。2.宣傳活動利用公司/組織內(nèi)部宣傳欄、公告欄、微信群等渠道,宣傳樓層衛(wèi)生管理的相關制度和要求,發(fā)布衛(wèi)生檢查結果和優(yōu)秀案例,引導員工關注衛(wèi)生問題,積極參與衛(wèi)生管理工作。同時,鼓勵員工提出關于衛(wèi)生管理的合理化建議,共同營造整潔、舒適的工作和生活環(huán)境。八、附則1.本制
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