PAGE環(huán)境衛(wèi)生檢查評(píng)分制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本環(huán)境衛(wèi)生檢查評(píng)分制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、公共區(qū)域等場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生管理與檢查評(píng)分。（三）基本原則1.全面覆蓋原則：對(duì)公司各個(gè)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查與評(píng)分，確保無(wú)衛(wèi)生死角。2.客觀公正原則：檢查評(píng)分過(guò)程應(yīng)客觀、公正，依據(jù)明確的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，不受主觀因素影響。3.持續(xù)改進(jìn)原則：通過(guò)定期檢查評(píng)分，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，不斷提升公司環(huán)境衛(wèi)生水平。二、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無(wú)雜物堆積。2.地面：干凈無(wú)污漬、水漬，定期清掃，無(wú)明顯垃圾。3.門窗：玻璃清潔明亮，窗臺(tái)無(wú)灰塵，門窗開關(guān)靈活，無(wú)損壞。4.墻面：無(wú)灰塵、污漬、蜘蛛網(wǎng)，保持墻面整潔。5.垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，桶內(nèi)垃圾不超過(guò)桶身的三分之二，周圍地面無(wú)垃圾散落。6.綠植：定期澆水、修剪，保持綠植生長(zhǎng)良好，無(wú)枯萎、黃葉現(xiàn)象。（二）生產(chǎn)車間1.設(shè)備：設(shè)備表面清潔，無(wú)油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.生產(chǎn)線：物料擺放整齊，生產(chǎn)流程順暢，無(wú)物料積壓、混亂現(xiàn)象。3.地面：保持清潔，無(wú)油污、水漬、垃圾，定期進(jìn)行清掃和拖地。4.墻面與天花板：無(wú)灰塵、污漬、蜘蛛網(wǎng)，定期進(jìn)行清潔。5.通風(fēng)系統(tǒng)：通風(fēng)良好，無(wú)異味，定期清理通風(fēng)口。6.消防設(shè)施：消防設(shè)施完好無(wú)損，周圍無(wú)雜物遮擋，定期進(jìn)行檢查。（三）倉(cāng)庫(kù)1.貨物：分類存放，擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，貨物無(wú)損壞、變質(zhì)現(xiàn)象。2.貨架：貨架清潔，無(wú)灰塵、雜物，貨物擺放有序，便于查找。3.地面：保持干燥、清潔，無(wú)垃圾、水漬，定期清掃。4.倉(cāng)庫(kù)通道：通道暢通無(wú)阻，無(wú)貨物堆放，確保人員和車輛通行安全。5.門窗：關(guān)閉良好，無(wú)破損，防止貨物被盜和雨水侵入。（四）公共區(qū)域1.走廊：地面干凈，墻面無(wú)污漬，扶手清潔，無(wú)灰塵。2.樓梯：臺(tái)階清潔，扶手無(wú)灰塵，無(wú)雜物堆積。3.衛(wèi)生間：地面、墻面清潔衛(wèi)生，無(wú)異味，便池、洗手池干凈，定期消毒。4.電梯：轎廂清潔，按鈕靈敏，定期進(jìn)行消毒和維護(hù)。5.停車場(chǎng)：地面整潔，車輛停放有序，無(wú)垃圾和雜物。三、檢查組織與人員（一）檢查組織成立環(huán)境衛(wèi)生檢查小組，由公司行政部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，成員包括各部門主管和相關(guān)工作人員。檢查小組負(fù)責(zé)制定檢查計(jì)劃、組織實(shí)施檢查工作、匯總檢查結(jié)果并進(jìn)行通報(bào)。（二）檢查人員職責(zé)1.組長(zhǎng)職責(zé)全面負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生檢查工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。審核檢查評(píng)分結(jié)果，對(duì)重大問(wèn)題提出處理意見(jiàn)。定期召開會(huì)議，總結(jié)環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況，部署下一步工作。2.檢查人員職責(zé)按照檢查標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃，對(duì)公司各區(qū)域進(jìn)行認(rèn)真檢查，如實(shí)記錄檢查情況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)拍照或錄像，以便后續(xù)整改跟蹤。填寫環(huán)境衛(wèi)生檢查評(píng)分表，確保評(píng)分結(jié)果客觀、準(zhǔn)確。四、檢查周期與方式（一）檢查周期1.日常檢查：由各部門安排專人負(fù)責(zé)本部門區(qū)域的日常環(huán)境衛(wèi)生檢查，每日進(jìn)行自查自糾。2.定期檢查：公司環(huán)境衛(wèi)生檢查小組每周至少進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)公司所有區(qū)域進(jìn)行逐一排查。3.專項(xiàng)檢查：根據(jù)實(shí)際情況和工作需要，不定期開展專項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生檢查，如針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、衛(wèi)生問(wèn)題頻發(fā)區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)整治檢查。（二）檢查方式1.實(shí)地查看：檢查人員深入各區(qū)域，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行實(shí)地觀察，查看是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。2.查閱記錄：查閱各部門環(huán)境衛(wèi)生管理的相關(guān)記錄，如清潔消毒記錄、設(shè)備維護(hù)記錄等，核實(shí)工作是否落實(shí)到位。3.詢問(wèn)員工：與員工交流，了解他們對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的感受和意見(jiàn)，以及是否存在衛(wèi)生問(wèn)題。五、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)與方法（一）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境衛(wèi)生檢查評(píng)分采用百分制，根據(jù)不同區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)定各項(xiàng)檢查項(xiàng)目的分值。具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：1.辦公區(qū)域（40分）桌面整潔度（10分）：文件、辦公用品擺放整齊，無(wú)雜物堆積得810分；擺放較整齊，有少量雜物得47分；擺放混亂，雜物較多得03分。地面清潔情況（10分）：干凈無(wú)污漬、水漬，無(wú)明顯垃圾得810分；有輕微污漬或少量垃圾得47分；污漬較多或垃圾明顯得03分。門窗玻璃與窗臺(tái)（5分）：玻璃清潔明亮，窗臺(tái)無(wú)灰塵得45分；玻璃有少量灰塵，窗臺(tái)較干凈得23分；玻璃和窗臺(tái)灰塵較多得01分。墻面清潔（5分）：無(wú)灰塵、污漬、蜘蛛網(wǎng)得45分；有少量灰塵或輕微污漬得23分；墻面有較多灰塵、污漬或蜘蛛網(wǎng)得01分。垃圾桶管理（5分）：垃圾及時(shí)清理，桶內(nèi)垃圾不超過(guò)桶身的三分之二，周圍地面無(wú)垃圾散落得45分；垃圾清理不及時(shí)，桶內(nèi)垃圾較多得23分；垃圾清理嚴(yán)重不及時(shí)，桶外垃圾散落得01分。綠植養(yǎng)護(hù)（5分）：定期澆水、修剪，綠植生長(zhǎng)良好，無(wú)枯萎、黃葉現(xiàn)象得45分；綠植澆水、修剪不及時(shí)，有少量枯萎、黃葉得23分；綠植養(yǎng)護(hù)差，枯萎、黃葉較多得01分。2.生產(chǎn)車間（40分）設(shè)備清潔與維護(hù)（10分）：設(shè)備表面清潔，無(wú)油污、灰塵，定期維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備正常運(yùn)行得810分；設(shè)備有輕微油污或灰塵，維護(hù)保養(yǎng)基本到位得47分；設(shè)備油污、灰塵嚴(yán)重，維護(hù)保養(yǎng)不到位得03分。生產(chǎn)線物料管理（10分）：物料擺放整齊，生產(chǎn)流程順暢，無(wú)物料積壓、混亂現(xiàn)象得810分；物料擺放較整齊，有少量積壓或混亂得47分；物料擺放混亂，積壓嚴(yán)重得03分。地面清潔（10分）：保持清潔，無(wú)油污、水漬、垃圾得810分；有輕微油污或水漬，少量垃圾得47分；油污、水漬嚴(yán)重，垃圾較多得03分。墻面與天花板清潔（5分）：無(wú)灰塵、污漬、蜘蛛網(wǎng)得45分；有少量灰塵或輕微污漬得23分；墻面和天花板有較多灰塵、污漬或蜘蛛網(wǎng)得01分。通風(fēng)系統(tǒng)與消防設(shè)施（5分）：通風(fēng)良好，無(wú)異味，消防設(shè)施完好無(wú)損，周圍無(wú)雜物遮擋得45分；通風(fēng)有異味，消防設(shè)施有輕微損壞或周圍有少量雜物得23分；通風(fēng)差，異味嚴(yán)重，消防設(shè)施損壞或雜物遮擋嚴(yán)重得01分。3.倉(cāng)庫(kù)（20分）貨物存放與貨架管理（1０分）：分類存放，擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，貨物無(wú)損壞、變質(zhì)現(xiàn)象，貨架清潔，無(wú)灰塵、雜物得810分；貨物擺放較整齊，標(biāo)識(shí)基本清晰，貨架有少量灰塵得47分；貨物擺放混亂，標(biāo)識(shí)不清，貨架灰塵較多得03分。地面與通道（5分）：地面干燥、清潔，無(wú)垃圾、水漬，通道暢通無(wú)阻得45分；地面有少量水漬或垃圾，通道較暢通得23分；地面水漬、垃圾嚴(yán)重，通道堵塞得01分。門窗狀況（5分）：關(guān)閉良好，無(wú)破損得45分；門窗有輕微損壞得23分；門窗破損嚴(yán)重得01分。4.公共區(qū)域（20分）走廊與樓梯清潔（10分）：地面干凈，墻面無(wú)污漬，扶手清潔，無(wú)灰塵得810分；地面有少量灰塵，墻面有輕微污漬，扶手較干凈得47分；地面灰塵較多，墻面污漬明顯，扶手有灰塵得03分。衛(wèi)生間與電梯清潔（10分）：地面、墻面清潔衛(wèi)生，無(wú)異味，便池、洗手池干凈，電梯轎廂清潔，按鈕靈敏得810分；衛(wèi)生間有輕微異味，地面、墻面有少量污漬，電梯有輕微灰塵得47分；衛(wèi)生間異味嚴(yán)重，地面、墻面污漬較多，電梯灰塵明顯得03分。（二）評(píng)分方法1.檢查人員按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各區(qū)域進(jìn)行逐項(xiàng)檢查評(píng)分，記錄每個(gè)區(qū)域的得分情況。2.對(duì)于發(fā)現(xiàn)的不符合標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，應(yīng)詳細(xì)記錄問(wèn)題描述和扣分原因。3.每個(gè)區(qū)域的最終得分為各項(xiàng)檢查項(xiàng)目得分之和。檢查小組匯總所有區(qū)域的得分情況，計(jì)算出公司整體環(huán)境衛(wèi)生檢查得分。六、檢查結(jié)果處理（一）通報(bào)與公示1.每次檢查結(jié)束后，檢查小組應(yīng)及時(shí)整理檢查結(jié)果，形成環(huán)境衛(wèi)生檢查報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括檢查時(shí)間、檢查區(qū)域、各區(qū)域得分情況、存在的主要問(wèn)題等。2.將檢查報(bào)告在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)，通過(guò)公司公告欄、內(nèi)部郵件等方式向全體員工公示，讓員工了解公司各區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生狀況。（二）整改要求1.對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，責(zé)任部門應(yīng)立即制定整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改目標(biāo)。2.整改措施應(yīng)具有針對(duì)性和可操作性，確保能夠有效解決存在的環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題。整改責(zé)任人應(yīng)按照整改措施認(rèn)真組織實(shí)施整改工作。（三）跟蹤復(fù)查1.檢查小組對(duì)責(zé)任部門的整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保問(wèn)題得到徹底解決。跟蹤復(fù)查可根據(jù)整改期限進(jìn)行定期復(fù)查或不定期抽查。2.對(duì)整改不力或未按時(shí)完成整改的部門，進(jìn)行再次督促整改，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。（四）考核與獎(jiǎng)懲1.將環(huán)境衛(wèi)生檢查結(jié)果納入部門績(jī)效考核體系，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)于環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門，按照公司績(jī)