PAGE公司車間衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司車間衛(wèi)生管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高生產(chǎn)效率，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有車間及相關(guān)生產(chǎn)區(qū)域。3.職責(zé)分工車間主任負(fù)責(zé)本車間衛(wèi)生管理工作的組織、實(shí)施和監(jiān)督。各班組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生清潔工作，并督促員工做好個(gè)人衛(wèi)生。公司行政部門負(fù)責(zé)對(duì)車間衛(wèi)生情況進(jìn)行定期檢查和考核。全體員工應(yīng)遵守本制度，積極參與車間衛(wèi)生管理工作。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.車間地面保持地面清潔，無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)油污。每日班前、班后進(jìn)行清掃，生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)清理灑落的物料。2.設(shè)備及工具設(shè)備表面應(yīng)保持清潔，無(wú)灰塵、無(wú)油污、無(wú)雜物。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行擦拭、保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。工具使用后應(yīng)及時(shí)清理，擺放整齊，不得隨意丟棄。3.工作區(qū)域工作臺(tái)上物品擺放整齊，不得堆放與工作無(wú)關(guān)的物品。原材料、半成品、成品應(yīng)分類存放，并有明顯標(biāo)識(shí)。工作區(qū)域內(nèi)不得存放易燃易爆等危險(xiǎn)物品。4.門窗及墻壁門窗應(yīng)保持干凈，玻璃明亮，無(wú)灰塵、無(wú)污漬。墻壁應(yīng)保持整潔，無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)亂寫亂畫現(xiàn)象。定期對(duì)墻壁進(jìn)行清潔和維護(hù)。5.通風(fēng)及照明通風(fēng)設(shè)備應(yīng)正常運(yùn)行，保持車間空氣流通。照明設(shè)施應(yīng)完好，光線充足，無(wú)損壞。定期檢查通風(fēng)和照明設(shè)備，及時(shí)進(jìn)行維修和更換。6.垃圾處理車間內(nèi)應(yīng)設(shè)置垃圾桶，垃圾應(yīng)分類存放，及時(shí)清理。嚴(yán)禁在車間內(nèi)焚燒垃圾。垃圾應(yīng)定期運(yùn)至指定地點(diǎn)進(jìn)行處理。三、清潔流程1.班前清潔員工提前15分鐘到達(dá)車間，對(duì)各自負(fù)責(zé)的工作區(qū)域進(jìn)行清掃。清掃內(nèi)容包括地面、設(shè)備、工作臺(tái)等，清理垃圾和雜物。檢查通風(fēng)和照明設(shè)備是否正常。2.班中清潔生產(chǎn)過(guò)程中，員工應(yīng)及時(shí)清理灑落的物料，保持工作區(qū)域整潔。設(shè)備操作人員應(yīng)在每班工作結(jié)束后，對(duì)設(shè)備進(jìn)行擦拭和保養(yǎng)。班組長(zhǎng)應(yīng)隨時(shí)檢查本班組區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生情況，及時(shí)督促員工進(jìn)行清理。3.班后清潔生產(chǎn)任務(wù)完成后，員工應(yīng)徹底清理工作區(qū)域，包括地面、設(shè)備、工具等。關(guān)閉設(shè)備電源、水源、氣源等。整理原材料、半成品、成品，擺放整齊。檢查門窗是否關(guān)閉，確保車間安全。四、檢查與考核1.檢查方式公司行政部門每周至少對(duì)車間衛(wèi)生情況進(jìn)行一次全面檢查。車間主任每天對(duì)本車間衛(wèi)生情況進(jìn)行巡查。班組長(zhǎng)應(yīng)隨時(shí)對(duì)本班組區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查。2.檢查內(nèi)容按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對(duì)車間地面、設(shè)備、工作區(qū)域、門窗及墻壁、通風(fēng)及照明、垃圾處理等進(jìn)行檢查。檢查員工是否遵守衛(wèi)生管理制度，是否按清潔流程進(jìn)行操作。3.考核標(biāo)準(zhǔn)車間衛(wèi)生檢查結(jié)果將納入績(jī)效考核體系。對(duì)于衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的車間或班組，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。連續(xù)三個(gè)月衛(wèi)生考核優(yōu)秀的車間或班組，將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。五、培訓(xùn)與教育1.培訓(xùn)內(nèi)容車間衛(wèi)生管理制度的內(nèi)容和要求。衛(wèi)生清潔流程和方法。個(gè)人衛(wèi)生知識(shí)和防護(hù)措施。2.培訓(xùn)方式定期組織車間員工進(jìn)行衛(wèi)生管理培訓(xùn)，可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示等方式。新員工入職時(shí)，應(yīng)進(jìn)行專門的衛(wèi)生管理培訓(xùn)，使其熟悉衛(wèi)生管理制度和工作要求。3.教育要求通過(guò)培訓(xùn)和教育，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和責(zé)任感，使其自覺(jué)遵守衛(wèi)生管理制度。鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)車間衛(wèi)生管理的建議和意見(jiàn)，