PAGE管理衛(wèi)生獎罰制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司/組織的衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本獎罰制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、員工以及進(jìn)入公司/組織區(qū)域的外來人員。（三）基本原則1.衛(wèi)生管理遵循“誰使用，誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門、員工應(yīng)切實(shí)履行衛(wèi)生管理職責(zé)。2.獎罰分明，對遵守衛(wèi)生制度、表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵，對違反衛(wèi)生制度的行為進(jìn)行處罰。3.教育與處罰相結(jié)合，通過宣傳教育提高員工的衛(wèi)生意識，引導(dǎo)員工自覺遵守衛(wèi)生制度。二、衛(wèi)生管理職責(zé)（一）公司/組織衛(wèi)生管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定、修訂和完善公司/組織衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.定期組織衛(wèi)生檢查，對各部門的衛(wèi)生狀況進(jìn)行評估和通報。3.協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生管理工作中出現(xiàn)的問題，對違反衛(wèi)生制度的行為進(jìn)行調(diào)查和處理。4.負(fù)責(zé)衛(wèi)生設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)和維護(hù)，確保衛(wèi)生設(shè)施的正常運(yùn)行。5.組織開展衛(wèi)生宣傳教育活動，提高員工的衛(wèi)生意識和自我保護(hù)能力。（二）部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門的衛(wèi)生管理工作，組織制定本部門的衛(wèi)生管理規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行。2.定期組織本部門員工進(jìn)行衛(wèi)生清掃和消毒，保持工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。3.教育本部門員工遵守衛(wèi)生制度，對違反衛(wèi)生制度的行為進(jìn)行批評教育和糾正。4.配合公司/組織衛(wèi)生管理部門的檢查工作，及時整改存在的問題。5.負(fù)責(zé)本部門衛(wèi)生設(shè)施的維護(hù)和管理，確保設(shè)施完好、正常使用。（三）員工職責(zé)1.遵守公司/組織的衛(wèi)生制度，保持個人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。2.積極參加公司/組織和部門組織的衛(wèi)生清掃和消毒活動，完成分配的衛(wèi)生任務(wù)。3.愛護(hù)衛(wèi)生設(shè)施，不得故意損壞或擅自拆除。4.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時報告，配合有關(guān)部門進(jìn)行處理。5.養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰、亂扔垃圾，保持公共區(qū)域的衛(wèi)生整潔。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.桌面、文件柜、電腦等辦公設(shè)備表面清潔，無灰塵、污漬。2.地面干凈，無紙屑、雜物，定期進(jìn)行清掃和拖地。3.門窗玻璃清潔明亮，窗臺無灰塵。4.垃圾桶及時清理，垃圾不堆積外溢，垃圾袋定期更換。5.室內(nèi)空氣流通，無異味。（二）生產(chǎn)車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，定期進(jìn)行擦拭和保養(yǎng)，無油污、灰塵。2.生產(chǎn)場地地面干凈，無雜物、積水，保持通道暢通。3.原材料、半成品、成品擺放整齊，標(biāo)識清晰，不得隨意堆放。4.生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物及時清理，分類存放，定期處理。5.車間內(nèi)通風(fēng)良好，溫度、濕度適宜，符合生產(chǎn)要求。（三）公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.走廊、樓梯、電梯間地面干凈，扶手無灰塵，定期進(jìn)行清掃和擦拭。2.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，便池、洗手盆等設(shè)施無污漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。3.茶水間、會議室等公共區(qū)域保持整潔，桌椅擺放整齊，茶具及時清洗。4.綠化區(qū)域定期修剪、澆水、施肥，保持植物生長良好，無雜草。四、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.公司/組織衛(wèi)生管理部門定期組織全面衛(wèi)生檢查，每月不少于[X]次，并填寫衛(wèi)生檢查表。2.部門負(fù)責(zé)人每天對本部門的衛(wèi)生狀況進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3.不定期進(jìn)行抽查，對重點(diǎn)區(qū)域、衛(wèi)生問題較多的部門進(jìn)行突擊檢查。（二）考核評分1.衛(wèi)生檢查采用百分制評分，根據(jù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對各部門的衛(wèi)生狀況進(jìn)行量化考核。2.考核內(nèi)容包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等方面的衛(wèi)生情況，具體評分細(xì)則見附件。3.每次檢查后，衛(wèi)生管理部門將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總分析，對各部門的衛(wèi)生狀況進(jìn)行排名，并在公司/組織內(nèi)進(jìn)行通報。（三）結(jié)果運(yùn)用1.將衛(wèi)生檢查考核結(jié)果納入部門績效考核體系，與部門和員工的績效獎金掛鉤。2.連續(xù)[X]個月衛(wèi)生考核排名靠前的部門，給予一定的獎勵，如頒發(fā)流動紅旗、獎金等。3.對衛(wèi)生考核排名靠后的部門進(jìn)行通報批評，并責(zé)令限期整改。整改后仍不符合要求的，將按照本制度進(jìn)行處罰。五、獎勵制度（一）獎勵種類1.通報表揚(yáng)：對衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)突出的部門或個人進(jìn)行全公司/組織通報表揚(yáng)。2.獎金獎勵：根據(jù)貢獻(xiàn)大小給予一定金額的獎金獎勵。3.榮譽(yù)證書：頒發(fā)榮譽(yù)證書，以資鼓勵。（二）獎勵條件1.部門連續(xù)[X]個月衛(wèi)生考核排名第一，且衛(wèi)生狀況良好，無任何違規(guī)行為。2.員工個人在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出，如主動承擔(dān)衛(wèi)生任務(wù)、提出合理化建議并有效改善衛(wèi)生狀況等。3.積極參與公司/組織的衛(wèi)生宣傳教育活動，為提高員工衛(wèi)生意識做出顯著貢獻(xiàn)。4.在衛(wèi)生設(shè)施維護(hù)、創(chuàng)新衛(wèi)生管理方法等方面取得突出成績，為公司/組織節(jié)約成本或提高工作效率。(三)獎勵程序1.由部門或個人向公司/組織衛(wèi)生管理部門提出書面申請，并附上相關(guān)證明材料。2.衛(wèi)生管理部門對申請材料進(jìn)行審核，核實(shí)情況屬實(shí)后，提交公司/組織管理層審批。3.公司/組織管理層批準(zhǔn)后，按照規(guī)定進(jìn)行獎勵，并在公司/組織內(nèi)進(jìn)行公示。六、處罰制度（一）處罰種類1.警告：對違反衛(wèi)生制度情節(jié)較輕的部門或個人給予警告處分，并責(zé)令限期整改。2.罰款：根據(jù)違規(guī)情節(jié)的嚴(yán)重程度，對違規(guī)部門或個人處以一定金額的罰款。3.績效扣分：在績效考核中扣除相應(yīng)的分?jǐn)?shù)，影響部門和個人的績效獎金。4.紀(jì)律處分：對違反衛(wèi)生制度情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響的，給予紀(jì)律處分，如通報批評、降職、辭退等。（二）處罰條件1.未按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清掃和消毒，衛(wèi)生狀況較差，經(jīng)指出后仍不整改的。2.隨意丟棄垃圾，不按規(guī)定分類存放，影響公共衛(wèi)生的。3.故意損壞衛(wèi)生設(shè)施，造成經(jīng)濟(jì)損失的。4.對衛(wèi)生檢查工作不配合，阻礙檢查人員正常工作的。5.違反衛(wèi)生制度，引發(fā)衛(wèi)生事故或造成不良影響的。（三）處罰程序1.衛(wèi)生管理部門在檢查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為后，應(yīng)及時拍照、記錄，并填寫違規(guī)行為通知單。2.將違規(guī)行為通知單送達(dá)違規(guī)部門或個人，告知違規(guī)事實(shí)、處罰依據(jù)和處罰種類。3.違規(guī)部門或個人如有異議，可在接到通知單后的[X]個工作日內(nèi)，向公司企業(yè)衛(wèi)生管理部門提出申訴。衛(wèi)生管理部門應(yīng)在接到申訴后的[X]個工作日內(nèi)