PAGE環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生值日制度一、總則1.目的為了加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境，保障員工身體健康，特制定本環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生值日制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、公共區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域以及附屬設(shè)施等的環(huán)境衛(wèi)生管理。3.職責(zé)分工行政管理部門：負(fù)責(zé)制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行，定期組織環(huán)境衛(wèi)生檢查和考核。各部門：負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域及責(zé)任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生值日工作，確保責(zé)任區(qū)域環(huán)境整潔。全體員工：應(yīng)積極參與環(huán)境衛(wèi)生值日活動，自覺維護環(huán)境衛(wèi)生，遵守本制度規(guī)定。二、值日安排1.值日區(qū)域劃分辦公區(qū)域：各部門辦公室內(nèi)部及公共走廊、樓梯、電梯等由各部門負(fù)責(zé)值日。公共區(qū)域：包括會議室、接待室、茶水間、衛(wèi)生間、停車場等由行政管理部門統(tǒng)一安排值日。生產(chǎn)區(qū)域：按照生產(chǎn)車間、倉庫等不同功能區(qū)域劃分，由各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)值日。2.值日人員安排日常值日：周一至周五每天安排專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生值日工作。值日人員由各部門自行指定，并報行政管理部門備案。周末及節(jié)假日值日：行政管理部門負(fù)責(zé)安排專人進行周末及節(jié)假日的環(huán)境衛(wèi)生值日工作，確保公司環(huán)境在非工作日期間保持整潔。3.值日時間日常值日：上午上班前30分鐘完成衛(wèi)生清掃，下午下班前30分鐘進行衛(wèi)生檢查和整理。周末及節(jié)假日值日：上午9:0011:00，下午14:0016:00進行衛(wèi)生清掃和檢查。三、值日內(nèi)容1.辦公區(qū)域地面清掃、拖洗，保持干凈無雜物、無污漬。桌面、文件柜、電腦等辦公設(shè)備擦拭干凈，擺放整齊。垃圾及時清理，垃圾桶每天至少清空一次，并更換垃圾袋。門窗玻璃擦拭，保持明亮潔凈。定期對辦公區(qū)域進行通風(fēng)換氣，保持空氣清新。2.公共區(qū)域會議室、接待室：會前會后及時清理桌面、地面，擺放整齊桌椅，保持室內(nèi)整潔。茶水間：清理臺面水漬、污漬，清洗茶具，保持飲水機周圍干凈，及時補充茶葉、咖啡等飲品。衛(wèi)生間：地面、墻面、洗手臺、便器等每天清潔消毒，無異味，衛(wèi)生紙、洗手液等用品及時補充更換。停車場：清掃地面垃圾，保持通道暢通，定期清理停車位雜物。3.生產(chǎn)區(qū)域生產(chǎn)車間：設(shè)備表面擦拭，地面清掃、拖洗，保持生產(chǎn)設(shè)備正常運行和車間環(huán)境整潔。倉庫：貨物擺放整齊，通道暢通，定期清理庫存貨物，保持倉庫內(nèi)無積塵、無雜物。生產(chǎn)區(qū)域的廢棄物按照環(huán)保要求分類存放、定期處理。四、值日標(biāo)準(zhǔn)1.地面無明顯灰塵、污漬、水漬，無雜物堆積。地毯清潔，無明顯污漬，定期進行吸塵和清洗。2.桌面及辦公設(shè)備桌面整潔，文件、辦公用品擺放有序。電腦、打印機、復(fù)印機等設(shè)備表面干凈，無灰塵、污漬。3.門窗玻璃玻璃明亮，無灰塵、污漬、水印。4.衛(wèi)生間地面干燥，無積水、污漬。便器清潔，無污垢、異味。洗手臺干凈，水龍頭、鏡子無水印。衛(wèi)生紙、洗手液等用品充足，垃圾桶及時清理。5.公共區(qū)域設(shè)施會議室、接待室桌椅擺放整齊，茶具、煙灰缸等清潔干凈。茶水間臺面整潔，飲水機無漏水，周圍無污漬。停車場地面干凈，標(biāo)線清晰，無車輛亂停亂放。五、檢查與考核1.檢查方式日常檢查：值日人員在完成值日工作后進行自我檢查，行政管理部門不定期對各區(qū)域進行抽查。定期檢查：行政管理部門每周組織一次全面的環(huán)境衛(wèi)生檢查，每月進行一次環(huán)境衛(wèi)生考核。2.檢查內(nèi)容按照值日內(nèi)容和值日標(biāo)準(zhǔn)對各區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生進行檢查，記錄存在的問題。3.考核標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀：各區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生符合值日標(biāo)準(zhǔn)，無任何問題記錄，得分為90100分。良好：存在少量輕微問題，經(jīng)提醒能及時整改，得分為8089分。合格：存在一定數(shù)量問題，但能在規(guī)定時間內(nèi)整改完成，得分為6079分。不合格：存在較多問題且未及時整改，環(huán)境衛(wèi)生狀況較差，得分為60分以下。4.考核結(jié)果應(yīng)用每月考核結(jié)果在公司內(nèi)部進行通報。連續(xù)三個月考核優(yōu)秀的部門，給予一定的獎勵，如榮譽證書、獎金等?？己瞬缓细竦牟块T，責(zé)令限期整改，并對部門負(fù)責(zé)人進行誡勉談話。若整改后仍不合格，將按照公司相關(guān)規(guī)定進行進一步處理。六、獎懲措施1.獎勵對在環(huán)境衛(wèi)生值日工作中表現(xiàn)突出的個人，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、獎金、獎品等。部門在環(huán)境衛(wèi)生考核中連續(xù)多次獲得優(yōu)秀成績，給予部門一定的團隊獎勵，如組織團隊活動、增加部門經(jīng)費等。2.懲罰對違反本制度，未認(rèn)真履行值日職責(zé)的個人，給予批評教育，并責(zé)令其立即整改。因個人值日工作不到位，導(dǎo)致公司環(huán)境衛(wèi)生受到嚴(yán)重影響的，給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰，如扣除績效獎金、罰款等。部門在環(huán)境衛(wèi)生考核中連續(xù)多次不合格，對部門負(fù)責(zé)人進行降職、降薪等處理。七、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)行政管理部門定期組織環(huán)境衛(wèi)生值日制度培訓(xùn)，提高員工對環(huán)境衛(wèi)生管理的認(rèn)識和值日技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括值日標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、清潔工具使用等，確保員工熟悉并掌握相關(guān)要求。2.宣傳通過公司內(nèi)部宣傳欄、微信群等渠道宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識和值日制度，增強員工的環(huán)保意識和責(zé)任感。鼓勵員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理，提出合理化建議，共同營造