版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
PAGE常態(tài)環(huán)境衛(wèi)生檢查制度一、總則(一)目的為加強公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理,營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,保障員工身體健康,提高工作效率,特制定本常態(tài)環(huán)境衛(wèi)生檢查制度。(二)適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場所的環(huán)境衛(wèi)生管理及檢查工作。(三)基本原則1.預防為主:通過建立常態(tài)化檢查機制,及時發(fā)現(xiàn)和消除環(huán)境衛(wèi)生隱患,預防各類疾病傳播和環(huán)境污染事件的發(fā)生。2.全員參與:公司/組織全體員工應積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理工作,自覺維護工作場所的環(huán)境衛(wèi)生。3.責任明確:明確各部門、各崗位在環(huán)境衛(wèi)生管理中的職責,確保環(huán)境衛(wèi)生管理工作落到實處。4.持續(xù)改進:根據(jù)檢查結果,不斷完善環(huán)境衛(wèi)生管理制度和措施,持續(xù)提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平。二、檢查組織與職責(一)環(huán)境衛(wèi)生檢查小組成立以公司/組織管理層為核心,各部門負責人為成員的環(huán)境衛(wèi)生檢查小組,負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生檢查工作。(二)職責分工1.檢查小組職責制定和修訂環(huán)境衛(wèi)生檢查制度、標準和計劃。組織實施定期和不定期的環(huán)境衛(wèi)生檢查工作。對檢查結果進行匯總、分析和通報,提出改進意見和建議。監(jiān)督整改措施的落實情況,對整改不力的部門和個人進行問責。2.各部門負責人職責負責本部門環(huán)境衛(wèi)生管理工作的組織和實施,確保本部門工作場所符合環(huán)境衛(wèi)生標準要求。組織本部門員工學習環(huán)境衛(wèi)生管理制度,提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識。定期對本部門工作場所進行自查自糾,及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的問題。配合檢查小組開展環(huán)境衛(wèi)生檢查工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題積極采取措施進行整改。3.員工職責自覺遵守環(huán)境衛(wèi)生管理制度,保持個人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。積極參與公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生整治活動,主動承擔環(huán)境衛(wèi)生清掃、消毒等工作任務。發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題及時報告上級領導或相關部門,并配合做好整改工作。三、檢查內(nèi)容與標準(一)辦公區(qū)域1.地面:保持清潔,無垃圾、無污漬、無水漬,定期進行清掃和拖地。2.桌面:物品擺放整齊,文件、資料、辦公用品等應分類放置,保持桌面整潔。3.門窗:玻璃干凈透明,窗框、窗臺無灰塵,定期擦拭。4.墻壁:墻面無灰塵、無蜘蛛網(wǎng),無亂張貼、亂涂畫現(xiàn)象。5.垃圾桶:垃圾及時清理,桶內(nèi)垃圾不超過桶口,垃圾袋應扎緊,定期更換垃圾袋,保持垃圾桶外觀清潔。6.綠植:定期澆水、修剪,保持綠植生長良好,無枯萎、黃葉現(xiàn)象,花盆表面無灰塵。7.公共區(qū)域:如走廊、樓梯、電梯間等,應保持地面清潔、扶手無灰塵,墻壁、天花板無蜘蛛網(wǎng),照明設施完好。(二)生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設備:設備表面清潔,無油污、無灰塵,定期進行擦拭和保養(yǎng)。2.生產(chǎn)流水線:工作臺上物品擺放整齊,物料、半成品、成品應分類放置,保持流水線整潔。3.地面:保持清潔,無雜物、無積水,定期進行清掃和沖洗,生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料應及時清理。4.通風系統(tǒng):通風口無堵塞,通風良好,定期清理通風管道,確保空氣質(zhì)量符合要求。5.消防設施:消防器材完好無損,表面清潔,周圍無雜物,定期進行檢查和維護。6.安全通道:通道暢通無阻,地面無障礙物,標識清晰,應急照明設施正常。(三)公共區(qū)域1.衛(wèi)生間:地面、墻面、洗手臺清潔衛(wèi)生,無異味,便池無污垢,定期進行消毒。衛(wèi)生紙供應充足,垃圾桶及時清理。2.食堂:餐廳地面、桌面清潔,餐具擺放整齊,廚房設備清潔衛(wèi)生,食品儲存符合衛(wèi)生要求,食堂環(huán)境定期進行消毒。3.停車場:地面整潔,無垃圾、無積水,車輛停放有序,消防設施和標識完好。4.綠化帶:草坪、花卉生長良好,無雜草,定期進行修剪和養(yǎng)護,綠化區(qū)域無垃圾和雜物。四、檢查方式與頻率(一)檢查方式1.日常巡查:由各部門負責人或指定專人對本部門工作場所進行每日巡查,及時發(fā)現(xiàn)和處理環(huán)境衛(wèi)生問題。2.定期檢查:檢查小組每月組織一次全面的環(huán)境衛(wèi)生檢查,對公司/組織內(nèi)所有場所進行逐一檢查。3.專項檢查:根據(jù)實際情況,針對重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)或環(huán)境衛(wèi)生問題突出的部門進行專項檢查。(二)檢查頻率1.日常巡查:每天至少進行一次。2.定期檢查:每月一次。3.專項檢查:根據(jù)需要不定期進行。五、檢查流程(一)準備階段1.檢查小組制定檢查計劃,明確檢查時間、檢查人員、檢查范圍和檢查標準。2.準備檢查所需的工具和表格,如檢查表、相機、清潔劑、掃帚等。(二)實施階段1.檢查人員按照檢查計劃和標準,對各場所進行實地檢查,采用現(xiàn)場查看、詢問員工、查閱記錄等方式收集環(huán)境衛(wèi)生信息。2.檢查過程中,檢查人員應認真填寫檢查表,記錄檢查發(fā)現(xiàn)的問題,包括問題描述、發(fā)現(xiàn)位置及責任人等。3.對于能夠立即整改的問題,檢查人員可現(xiàn)場要求責任人進行整改;對于不能立即整改的問題,應下達整改通知單,明確整改要求和期限。(三)總結階段1.檢查結束后,檢查小組對檢查結果進行匯總和分析,統(tǒng)計各部門環(huán)境衛(wèi)生問題的數(shù)量和類型,評估整體環(huán)境衛(wèi)生狀況。2.召開檢查總結會議,通報檢查結果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門進行表揚,對存在問題較多的部門進行批評,并提出整改意見和建議。3.根據(jù)檢查結果,編寫環(huán)境衛(wèi)生檢查報告,報告內(nèi)容應包括檢查概況、存在問題、整改建議及下一步工作計劃等,提交公司/組織管理層審閱。六、整改與跟蹤(一)整改責任各部門負責人是本部門環(huán)境衛(wèi)生問題整改的第一責任人,應根據(jù)整改通知單的要求,組織本部門員工制定整改措施,明確整改責任人,確保整改工作按時完成。(二)整改措施1.對于一般性環(huán)境衛(wèi)生問題,如地面污漬、桌面雜亂等,應立即進行清理和整理,恢復環(huán)境衛(wèi)生整潔。2.對于較為復雜或需要一定時間才能整改的問題,如通風系統(tǒng)堵塞、設備老化等,應制定詳細的整改方案,明確整改步驟、時間節(jié)點和責任人,并報檢查小組備案。3.整改措施應具有針對性和可操作性,能夠有效解決存在的環(huán)境衛(wèi)生問題,同時避免類似問題再次發(fā)生。(三)整改期限整改期限應根據(jù)問題的難易程度和實際情況確定,一般不超過[X]個工作日。對于緊急問題,應立即采取措施進行整改,確保在最短時間內(nèi)消除安全隱患。(四)跟蹤復查檢查小組負責對整改情況進行跟蹤復查,在整改期限屆滿后,對整改部門進行現(xiàn)場檢查,核實整改措施的落實情況。如整改未達到要求,應責令繼續(xù)整改,直至達到標準為止。七、考核與獎懲(一)考核標準1.將環(huán)境衛(wèi)生管理工作納入各部門績效考核體系,制定明確的考核指標和評分標準。2.考核指標包括環(huán)境衛(wèi)生達標率、問題整改及時率、員工環(huán)境衛(wèi)生意識等方面。3.評分標準根據(jù)檢查結果進行量化打分,環(huán)境衛(wèi)生達標率高、問題整改及時、員工環(huán)境衛(wèi)生意識強的部門給予高分,反之則給予低分。(二)獎勵措施1.對于環(huán)境衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人,公司/組織給予表彰和獎勵,如頒發(fā)榮譽證書、獎金、獎品等。2.在年度評優(yōu)評先、晉升晉級等方面,將環(huán)境衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)作為重要參考依據(jù),優(yōu)先考慮表現(xiàn)突出的部門和個人。(三)懲罰措施1.對于環(huán)境衛(wèi)生不達標的部門,公司/組織將下達整改通知書,責令限期整改。如整改不力,將視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰。2.對于多次違反環(huán)境衛(wèi)生管理制度或造成嚴重環(huán)境衛(wèi)生問題的個人,公司/組織將給予批評教育、績效扣分、辭退等處理。八、培訓與宣傳(一)培訓1.定期組織員工參加環(huán)境衛(wèi)生管理培訓,提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識和操作技能。2.培訓內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生管理制度、標準、檢查方法、清潔消毒知識等方面。3.培訓方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻播放等多種形式,確保培訓效果。(二)宣傳1.利用公司/組織內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信群等渠道,宣傳環(huán)境衛(wèi)生管理知識和重要性,營造良好的環(huán)境衛(wèi)生氛圍。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 婦幼保健院產(chǎn)后恢復中心規(guī)劃方案
- 醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制方案
- 公司文化活動策劃方案
- 小學圍墻及安全防護改造方案
- 小學師生交流空間設計方案
- 2026年地方病控制題庫附答案(基礎題)
- 2026年朔州陶瓷職業(yè)技術學院單招職業(yè)技能考試題庫附答案
- 2026年沈陽北軟信息職業(yè)技術學院單招職業(yè)技能考試模擬測試卷附答案
- 2026年浙江師范大學行知學院單招職業(yè)傾向性測試模擬測試卷附答案
- 2026年湖南民族職業(yè)學院單招職業(yè)適應性考試題庫附答案
- 高支模培訓教學課件
- GB/T 21558-2025建筑絕熱用硬質(zhì)聚氨酯泡沫塑料
- 企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃書
- 道路運輸春運安全培訓課件
- IPC-6012C-2010 中文版 剛性印制板的鑒定及性能規(guī)范
- 機器人手術術中應急預案演練方案
- 2025年度護士長工作述職報告
- 污水處理藥劑采購項目方案投標文件(技術標)
- 醫(yī)院信訪應急預案(3篇)
- 2025年領導干部任前廉政知識測試題庫(附答案)
- 安徽省蚌埠市2024-2025學年高二上學期期末學業(yè)水平監(jiān)測物理試卷(含答案)
評論
0/150
提交評論