版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
PAGE公司樓道樓梯衛(wèi)生制度一、總則1.目的為了營造整潔、舒適、安全的辦公環(huán)境,加強公司樓道樓梯的衛(wèi)生管理,特制定本制度。本制度旨在規(guī)范樓道樓梯的清掃、保潔等工作流程,確保公司公共區(qū)域衛(wèi)生狀況良好,提升公司整體形象,保障員工的身體健康和工作效率。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有樓道、樓梯及其附屬設(shè)施的衛(wèi)生管理。包括但不限于辦公區(qū)域樓道、樓梯間、扶手、窗臺、墻面、地面等。3.職責分工行政部門負責制定和完善公司樓道樓梯衛(wèi)生制度,并監(jiān)督執(zhí)行情況。定期組織對樓道樓梯衛(wèi)生狀況進行檢查和評估,對不符合衛(wèi)生標準的情況及時督促整改。協(xié)調(diào)保潔人員的工作安排,確保樓道樓梯衛(wèi)生清掃工作按時、按質(zhì)完成。保潔人員按照規(guī)定的時間和標準,負責樓道樓梯的日常清掃、保潔工作。包括地面清掃、扶手擦拭、墻面清潔、垃圾清運等。及時清理樓道樓梯內(nèi)的雜物、垃圾,保持通道暢通。發(fā)現(xiàn)樓道樓梯設(shè)施損壞或存在安全隱患時,及時向行政部門報告。全體員工自覺維護樓道樓梯的環(huán)境衛(wèi)生,不得隨意丟棄垃圾、雜物。積極配合保潔人員的工作,不得妨礙衛(wèi)生清掃工作的正常進行。二、衛(wèi)生標準1.地面保持地面干凈整潔,無明顯灰塵、污漬、腳印。定期進行深度清潔,去除地面頑固污漬,確保地面光亮。地面如有破損、坑洼等情況,應(yīng)及時報告行政部門進行維修。2.扶手扶手表面無灰塵、污漬,擦拭后光亮如新。每天至少擦拭一次扶手,確保扶手干凈衛(wèi)生。3.墻面墻面無灰塵、蜘蛛網(wǎng),無明顯污漬、腳印。定期對墻面進行清潔,如有涂鴉、損壞等情況,應(yīng)及時清理和修復。4.窗臺窗臺干凈整潔,無灰塵、雜物。定期擦拭窗臺,保持窗臺明亮。5.樓梯臺階樓梯臺階表面干凈,無垃圾、雜物,無明顯污漬。及時清掃樓梯臺階上的水漬、腳印等,確保行走安全。6.垃圾清運樓道樓梯內(nèi)設(shè)置垃圾桶,垃圾桶應(yīng)保持清潔,無異味。垃圾應(yīng)及時清運,不得堆積,確保垃圾日產(chǎn)日清。清運后的垃圾桶應(yīng)進行沖洗和消毒。三、清掃保潔流程1.日常清掃保潔人員每天上班后,首先對樓道樓梯進行全面清掃。清掃順序為從上至下,先清掃樓梯臺階,再清掃地面、扶手、窗臺等。清掃地面時,應(yīng)使用掃帚將灰塵、雜物等清掃干凈,然后用拖把進行拖地。拖地時應(yīng)注意地面的干濕程度,避免滑倒。擦拭扶手時,應(yīng)使用干凈的抹布,按照從上至下的順序進行擦拭,確保扶手表面干凈。清潔窗臺時,先用濕布擦拭窗臺表面,去除灰塵和雜物,然后用干布擦干。清掃樓梯臺階時,應(yīng)將垃圾、雜物等清掃到樓梯平臺,再集中裝入垃圾袋。2.定期保潔每周至少進行一次全面的樓道樓梯保潔工作。除日常清掃的內(nèi)容外,還應(yīng)包括對墻面、地面進行深度清潔。深度清潔地面時,可使用專業(yè)的清潔劑進行清洗,去除地面頑固污漬。清洗后應(yīng)及時用清水沖洗干凈,并擦干地面。清潔墻面時,可使用濕布或清潔工具輕輕擦拭墻面,去除墻面灰塵和污漬。對于較頑固污漬,可使用適量的清潔劑進行處理,但應(yīng)注意避免對墻面造成損壞。定期對樓道樓梯內(nèi)的垃圾桶進行清洗和消毒,防止細菌滋生。3.特殊情況處理如遇下雨、下雪天氣,保潔人員應(yīng)及時清掃樓道樓梯內(nèi)的積水、積雪,鋪設(shè)防滑墊,確保員工行走安全。如發(fā)生突發(fā)事件,導致樓道樓梯內(nèi)出現(xiàn)污漬、垃圾等,保潔人員應(yīng)在事件處理完畢后及時進行清理,恢復樓道樓梯的衛(wèi)生狀況。四、監(jiān)督檢查1.行政部門檢查行政部門應(yīng)定期對樓道樓梯衛(wèi)生狀況進行檢查,每周至少檢查一次。檢查內(nèi)容包括地面、扶手、墻面、窗臺、樓梯臺階等的衛(wèi)生情況,以及垃圾清運情況。檢查人員應(yīng)認真填寫檢查記錄,記錄檢查時間、檢查區(qū)域、存在問題等信息。對于發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時通知保潔人員進行整改,并跟蹤整改情況。2.員工監(jiān)督全體員工有權(quán)對樓道樓梯的衛(wèi)生狀況進行監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題,可及時向行政部門或保潔人員反映。行政部門應(yīng)及時處理員工反映的問題,并將處理結(jié)果反饋給員工。五、考核與獎懲1.考核標準行政部門根據(jù)檢查記錄和員工反饋情況,對保潔人員的工作進行考核??己藘?nèi)容包括衛(wèi)生清掃質(zhì)量、工作效率、遵守制度情況等。衛(wèi)生清掃質(zhì)量應(yīng)符合本制度規(guī)定的衛(wèi)生標準,如發(fā)現(xiàn)地面有明顯污漬、扶手未擦拭干凈、垃圾未及時清運等情況,視為衛(wèi)生清掃質(zhì)量不合格。工作效率應(yīng)按照規(guī)定的時間和流程完成清掃保潔工作,如未按時完成工作任務(wù),視為工作效率低下。遵守制度情況應(yīng)嚴格遵守本制度及公司其他相關(guān)規(guī)定,如違反制度,將視情節(jié)輕重進行相應(yīng)處理。2.獎勵措施對于在樓道樓梯衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的保潔人員,行政部門將給予適當?shù)莫剟?。獎勵方式包括獎金、榮譽證書、晉升機會等。具體獎勵標準為:連續(xù)三個月衛(wèi)生檢查合格率達到100%,且員工滿意度較高的保潔人員給予[X]元獎金;在衛(wèi)生管理工作中有突出貢獻或創(chuàng)新做法,為公司節(jié)省成本或提升形象的保潔人員,給予榮譽證書,并在公司內(nèi)部進行表彰;工作表現(xiàn)優(yōu)秀且具備晉升條件的保潔人員,優(yōu)先考慮晉升。3.懲罰措施對于衛(wèi)生清掃質(zhì)量不合格的保潔人員,行政部門將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的懲罰。懲罰方式包括警告、罰款、辭退等。具體懲罰標準為:首次發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生清掃質(zhì)量不合格,給予警告處分,并要求立即整改;第二次發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生清掃質(zhì)量不合格,罰款[X]元;多次出現(xiàn)衛(wèi)生清掃質(zhì)量不合格且拒不整改的,予以辭退。對于工作效率低下或違反制度的保潔人員,將根據(jù)具體情況進行相應(yīng)的批評教育和處罰。六、培訓與宣傳1.培訓行政部門應(yīng)定期組織保潔人員進行衛(wèi)生清掃技能培訓,提高保潔人員的業(yè)務(wù)水平。培訓內(nèi)容包括衛(wèi)生標準、清掃保潔流程、清潔工具使用方法、安全注意事項等。培訓方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、實際操作等多種形式,確保保潔人員能夠熟練掌握衛(wèi)生清掃技能。同時,行政部門也應(yīng)鼓勵保潔人員自主學習,不斷提高自身素質(zhì)和工作能力。對于在培訓中表現(xiàn)優(yōu)秀的保潔人員,給予適當?shù)莫剟睢?.宣傳行政部門應(yīng)通過多種渠道向全體員工宣傳樓道樓梯衛(wèi)生制度,提高員工的衛(wèi)生意識和環(huán)保意識。宣傳渠道包括公司內(nèi)部公告欄、微信群、電子郵件等。宣傳內(nèi)容應(yīng)包括衛(wèi)生制度的具體要求、員工的責任和義務(wù)、衛(wèi)生與健康的關(guān)系等。通過宣傳,引導員工自覺遵守衛(wèi)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中學學生心理輔導制度
- 養(yǎng)老院工作人員培訓考核制度
- 公共交通車輛維修質(zhì)量控制制度
- 2026年數(shù)學基礎(chǔ)試題集初中代數(shù)應(yīng)用題
- 2026年大學化學實驗教學知識競賽試題庫
- 2026年生物科技與健康知識題庫
- 2026年工程招投標代理合同(合規(guī)·中標版)
- 2026年東北大米購銷合同
- 護理帶教中的信息技術(shù)應(yīng)用
- 2025年紅河衛(wèi)生職業(yè)學院單招職業(yè)技能考試模擬測試卷帶答案解析
- 2026年及未來5年市場數(shù)據(jù)中國集裝箱物流行業(yè)市場發(fā)展數(shù)據(jù)監(jiān)測及投資戰(zhàn)略規(guī)劃報告
- 中小學人工智能教育三年發(fā)展規(guī)劃(2026-2028)7500字完整方案目標務(wù)實真能落地
- 七年級地理下冊(人教版)東半球其他的國家和地區(qū)-歐洲西部自然環(huán)境教學設(shè)計
- 口腔現(xiàn)場義診培訓
- 學校中層管理崗位職責及分工明細(2026年版)
- 江蘇省南京市六校聯(lián)合體2026屆高一數(shù)學第一學期期末監(jiān)測試題含解析
- 就業(yè)部門內(nèi)控制度
- 2026屆江蘇省徐州市侯集高級中學高一上數(shù)學期末復習檢測試題含解析
- 2026中國電信四川公司校園招聘備考題庫附答案
- 住院患者安全告知
- 2025年山東省濟南市中考地理試題(含答案)
評論
0/150
提交評論