PAGE車間衛(wèi)生制度管理制度一、總則1.目的為加強車間衛(wèi)生管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高生產效率，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有車間及相關工作人員。3.職責分工車間主任負責車間衛(wèi)生工作的全面管理和監(jiān)督。各班組組長負責本班組區(qū)域的衛(wèi)生清潔和保持工作。全體員工應嚴格遵守本制度，積極參與車間衛(wèi)生維護工作。二、車間環(huán)境衛(wèi)生要求1.車間地面保持地面清潔，無雜物、無積水、無油污。每天班前、班后進行清掃，生產過程中隨時清理灑落的物料。定期對地面進行沖洗，確保地面干凈整潔。沖洗頻率根據(jù)車間生產情況而定，一般每周不少于一次。2.車間墻壁和天花板墻壁應保持干凈，無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)。定期進行清掃，如有污漬應及時擦拭或清洗。天花板應保持清潔，無積塵、無滲漏。如有損壞或污漬，應及時修復和清理。3.門窗門窗應保持完好，關閉嚴密，無破損。定期擦拭門窗玻璃，保持明亮干凈。窗臺、門框等部位應無灰塵、無雜物，保持清潔。4.設備和工具設備表面應保持清潔，無油污、無灰塵。每班生產結束后，操作人員應對所使用的設備進行擦拭和保養(yǎng)。工具應擺放整齊，保持清潔。使用完畢后，應及時清理并歸位。5.通風和照明車間應保持良好的通風，通風設備應定期檢查和維護，確保通風良好。照明設施應保持完好，亮度充足。定期檢查燈泡，及時更換損壞的燈泡。三、生產區(qū)域衛(wèi)生要求1.原材料和成品堆放原材料和成品應分類堆放整齊，標識清晰。不得隨意堆放，以免影響車間通行和衛(wèi)生。堆放區(qū)域應保持清潔，無雜物、無灰塵。定期清理堆放區(qū)域，確保原材料和成品不受污染。2.生產過程中的衛(wèi)生控制生產過程中應嚴格遵守操作規(guī)程，防止物料泄漏和飛濺。如有泄漏，應及時清理。對生產過程中產生的廢棄物，如廢料、廢品等，應及時清理，分類存放，并按照相關規(guī)定進行處理。操作人員應穿戴工作服、工作帽、口罩等防護用品，保持個人衛(wèi)生。工作結束后，應及時清洗工作服，保持工作服干凈整潔。3.清潔消毒車間應定期進行清潔消毒工作，消毒頻率根據(jù)車間生產情況而定，一般每周不少于一次。清潔消毒應使用符合國家標準的清潔劑和消毒劑，按照正確的方法進行操作。消毒后應進行通風換氣，確保車間空氣清新。四、個人衛(wèi)生要求1.著裝規(guī)范員工進入車間必須穿戴工作服、工作帽、口罩等防護用品。工作服應保持干凈整潔，不得穿拖鞋、短褲、背心等進入車間。工作服應定期清洗更換，保持良好的衛(wèi)生狀況。2.洗手消毒員工在進入車間前、操作食品前、上廁所后、接觸污染物后等情況下，應及時洗手消毒。洗手應使用流動水和肥皂，按照正確的洗手方法進行清洗，消毒應使用符合國家標準的消毒劑，按照規(guī)定的濃度和時間進行消毒。車間應配備足夠數(shù)量的洗手設施和消毒用品，確保員工能夠方便地進行洗手消毒。3.禁止行為員工在車間內不得吸煙、飲食、嚼口香糖等。不得在車間內隨地吐痰、亂扔垃圾等。五、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查頻次車間主任每天對車間衛(wèi)生進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和解決衛(wèi)生問題。公司定期組織對車間衛(wèi)生進行全面檢查，檢查頻率為每月不少于一次。2.檢查內容車間環(huán)境衛(wèi)生、生產區(qū)域衛(wèi)生、個人衛(wèi)生等方面的情況。衛(wèi)生制度的執(zhí)行情況，包括清潔消毒記錄、個人衛(wèi)生檢查記錄等。3.考核標準對衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行記錄，并根據(jù)問題的嚴重程度進行考核?？己私Y果與員工的績效獎金掛鉤。對于違反衛(wèi)生制度的行為，視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰。4.整改措施對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，責任部門應及時制定整改措施，并限期整改。整改完成后，應及時向檢查部門反饋整改情況。對于反復出現(xiàn)的衛(wèi)生問題，應進行深入分析，查找原因，采取有效的預防措施，防止問題再次發(fā)生。六、培訓與宣傳1.衛(wèi)生培訓公司應定期組織車間員工進行衛(wèi)生知識培訓，培訓內容包括車間衛(wèi)生制度、個人衛(wèi)生要求、清潔消毒方法等。培訓方式可以采用集中授課、現(xiàn)場演示等形式，確保員工能夠掌握衛(wèi)生知識和技能。2.宣傳教育公司應通過宣傳欄、標語、內部網(wǎng)站等形式，宣傳車間衛(wèi)生制度和衛(wèi)生知識，提高員工的衛(wèi)生意識。鼓勵員工