PAGE公共衛(wèi)生值日制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司/組織的公共衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、健康的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，特制定本公共衛(wèi)生值日制度。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、公共區(qū)域（如會議室、走廊、樓梯、衛(wèi)生間等）以及附屬設(shè)施（如電梯、茶水間等）的衛(wèi)生管理。3.基本原則公共衛(wèi)生管理遵循“誰值日、誰負(fù)責(zé)”的原則，全體員工應(yīng)積極參與值日工作，共同維護(hù)公共衛(wèi)生環(huán)境。同時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針，注重日常清潔和定期消毒，確保公共衛(wèi)生符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。二、值日安排1.值日人員分組根據(jù)公司/組織的部門設(shè)置和人員數(shù)量，將全體員工劃分為若干值日小組，每個小組指定一名組長負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)值日工作。值日小組的劃分應(yīng)充分考慮各部門的工作特點(diǎn)和人員分布情況，確保值日工作的均衡性和有效性。2.值日周期值日周期為[X]天，具體值日日期由值日小組組長提前在公司/組織內(nèi)部公告欄公布。各值日小組應(yīng)按照規(guī)定的值日周期輪流進(jìn)行值日工作，確保公共衛(wèi)生管理的連續(xù)性和穩(wěn)定性。3.值日時(shí)間值日時(shí)間為每個工作日的上班前[X]分鐘和下班前[X]分鐘，值日人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成公共衛(wèi)生的清掃和整理工作。如有特殊情況需要調(diào)整值日時(shí)間，值日小組組長應(yīng)提前通知其他值日人員，并報(bào)公司/組織相關(guān)部門備案。三、值日職責(zé)1.值日人員職責(zé)負(fù)責(zé)本值日小組當(dāng)天公共衛(wèi)生區(qū)域的清掃、拖地、擦拭等日常清潔工作，確保地面干凈、無雜物，桌面、門窗、扶手等無灰塵。及時(shí)清理公共區(qū)域內(nèi)的垃圾和廢棄物，將垃圾裝入垃圾袋并放置在指定的垃圾桶內(nèi)，確保垃圾日產(chǎn)日清。檢查公共區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備是否正常運(yùn)行，如發(fā)現(xiàn)損壞或故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門進(jìn)行維修。協(xié)助做好公共區(qū)域的消毒工作，按照規(guī)定的消毒方法和頻率對衛(wèi)生間、茶水間等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行消毒，預(yù)防疾病傳播。維護(hù)公共區(qū)域的秩序，制止亂扔垃圾、隨地吐痰等不文明行為，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。2.組長職責(zé)組織本值日小組的值日工作，合理安排值日人員的工作任務(wù)，確保值日工作順利進(jìn)行。對值日人員的工作情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改，確保公共衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。定期召開值日小組會議，總結(jié)值日工作經(jīng)驗(yàn)，聽取值日人員的意見和建議，不斷改進(jìn)值日工作方法。負(fù)責(zé)與公司/組織其他部門的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)反饋公共衛(wèi)生管理中存在的問題，共同做好公共衛(wèi)生管理工作。四、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序。地面干凈，無污漬、水漬，地毯定期清潔、無異味。門窗玻璃明亮，窗臺無灰塵。辦公設(shè)備表面清潔，無灰塵、污漬。垃圾桶及時(shí)清理，垃圾袋無破損、垃圾不外溢。2.公共區(qū)域走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵，墻壁無污漬。會議室桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，茶具擺放有序。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，便池、洗手池等設(shè)施無污垢，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。茶水間地面干凈，飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備表面清潔，水槽無積水。電梯轎廂內(nèi)地面、四壁清潔，按鈕、扶手無污漬，轎廂通風(fēng)良好。3.附屬設(shè)施電梯運(yùn)行正常，轎廂內(nèi)照明、通風(fēng)設(shè)備完好，定期進(jìn)行清潔和消毒。茶水間的飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)，確保正常使用，水質(zhì)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。衛(wèi)生間的水龍頭、淋浴噴頭等設(shè)施無漏水現(xiàn)象，定期進(jìn)行檢查和維修。五、檢查與考核1.檢查方式公司/組織成立公共衛(wèi)生檢查小組，定期對公共衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行檢查。檢查小組由各部門負(fù)責(zé)人和員工代表組成，負(fù)責(zé)對值日工作的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。檢查小組采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式，對公共衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行全面檢查。定期檢查每周進(jìn)行[X]次，不定期抽查根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行。2.檢查內(nèi)容值日人員是否按時(shí)到崗，是否認(rèn)真履行值日職責(zé)。公共衛(wèi)生區(qū)域的清潔衛(wèi)生情況是否符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)施設(shè)備是否正常運(yùn)行，是否存在安全隱患。3.考核標(biāo)準(zhǔn)對值日工作表現(xiàn)優(yōu)秀的小組和個人進(jìn)行表彰和獎勵，獎勵方式包括通報(bào)表揚(yáng)、頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予物質(zhì)獎勵等。對值日工作不認(rèn)真、未達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求的小組和個人進(jìn)行批評教育，并責(zé)令限期整改。如多次整改仍不合格，將按照公司/組織相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，處罰方式包括扣除績效獎金、警告、辭退等。4.考核結(jié)果應(yīng)用公共衛(wèi)生檢查結(jié)果將作為公司/組織對各部門和員工績效考核的重要依據(jù)之一，與部門和員工的績效獎金、晉升、評優(yōu)等掛鉤。對于公共衛(wèi)生管理工作成績突出的部門和個人，在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行宣傳推廣，并在績效考核中給予適當(dāng)加分。六、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)內(nèi)容公共衛(wèi)生知識培訓(xùn)，包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、消毒知識等，提高員工對公共衛(wèi)生管理的認(rèn)識和技能。值日制度培訓(xùn)，使員工了解值日安排、值日職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，確保員工能夠正確履行值日義務(wù)。2.培訓(xùn)方式定期組織公共衛(wèi)生知識和值日制度培訓(xùn)，培訓(xùn)方式可以采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻教學(xué)等多種形式，提高培訓(xùn)效果。邀請專業(yè)的衛(wèi)生管理人員或?qū)＜疫M(jìn)行培訓(xùn)，為員工提供專業(yè)的指導(dǎo)和建議。3.宣傳工作通過公司/組織內(nèi)部公告欄、微信群、電子郵件等渠道，宣傳公共衛(wèi)生值日制度的重要性和相關(guān)要求，提高員工的知曉率和參與度。在公共區(qū)域張貼衛(wèi)生宣傳標(biāo)語和海報(bào)，營造良好的公共衛(wèi)生氛圍，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。七、應(yīng)急處理1.突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急響應(yīng)當(dāng)發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí)，公司/組織應(yīng)立即啟動應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，按照相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案的要求，采取有效的防控措施，保障員工的身體健康和生命安全。值日人員應(yīng)積極配合公司/組織的應(yīng)急工作，加強(qiáng)公共衛(wèi)生區(qū)域的清潔消毒和通風(fēng)換氣，做好個人防護(hù)措施，防止疫情傳播。2.傳染病防控措施在傳染病高發(fā)季節(jié)，公司/組織應(yīng)加強(qiáng)公共衛(wèi)生管理，增加消毒頻次和力度，對重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)防控。加強(qiáng)員工的健康教育，普及傳染病防控知識，提高員工的自我防護(hù)意識和能力。如發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀，應(yīng)及時(shí)勸其就醫(yī)，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)告和隔離，防止傳染病在公司/