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文檔簡介
PAGE酒店衛(wèi)生評比獎罰制度一、總則1.目的為了加強酒店衛(wèi)生管理,提高服務質量,保障賓客的健康與安全,特制定本酒店衛(wèi)生評比獎罰制度。本制度旨在通過明確的衛(wèi)生標準和嚴格的獎懲措施,激勵全體員工積極參與酒店衛(wèi)生管理工作,確保酒店各個區(qū)域始終保持清潔、衛(wèi)生、舒適的環(huán)境。2.適用范圍本制度適用于酒店內所有部門、崗位及全體員工,包括但不限于客房部、餐飲部、公共區(qū)域保潔人員、工程維修人員以及其他與酒店運營相關的工作人員。3.衛(wèi)生標準依據本制度所涉及的衛(wèi)生標準嚴格參照國家相關法律法規(guī)以及酒店行業(yè)的通行標準制定。具體包括但不限于《公共場所衛(wèi)生管理條例》、《住宿業(yè)衛(wèi)生規(guī)范》、《餐飲服務食品安全操作規(guī)范》等法規(guī)文件,確保酒店衛(wèi)生管理工作合法合規(guī)。二、衛(wèi)生評比標準客房衛(wèi)生1.房間整體清潔床鋪整潔,床單、被套、枕套干凈無污漬、無破損,表面平整,無褶皺。地面清潔,無灰塵、無雜物、無水漬,地毯定期清洗,保持良好的色澤和質地。家具表面干凈,無灰塵、無劃痕,擺放整齊,抽屜、衣柜內物品分類擺放有序。窗戶玻璃明亮,窗臺干凈無灰塵。2.衛(wèi)生間衛(wèi)生馬桶清潔,無污漬、無異味,水箱、馬桶蓋等設施完好無損,沖水正常。洗手盆、臺面干凈,無積水、無污漬,水龍頭、皂液器等設備正常使用,無堵塞。淋浴間地面防滑,無積水、無污垢,淋浴噴頭、水龍頭等設施無堵塞、無漏水,玻璃門干凈透明。衛(wèi)生間墻壁瓷磚清潔,無污漬、無霉斑,通風良好,無異味。毛巾、浴巾干凈、柔軟、無異味,擺放整齊,定期更換。3.客用品衛(wèi)生茶杯、水杯等餐具清洗消毒合格,無茶漬、無水垢,擺放整齊。一次性用品包裝完好,數量充足,擺放整齊,符合衛(wèi)生標準。布草類用品定期更換、清洗、消毒,保證干凈衛(wèi)生,無異味。餐飲衛(wèi)生1.廚房衛(wèi)生廚房墻面、地面清潔,無油污、無污漬,排水暢通,無異味。爐灶、蒸箱、烤箱等烹飪設備表面干凈,無油污、無食物殘渣,定期清理維護。冰箱、冰柜內部清潔,無異味,食品分類存放,生熟分開,定期除霜。餐具、廚具清洗消毒嚴格按照規(guī)定流程進行,確保干凈衛(wèi)生,無破損。垃圾桶加蓋,垃圾及時清理,保持廚房環(huán)境整潔。2.餐廳衛(wèi)生餐廳地面干凈,無雜物、無水漬,地毯定期清洗,保持良好的清潔度。餐桌、餐椅表面干凈,無污漬、無灰塵,擺放整齊,定期擦拭消毒。餐具擺放整齊,無破損、無污漬,筷套、餐巾等用品干凈衛(wèi)生,符合衛(wèi)生標準。餐廳通風良好,空氣清新,無異味,溫度、濕度適宜。食品展示柜、自助餐臺等設備清潔,無污漬、無食物殘渣,食品擺放整齊,符合衛(wèi)生要求。公共區(qū)域衛(wèi)生1.大堂衛(wèi)生大堂地面光亮,無灰塵、無雜物、無水漬,大理石地面定期打蠟保養(yǎng)。沙發(fā)、茶幾等家具表面干凈,無灰塵、無污漬,擺放整齊,定期清潔消毒。綠植擺放整齊,葉面干凈,無灰塵,定期澆水、修剪。垃圾桶加蓋,垃圾及時清理,保持大堂環(huán)境整潔。前臺臺面干凈,無雜物,電腦、打印機等設備擺放整齊,正常運行。2.走廊、樓梯衛(wèi)生走廊、樓梯地面清潔,無灰塵、無雜物、無水漬,扶手干凈,無灰塵。墻壁、天花板清潔,無污漬、無蜘蛛網,定期進行清掃。消防設施、安全標識等設備表面干凈,無灰塵,正常運行。3.電梯衛(wèi)生電梯轎廂地面、四壁清潔光亮,無污漬、無手印,定期消毒。電梯按鈕、顯示屏等設備干凈,無灰塵,正常使用。電梯軌道定期清潔,確保運行順暢,無異常噪音。三、評比方式1.定期檢查酒店成立衛(wèi)生檢查小組,由各部門負責人及相關管理人員組成。衛(wèi)生檢查小組每周至少對酒店各區(qū)域進行一次全面的衛(wèi)生檢查,按照衛(wèi)生評比標準進行打分。檢查過程中應詳細記錄檢查結果,包括存在的問題、整改建議等,并拍照留存。2.不定期抽查酒店管理層及相關部門可根據實際情況對酒店各區(qū)域進行不定期的衛(wèi)生抽查。不定期抽查重點關注衛(wèi)生問題頻發(fā)區(qū)域、新開業(yè)區(qū)域以及賓客投訴較多的區(qū)域,及時發(fā)現并解決衛(wèi)生問題。3.賓客反饋設立賓客意見箱及投訴熱線,鼓勵賓客對酒店衛(wèi)生情況進行反饋。對賓客提出的衛(wèi)生問題進行及時記錄和處理,并將處理結果反饋給賓客。將賓客反饋的衛(wèi)生問題納入衛(wèi)生評比考核范圍,作為對相關部門和員工獎懲的重要依據。四、獎罰措施獎勵措施1.衛(wèi)生優(yōu)秀獎每月根據衛(wèi)生檢查小組的評分結果,評選出衛(wèi)生狀況最佳的部門或區(qū)域,授予“衛(wèi)生優(yōu)秀獎”。獲得“衛(wèi)生優(yōu)秀獎”的部門或區(qū)域,將在酒店內部進行通報表揚,并給予一定的物質獎勵,如獎金、獎品等。對于連續(xù)三個月獲得“衛(wèi)生優(yōu)秀獎”的部門或區(qū)域,將給予更豐厚的獎勵,如團隊旅游、晉升機會等。2.個人獎勵在衛(wèi)生檢查中表現突出的個人,如發(fā)現并及時解決重大衛(wèi)生問題的員工,將給予個人獎勵,如獎金、榮譽證書等。對積極參與酒店衛(wèi)生管理工作,提出合理化建議并被采納的員工,也將給予相應的獎勵。3.榮譽表彰在酒店內部的宣傳欄、會議等場合,對獲得衛(wèi)生獎勵的部門和個人進行公開表彰,樹立榜樣,激勵全體員工積極參與衛(wèi)生管理工作。懲罰措施1.警告對于衛(wèi)生檢查中發(fā)現的一般性衛(wèi)生問題,如地面有少量污漬、物品擺放不整齊等,對責任部門或個人給予警告,并要求限期整改。被警告的部門或個人應在規(guī)定時間內提交整改報告,說明整改措施及結果。2.罰款對于衛(wèi)生問題較為嚴重,如衛(wèi)生間有明顯異味、食品衛(wèi)生不符合標準等,根據問題的嚴重程度,對責任部門或個人處以一定金額的罰款。罰款金額根據酒店衛(wèi)生管理的實際情況制定,具體標準在酒店內部進行公示。3.績效扣分將衛(wèi)生檢查結果與員工的績效考核掛鉤,對衛(wèi)生不達標的部門或個人進行績效扣分??冃Э鄯謱⒅苯佑绊憜T工的績效獎金、晉升機會等,促使員工重視衛(wèi)生管理工作。4.辭退對于多次出現嚴重衛(wèi)生問題,且拒不整改或整改不力的部門或個人,將予以辭退處理。嚴重衛(wèi)生問題包括但不限于因衛(wèi)生問題導致賓客重大投訴、食品安全事故等,嚴重影響酒店聲譽和正常運營的情況。五、整改與跟蹤1.問題記錄與反饋衛(wèi)生檢查小組在檢查過程中,應詳細記錄發(fā)現的衛(wèi)生問題,包括問題所在區(qū)域、問題描述、責任部門或個人等信息。檢查結束后,及時將檢查結果反饋給責任部門或個人,明確整改要求和期限。2.整改措施制定責任部門或個人收到衛(wèi)生問題反饋后,應立即組織人員分析問題產生的原因,制定切實可行的整改措施。整改措施應明確整改責任人、整改時間節(jié)點以及預期達到的整改效果。3.整改跟蹤與監(jiān)督酒店管理層及相關部門應加強對整改工作的跟蹤與監(jiān)督,確保整改措施得到有效落實。在整改期限內,定期對整改情況進行復查,如發(fā)現整改不力或未按時完成整改的情況,應及時督促責任部門或個人加快整改進度。4.整改結果驗收整改期限屆滿后,對整改結果進行驗收。驗收標準以衛(wèi)生評比標準為準,確保問題得到徹底解決。如整改結果符合要求,予以通過驗收;如仍存在衛(wèi)生問題,應繼續(xù)責令整改,直至達到衛(wèi)生標準為止。六、培訓與宣傳1.衛(wèi)生知識培訓定期組織全體員工參加衛(wèi)生知識培訓,包括酒店衛(wèi)生標準、清潔消毒方法、個人衛(wèi)生要求等內容。邀請專業(yè)的衛(wèi)生管理專家或相關部門工作人員進行授課,提高員工的衛(wèi)生意識和專業(yè)技能。通過培訓考試、實際操作考核等方式,檢驗員工對衛(wèi)生知識的掌握程度,確保培訓效果。2.宣傳活動利用酒店內部的宣傳欄、電子顯示屏、微信公眾號等渠道,宣傳酒店衛(wèi)生管理的重要性和相關知識。發(fā)布衛(wèi)生檢查結果、獎罰情況等信息,讓全體員工及時了解酒店衛(wèi)生管理動態(tài),增強員工的責任感和參與度。開展衛(wèi)生
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