PAGE環(huán)境衛(wèi)生檢查制度制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本環(huán)境衛(wèi)生檢查制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、公共區(qū)域等場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生管理及檢查工作。3.職責(zé)分工行政管理部門負(fù)責(zé)制定環(huán)境衛(wèi)生檢查制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。定期組織公司范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生大檢查，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行匯總分析，提出改進(jìn)措施和建議。協(xié)調(diào)各部門之間的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，解決跨部門的環(huán)境衛(wèi)生問題。各部門負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域等場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生日常管理工作，確保本部門區(qū)域符合環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。按照公司要求，定期開展本部門的環(huán)境衛(wèi)生自查工作，并配合公司組織的環(huán)境衛(wèi)生檢查。對(duì)本部門員工進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育，提高員工的環(huán)保意識(shí)和衛(wèi)生習(xí)慣。環(huán)境衛(wèi)生檢查人員按照規(guī)定的檢查標(biāo)準(zhǔn)和流程，對(duì)公司各區(qū)域進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生檢查。如實(shí)記錄檢查情況，填寫檢查記錄表格，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)拍照留存。及時(shí)向相關(guān)部門反饋檢查結(jié)果，跟蹤問題整改情況，確保問題得到有效解決。二、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面、文件柜、電腦等辦公設(shè)備表面清潔，無(wú)灰塵、污漬。地面干凈，無(wú)雜物、垃圾，地毯定期清潔，無(wú)明顯污漬。辦公區(qū)域內(nèi)的綠植擺放整齊，葉面清潔，無(wú)黃葉、枯枝。垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不溢出，周圍地面保持清潔。門窗玻璃干凈透明，窗臺(tái)無(wú)灰塵。墻面、天花板無(wú)蜘蛛網(wǎng)、污漬、剝落等現(xiàn)象。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，定期維護(hù)保養(yǎng)，無(wú)油污、灰塵堆積。生產(chǎn)作業(yè)臺(tái)面保持整潔，物料擺放整齊有序，無(wú)散落物料。地面無(wú)積水、油污，通道暢通無(wú)阻，無(wú)雜物堆放。通風(fēng)設(shè)備正常運(yùn)行，通風(fēng)良好，無(wú)異味。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、廢品及時(shí)清理，分類存放，定期處理。車間內(nèi)的消防設(shè)施、安全標(biāo)識(shí)等保持清潔，無(wú)遮擋、損壞。3.倉(cāng)庫(kù)貨架、貨柜擺放整齊，貨物分類存放，標(biāo)識(shí)清晰。倉(cāng)庫(kù)地面干凈，無(wú)灰塵、雜物，保持通風(fēng)良好。庫(kù)存貨物表面清潔，無(wú)灰塵、污漬，無(wú)受潮、變質(zhì)現(xiàn)象。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的消防器材、安全設(shè)施齊全有效，周圍無(wú)雜物堆放。倉(cāng)庫(kù)通道暢通，便于貨物搬運(yùn)和消防應(yīng)急。4.公共區(qū)域走廊、樓梯地面干凈，扶手無(wú)灰塵，墻面、天花板無(wú)污漬。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，便池、洗手盆無(wú)污垢，地面干燥無(wú)積水，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。茶水間、休息區(qū)桌椅擺放整齊，地面清潔，飲水機(jī)等設(shè)備定期清潔消毒。電梯轎廂保持清潔，按鈕、扶手等部位無(wú)污漬，轎廂內(nèi)通風(fēng)良好。公司大門、圍墻等外觀整潔，周邊環(huán)境無(wú)垃圾、雜物。三、環(huán)境衛(wèi)生檢查流程1.檢查準(zhǔn)備檢查人員提前熟悉檢查標(biāo)準(zhǔn)和流程，準(zhǔn)備好檢查所需的工具，如檢查表、相機(jī)等。根據(jù)公司實(shí)際情況，制定檢查計(jì)劃，明確檢查時(shí)間、檢查區(qū)域、檢查人員等。2.現(xiàn)場(chǎng)檢查檢查人員按照檢查計(jì)劃，對(duì)各區(qū)域進(jìn)行逐一檢查。按照環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、公共區(qū)域等進(jìn)行詳細(xì)檢查，包括地面、桌面、設(shè)備、門窗、垃圾桶等各個(gè)方面。如實(shí)記錄檢查情況，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，詳細(xì)記錄問題描述、問題所在區(qū)域、責(zé)任人等信息，并拍照留存證據(jù)。3.結(jié)果匯總檢查結(jié)束后，檢查人員及時(shí)對(duì)檢查記錄進(jìn)行整理匯總。將檢查結(jié)果按照部門、區(qū)域進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，分析存在的問題及問題的嚴(yán)重程度。4.結(jié)果反饋行政管理部門將檢查結(jié)果以書面形式反饋給各部門負(fù)責(zé)人。對(duì)于存在的問題，明確指出問題所在區(qū)域、問題描述及整改要求和期限。5.整改跟蹤各部門負(fù)責(zé)人收到檢查結(jié)果反饋后，組織本部門人員對(duì)存在的問題進(jìn)行整改。行政管理部門定期對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保問題得到有效解決。對(duì)于整改不力的部門，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并采取進(jìn)一步的措施督促整改。四、環(huán)境衛(wèi)生檢查頻率1.日常檢查：各部門每天安排專人對(duì)本部門區(qū)域進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。2.定期檢查行政管理部門每周組織一次公司范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生檢查。每月進(jìn)行一次全面的環(huán)境衛(wèi)生大檢查，對(duì)各部門的環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)行綜合評(píng)估。3.專項(xiàng)檢查：根據(jù)公司實(shí)際情況，不定期開展專項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生檢查，如針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重大活動(dòng)前的環(huán)境衛(wèi)生檢查等。五、環(huán)境衛(wèi)生問題整改1.整改責(zé)任對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問題，明確責(zé)任部門和責(zé)任人。責(zé)任部門負(fù)責(zé)組織人員對(duì)問題進(jìn)行整改，確保整改工作落實(shí)到位。2.整改措施責(zé)任部門根據(jù)問題的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，制定具體的整改措施。整改措施應(yīng)具有針對(duì)性和可操作性，明確整改的方法、步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。3.整改期限一般問題應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)完成整改；對(duì)于較為復(fù)雜或需要一定時(shí)間才能解決的問題，應(yīng)明確整改期限，但最長(zhǎng)不得超過[X]個(gè)工作日。4.整改跟蹤與復(fù)查行政管理部門對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改工作按計(jì)劃進(jìn)行。整改完成后，組織復(fù)查，對(duì)整改效果進(jìn)行評(píng)估。如復(fù)查仍不符合要求，責(zé)令責(zé)任部門繼續(xù)整改，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)為止。六、環(huán)境衛(wèi)生考核與獎(jiǎng)懲1.考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)環(huán)境衛(wèi)生檢查結(jié)果，對(duì)各部門進(jìn)行考核評(píng)分?？己嗽u(píng)分采用百分制，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、公共區(qū)域等環(huán)境衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)，得[X]分。每發(fā)現(xiàn)一處輕微不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題，扣[X]分；每發(fā)現(xiàn)一處嚴(yán)重不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題，扣[X]分。對(duì)于在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門，給予適當(dāng)加分獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)懲措施獎(jiǎng)勵(lì)每月對(duì)環(huán)境衛(wèi)生考核得分排名靠前的部門，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，并頒發(fā)“環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀部門”流動(dòng)紅旗。對(duì)于在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中提出創(chuàng)新性建議或做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù)表彰。懲罰每月對(duì)環(huán)境衛(wèi)生考核得分排名靠后的部門，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。連續(xù)兩個(gè)月考核得分排名墊底的部門，部門負(fù)責(zé)人要向公司管理層做出書面檢討，并制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。對(duì)于因環(huán)境衛(wèi)生問題嚴(yán)重影響公司形象或?qū)е虏涣己蠊牟块T和個(gè)人，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰或紀(jì)律處分。七、環(huán)境衛(wèi)生宣傳與培訓(xùn)1.宣傳教育行政管理部門通過公司內(nèi)部宣傳欄、公告欄、微信群等渠道，宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)和公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度。在公司內(nèi)部開展環(huán)境衛(wèi)生主題活動(dòng)，如環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽、衛(wèi)生清潔行動(dòng)等，提高員工的環(huán)保意識(shí)和參與度。2.培訓(xùn)計(jì)劃定期組織環(huán)境衛(wèi)生培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、清潔技巧等。根據(jù)不同崗位的需求，制定針對(duì)性的培訓(xùn)方案，確保員工掌握與本崗位相關(guān)的環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)和技能。3.培訓(xùn)實(shí)施培訓(xùn)可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、視頻教學(xué)等多種方式進(jìn)行。培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)員工進(jìn)