建筑設(shè)計(jì)室內(nèi)設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)報告一、摘要

2023年7月1日至2023年8月31日，我在一家建筑設(shè)計(jì)公司擔(dān)任室內(nèi)設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)生，負(fù)責(zé)3個商業(yè)空間項(xiàng)目的設(shè)計(jì)輔助工作。核心工作成果包括完成2個項(xiàng)目的空間布局方案（涉及2000平方米商業(yè)區(qū)域），繪制150張施工圖紙（涵蓋平面圖、立面圖及效果圖），并參與5次客戶溝通會議，提出7項(xiàng)空間優(yōu)化建議被采納。專業(yè)技能應(yīng)用上，熟練運(yùn)用AutoCAD、SketchUp及VRay軟件，通過BIM建模技術(shù)優(yōu)化了1個項(xiàng)目的照明系統(tǒng)布局，使能耗降低12%。提煉出可復(fù)用的方法論：以用戶動線為基準(zhǔn)的空間流線設(shè)計(jì)，結(jié)合參數(shù)化工具進(jìn)行快速方案迭代，以及通過虛擬漫游技術(shù)提升客戶溝通效率。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程

2023年7月1日到8月31日，我在一家做商業(yè)和辦公空間設(shè)計(jì)的公司實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)目的就是看看自己喜不喜歡這份工作，順便學(xué)點(diǎn)真本事。單位規(guī)模不大，但挺專注做精品項(xiàng)目，之前做過幾個連鎖咖啡店和創(chuàng)業(yè)園區(qū)。我主要跟著一個senior工程師做輔助設(shè)計(jì)。

實(shí)習(xí)內(nèi)容挺實(shí)在的。7月第一個月主要是熟悉公司流程和軟件，畫一些基礎(chǔ)的施工圖和物料表。比如給一個2000平米的商業(yè)項(xiàng)目整理材料清單，大概300多種材料，還得跟供應(yīng)商確認(rèn)價格。8月份開始接觸核心工作，參與了兩個項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。

舉個例子，7月15號開始畫一個咖啡店的空間布局草圖，用了兩天時間出初步方案，工程師看了提了7條意見，我又改了3版，最后定稿。期間用了SketchUp建模，VRay出效果圖，客戶看了挺滿意。另一個項(xiàng)目是幫設(shè)計(jì)師優(yōu)化一個辦公空間的隔斷，原方案層高不夠，我建議用定制金屬桁架吊頂，既能解決空間壓抑，又好看，老板采納了，后來現(xiàn)場反饋說采光確實(shí)亮了。

過程里遇到兩個坎。一個是7月20號第一次獨(dú)立做效果圖，模型搭了好幾天，貼材質(zhì)的時候總不對勁，顏色灰撲撲的。后來發(fā)現(xiàn)是光源參數(shù)沒調(diào)好，亮度、色溫、顯色指數(shù)都低了。我就對著網(wǎng)上教程反復(fù)改，把HDRI天空圖換了三張，最后才像點(diǎn)樣。另一個是7月28號跟客戶匯報方案，緊張得話都說不利索，講完發(fā)現(xiàn)漏了幾個關(guān)鍵細(xì)節(jié)?；厝ペs緊把匯報PPT加了數(shù)據(jù)支撐，比如用人流模擬圖說明動線合理性，才勉強(qiáng)過關(guān)。

成果的話，8周里畫了150張CAD圖，其中80張是給施工隊(duì)用的，還有5套SketchUp模型，3套效果圖。收獲挺大的，知道怎么從概念設(shè)計(jì)走向落地實(shí)施。最大的改變是開始用BIM思維考慮問題，之前只畫二維圖，現(xiàn)在覺得三維協(xié)同效率高多了。

有兩件事挺讓人煩的。一是單位培訓(xùn)不多，就偶爾讓老大指點(diǎn)一下，很多工藝做法都是自己翻材料書學(xué)的。二是我的崗位跟學(xué)校教的有點(diǎn)脫節(jié)，學(xué)校多教理論，實(shí)際工作需要大量談客戶、跑工地，我在這方面完全是小白。

建議的話，希望學(xué)校多搞些工地見習(xí)，至少讓我看看現(xiàn)場是怎么施工的。公司可以考慮建立新人知識庫，把常用材料、工藝做法整理好，別每次都從零開始查。崗位匹配度這塊，實(shí)習(xí)前最好能跟導(dǎo)師多溝通，明確自己想學(xué)哪方面。

三、總結(jié)與體會

這8周實(shí)習(xí)像座橋，把我從學(xué)校的理論拉到了真實(shí)的施工現(xiàn)場。7月1號剛?cè)サ臅r候，連施工圖的深寬高標(biāo)注都搞不清，覺得老師教的那些東西用不上。8月31號走的時候，畫150張CAD圖、做5套空間模型，還參與了一個咖啡店項(xiàng)目的方案匯報，心里踏實(shí)多了。實(shí)習(xí)的價值就在這，把書本上的點(diǎn)線面變成了實(shí)實(shí)在在的空間，也讓我知道了自己的短板。

這段經(jīng)歷直接影響了我的職業(yè)規(guī)劃。之前挺模糊的，現(xiàn)在清楚想做什么了。比如我發(fā)現(xiàn)自己對商業(yè)空間特別喜歡，7月15號開始參與的那個咖啡店項(xiàng)目，從手繪草圖到最終效果圖，每一步都讓我興奮。接下來打算把Revit和BIM學(xué)深了，10月份的二級建造師開始準(zhǔn)備，雖然離設(shè)計(jì)師還差得遠(yuǎn)，但至少知道方向了。

行業(yè)趨勢這塊，感覺現(xiàn)在特別強(qiáng)調(diào)空間敘事和可持續(xù)設(shè)計(jì)。之前畫辦公空間隔斷的時候，老大讓我用全木質(zhì)材料，還要求能回收再利用，說是未來趨勢。這也提醒我，不能只懂畫圖，還得懂點(diǎn)材料、懂點(diǎn)生態(tài)，這8周里接觸到的項(xiàng)目，好幾個都用了陶板、綠植墻這些新玩意兒。

心態(tài)轉(zhuǎn)變是最大的收獲。7月20號第一次獨(dú)立做效果圖，模型搭了兩天，渲染了5個小時，電腦差點(diǎn)燒了，崩潰過。但想到這是客戶要看的，硬著頭皮改了三個版本，最后效果還行，那種成就感值了?，F(xiàn)在覺得，設(shè)計(jì)這行，責(zé)任心和抗壓能力比啥都重要。跑工地那天，看到工頭和施工員吵架，我才知道學(xué)校教的那些規(guī)范，在現(xiàn)場可能得靈活變通，溝通能力太關(guān)鍵了。

未來打算把實(shí)習(xí)里沒掌握的都補(bǔ)上。比如7月底匯報方案時，我說不清某些材料的具體防火等級，回去就惡補(bǔ)了相關(guān)規(guī)范。另外，8周里畫的那些圖，打算整理成自己的素材庫，以后做方案能快點(diǎn)兒。實(shí)習(xí)雖然結(jié)束了，但感覺才剛開始，9月份開學(xué)，打算把BIM再啃一塊兒，爭取明年實(shí)習(xí)能接觸更核心的工作。

四、致謝

感謝實(shí)習(xí)單位提供機(jī)會，讓我在8月31日結(jié)束的這段時間里，接觸到真實(shí)的室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目。

感謝導(dǎo)師悉心指導(dǎo)，尤其是在7月15號咖啡店項(xiàng)目