版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
保險(xiǎn)銷售技巧及話術(shù)培訓(xùn)教材前言:保險(xiǎn)銷售的本質(zhì)與境界保險(xiǎn)銷售,遠(yuǎn)不止于產(chǎn)品的傳遞,它更關(guān)乎一份責(zé)任、一份承諾,以及對(duì)客戶未來(lái)生活的悉心規(guī)劃與守護(hù)。在這個(gè)信息日益透明、客戶認(rèn)知不斷提升的時(shí)代,簡(jiǎn)單的產(chǎn)品推銷早已無(wú)法滿足市場(chǎng)需求。作為一名專業(yè)的保險(xiǎn)銷售人員,我們首先要深刻理解保險(xiǎn)的本質(zhì)——它是風(fēng)險(xiǎn)管理的工具,是愛與責(zé)任的體現(xiàn),是家庭財(cái)務(wù)安全的基石。因此,我們的銷售行為,必須建立在對(duì)客戶需求的深度洞察和專業(yè)的價(jià)值呈現(xiàn)之上。本教材旨在分享一套經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的銷售思路與溝通方法,幫助從業(yè)者從“產(chǎn)品導(dǎo)向”轉(zhuǎn)向“客戶需求導(dǎo)向”,真正實(shí)現(xiàn)從“推銷員”到“風(fēng)險(xiǎn)管理顧問”的角色升華,最終在成就客戶的同時(shí),成就自我的職業(yè)價(jià)值。第一章:理念筑基——卓越銷售的底層邏輯1.1以客戶為中心:不是口號(hào),是行動(dòng)指南“以客戶為中心”并非一句空洞的口號(hào),它要求我們徹底摒棄“我有什么就賣什么”的慣性思維,轉(zhuǎn)而思考“客戶需要什么,我能為客戶提供什么價(jià)值”。這意味著我們需要花更多時(shí)間去了解客戶的家庭結(jié)構(gòu)、收入狀況、職業(yè)特點(diǎn)、生活目標(biāo)、潛在擔(dān)憂以及已有的保障情況。只有將自己置于客戶的立場(chǎng),才能真正理解他們的需求,提供的方案才能真正觸及其痛點(diǎn),贏得信任。1.2專業(yè)是最好的名片:建立你的權(quán)威感與可信度保險(xiǎn)產(chǎn)品的復(fù)雜性決定了銷售人員必須具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。這不僅包括對(duì)公司各類產(chǎn)品的條款、責(zé)任、費(fèi)率、核保規(guī)則的熟練掌握,更包括對(duì)保險(xiǎn)原理、風(fēng)險(xiǎn)管理、家庭財(cái)務(wù)規(guī)劃等相關(guān)知識(shí)的融會(huì)貫通。當(dāng)你能用清晰、通俗的語(yǔ)言為客戶解釋復(fù)雜的保險(xiǎn)概念,能用專業(yè)的視角為客戶分析其面臨的風(fēng)險(xiǎn)敞口,并給出合理的解決方案時(shí),客戶自然會(huì)對(duì)你產(chǎn)生信任。這種信任,是銷售成功的基石。1.3長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng):做客戶身邊“移動(dòng)的保險(xiǎn)百科全書”保險(xiǎn)銷售不是一錘子買賣,而是長(zhǎng)期服務(wù)的開始。保單成交僅僅是我們與客戶關(guān)系的一個(gè)新起點(diǎn)。持續(xù)的客戶服務(wù)、定期的保單檢視、及時(shí)的信息傳遞、以及在客戶發(fā)生保險(xiǎn)事故時(shí)的專業(yè)協(xié)助,這些都是維系客戶關(guān)系、提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度的關(guān)鍵。目標(biāo)是成為客戶在保險(xiǎn)方面的“第一聯(lián)系人”,當(dāng)他們或其親友有任何保險(xiǎn)相關(guān)的疑問時(shí),第一個(gè)想到的就是你。1.4積極心態(tài)與情緒管理:銷售的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力銷售工作充滿挑戰(zhàn),拒絕和挫折是家常便飯。保持積極樂觀的心態(tài),能夠幫助我們更快從負(fù)面情緒中恢復(fù),以飽滿的熱情投入到新的工作中。同時(shí),要學(xué)會(huì)管理自己的情緒,不因客戶的質(zhì)疑而急躁,不因一時(shí)的業(yè)績(jī)波動(dòng)而沮喪。記住,你的情緒狀態(tài)會(huì)直接影響與客戶的溝通質(zhì)量。第二章:核心能力修煉——從“會(huì)說(shuō)話”到“說(shuō)到點(diǎn)子上”2.1高效溝通:聽、問、說(shuō)的黃金法則溝通是銷售的靈魂。高效溝通并非指口若懸河,而是能夠準(zhǔn)確理解對(duì)方意圖,并清晰表達(dá)自己觀點(diǎn)的能力。*傾聽是前提:學(xué)會(huì)有效傾聽,不輕易打斷客戶,通過(guò)點(diǎn)頭、眼神交流等肢體語(yǔ)言給予回應(yīng),并適時(shí)復(fù)述總結(jié)客戶的觀點(diǎn),確保理解無(wú)誤?!澳鷦偛盘岬健?,我這樣理解對(duì)嗎?”*提問是關(guān)鍵:通過(guò)有技巧的提問,引導(dǎo)客戶說(shuō)出更多信息,挖掘其潛在需求。提問應(yīng)從開放式問題入手,逐步過(guò)渡到封閉式問題。例如,“您對(duì)未來(lái)的養(yǎng)老生活有什么樣的規(guī)劃?”(開放),“在這些規(guī)劃中,您最擔(dān)心的是哪方面的問題呢?”(開放),“那么,對(duì)于每月的養(yǎng)老金補(bǔ)充,您是否希望有一個(gè)確定的數(shù)額呢?”(封閉)。*表達(dá)要清晰、簡(jiǎn)潔、有邏輯:用客戶能聽懂的語(yǔ)言表達(dá),避免過(guò)多使用專業(yè)術(shù)語(yǔ)。闡述觀點(diǎn)時(shí),邏輯清晰,重點(diǎn)突出。2.2需求分析:找到客戶的“真實(shí)痛點(diǎn)”與“未被滿足的期望”客戶的需求往往是復(fù)雜且多層次的,有些是顯性的,有些則是隱性的,甚至連客戶自己都未曾清晰察覺。我們的任務(wù)就是通過(guò)細(xì)致的觀察和有針對(duì)性的提問,幫助客戶梳理并明確其真實(shí)需求。*關(guān)注“變化”:人生的重大事件,如結(jié)婚、生子、購(gòu)房、換工作、子女教育、退休等,往往是保險(xiǎn)需求產(chǎn)生或變化的節(jié)點(diǎn)。*挖掘“擔(dān)憂”:人們購(gòu)買保險(xiǎn),本質(zhì)上是為了轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),消除擔(dān)憂。引導(dǎo)客戶說(shuō)出對(duì)未來(lái)可能發(fā)生的意外、疾病、養(yǎng)老等問題的擔(dān)憂?!澳壳白顡?dān)心的,是萬(wàn)一自己遇到什么情況,會(huì)對(duì)家庭造成什么樣的影響呢?”*激發(fā)“向往”:除了擔(dān)憂,對(duì)美好未來(lái)的向往也是一種需求。例如,子女的優(yōu)質(zhì)教育、舒適的退休生活等,保險(xiǎn)也能在其中扮演重要角色。2.3專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備:不止于產(chǎn)品,更在于解決方案如前所述,專業(yè)知識(shí)是基礎(chǔ)。我們不僅要知道產(chǎn)品“是什么”,更要知道它“為什么適合這個(gè)客戶”,“能解決客戶什么問題”。*產(chǎn)品知識(shí):深入理解每款產(chǎn)品的設(shè)計(jì)邏輯、核心優(yōu)勢(shì)、適用人群、免責(zé)條款等。*核保核賠知識(shí):了解不同健康狀況、職業(yè)類別的核保要求,以及理賠的流程和注意事項(xiàng),能夠提前為客戶規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)。*行業(yè)動(dòng)態(tài)與政策法規(guī):及時(shí)了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、監(jiān)管政策變化,為客戶提供前沿信息。2.4方案呈現(xiàn)與價(jià)值塑造:讓客戶感知“物有所值”甚至“物超所值”當(dāng)我們明確了客戶的需求后,就需要將產(chǎn)品的功能與客戶的需求精準(zhǔn)對(duì)接,進(jìn)行方案的個(gè)性化設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)。*聚焦客戶利益:在介紹方案時(shí),多強(qiáng)調(diào)方案能為客戶帶來(lái)的具體利益和解決的問題,而不是僅僅羅列產(chǎn)品特點(diǎn)。例如,不要只說(shuō)“這款產(chǎn)品保障額度高”,而要說(shuō)“這款產(chǎn)品50萬(wàn)的重疾保額,能夠在您不幸患病時(shí),提供一筆可觀的治療和康復(fù)費(fèi)用,讓您有充足的資金接受最好的治療,而不必?fù)?dān)心家庭日常開支受到影響?!?運(yùn)用故事化表達(dá):適當(dāng)運(yùn)用真實(shí)的理賠案例或生活場(chǎng)景,讓客戶更直觀地感受到風(fēng)險(xiǎn)的存在和保險(xiǎn)的價(jià)值。注意保護(hù)客戶隱私,案例需進(jìn)行匿名化處理。*可視化工具:善用圖表、對(duì)比表格等可視化工具,讓方案更清晰易懂。第三章:銷售流程與實(shí)戰(zhàn)話術(shù)精要——步步為營(yíng),贏在細(xì)節(jié)3.1初步接觸與建立信任:第一印象的重要性初次與客戶接觸,目標(biāo)是留下良好印象,初步建立信任關(guān)系,為后續(xù)溝通打下基礎(chǔ)。*開場(chǎng)白的藝術(shù):*轉(zhuǎn)介紹開場(chǎng):“您好,我是[您的姓名],是[介紹人姓名]的朋友/保險(xiǎn)顧問。[介紹人姓名]提到您對(duì)家庭保障方面有些想法,所以推薦我過(guò)來(lái)和您認(rèn)識(shí)一下,看看是否能為您提供一些參考信息?!保ń枇D(zhuǎn)介紹,快速降低陌生感)*場(chǎng)景切入式開場(chǎng):(針對(duì)特定場(chǎng)景,如參加活動(dòng)、社區(qū)服務(wù)等)“今天這個(gè)活動(dòng)您覺得怎么樣?我剛才聽您提到關(guān)于[客戶剛才談?wù)摰脑掝}],我也有些感觸……對(duì)了,我是從事保險(xiǎn)規(guī)劃工作的[您的姓名],很高興今天能認(rèn)識(shí)您?!?寒暄與破冰:從共同話題、興趣愛好、近期熱點(diǎn)等輕松話題入手,緩解緊張氣氛,了解客戶基本情況。避免一上來(lái)就直奔產(chǎn)品。*適時(shí)表明身份與來(lái)意:在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,清晰、簡(jiǎn)潔地介紹自己的身份和來(lái)意,強(qiáng)調(diào)是為客戶提供信息和咨詢服務(wù),而非強(qiáng)行推銷?!拔医裉靵?lái),主要是想和您簡(jiǎn)單交流一下,了解一下您目前對(duì)家庭保障的看法和需求,如果有合適的信息,我可以整理好發(fā)給您,供您參考。”3.2需求深度挖掘:提問的邏輯與藝術(shù)這是銷售過(guò)程中最核心的環(huán)節(jié)之一,通過(guò)層層遞進(jìn)的提問,引導(dǎo)客戶敞開心扉。*家庭情況了解:“您目前的家庭結(jié)構(gòu)是怎樣的呢?有幾個(gè)孩子,孩子多大了?”“您和您愛人從事什么行業(yè)呢?工作壓力大嗎?”*現(xiàn)有保障梳理:“您和您的家人目前有配置哪些保險(xiǎn)呢?比如社保、商業(yè)保險(xiǎn)都可以說(shuō)說(shuō)看?!薄爱?dāng)時(shí)配置這些保險(xiǎn),主要是考慮哪些方面呢?”(了解客戶已有保障,避免重復(fù)投?;虮U先笨冢?風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知與擔(dān)憂:“在您看來(lái),一個(gè)家庭可能會(huì)面臨哪些潛在的風(fēng)險(xiǎn)呢?”“如果不幸發(fā)生意外或疾病,您最擔(dān)心會(huì)對(duì)家庭造成哪些影響?”“關(guān)于孩子的教育金/自己的養(yǎng)老金,您有開始規(guī)劃了嗎?目前有什么想法?”*期望與目標(biāo):“對(duì)于保險(xiǎn),您最看重它能為您解決什么問題?”“如果我們?yōu)槟O(shè)計(jì)一套保障方案,您希望它能達(dá)到什么樣的效果?”*話術(shù)要點(diǎn):多用“什么”、“為什么”、“怎么樣”、“如何”等疑問詞引導(dǎo)客戶表達(dá)。提問后,給予客戶充分的思考和回答時(shí)間,不要急于打斷。對(duì)客戶的回答表示理解和認(rèn)同。3.3方案呈現(xiàn)與價(jià)值塑造:將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為客戶的“解決方案”根據(jù)前期挖掘的需求,為客戶量身定制保障方案,并進(jìn)行專業(yè)呈現(xiàn)。*重申需求,引起共鳴:“王女士,剛才我們聊了很多,了解到您目前最擔(dān)心的是萬(wàn)一自己或先生發(fā)生什么意外,孩子的教育和父母的贍養(yǎng)會(huì)受到影響,同時(shí)也希望能為自己準(zhǔn)備一份體面的養(yǎng)老金。是這樣嗎?”*方案概述,邏輯清晰:“基于您的這些考慮,我為您初步設(shè)計(jì)了一套‘保障+儲(chǔ)蓄’的綜合方案。這個(gè)方案主要分為三個(gè)部分:首先是完善家庭經(jīng)濟(jì)支柱的意外和重疾保障,確保家庭責(zé)任的延續(xù);其次是為孩子配置基礎(chǔ)的醫(yī)療和教育金儲(chǔ)備;最后是為您和先生規(guī)劃一部分養(yǎng)老金。”*重點(diǎn)突出,價(jià)值呈現(xiàn):(以重疾險(xiǎn)為例)“我們重點(diǎn)來(lái)看一下這份重疾保障。它涵蓋了[X]種常見重疾和[Y]種輕癥,一旦確診,符合條件就能獲得一筆保險(xiǎn)金。這筆錢您可以自由支配,無(wú)論是用于支付高額的醫(yī)療費(fèi)用,還是彌補(bǔ)患病期間的收入損失,都能讓您在面對(duì)疾病時(shí)更有底氣,不必為錢發(fā)愁,專心治療和康復(fù)?!?話術(shù)要點(diǎn):多用“您”,少用“我”;強(qiáng)調(diào)“解決問題”,而非“產(chǎn)品特性”;用客戶聽得懂的語(yǔ)言,避免專業(yè)術(shù)語(yǔ)堆砌。3.4異議處理:化挑戰(zhàn)為機(jī)遇客戶提出異議是銷售過(guò)程中的常態(tài),處理得當(dāng),反而能加深信任,促進(jìn)成交。*常見異議類型及應(yīng)對(duì)思路:*“我再考慮考慮/我和家人商量一下。”*思路:探尋真實(shí)原因,是對(duì)方案不滿意、價(jià)格有顧慮,還是有其他未說(shuō)明的擔(dān)憂。*話術(shù):“完全理解,買保險(xiǎn)是大事,確實(shí)需要慎重考慮。方便告訴我,您主要是考慮哪方面的問題呢?是對(duì)保障責(zé)任、保費(fèi)預(yù)算,還是其他方面有疑問?說(shuō)出來(lái)我們一起探討,或許我能給您更清晰的解釋?!被颉爱?dāng)然,和家人商量是應(yīng)該的。為了方便您和家人溝通,您看哪些部分是您覺得需要重點(diǎn)和家人解釋的,我可以再詳細(xì)給您講講,或者給您一些資料?!?“保險(xiǎn)是騙人的/很多人說(shuō)理賠難?!?思路:理解客戶的顧慮,區(qū)分個(gè)別案例與普遍情況,強(qiáng)調(diào)合同條款和正規(guī)流程的重要性,以及自身的服務(wù)承諾。*話術(shù):“我非常理解您的顧慮,確實(shí)市面上可能存在一些因?yàn)殇N售誤導(dǎo)或者沒有仔細(xì)閱讀條款導(dǎo)致理賠糾紛的情況,這讓很多人對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)生了誤解。其實(shí),保險(xiǎn)合同是具有法律效力的,理賠的依據(jù)就是保險(xiǎn)條款。只要我們?cè)谕侗r(shí)如實(shí)告知,符合條款約定的責(zé)任,保險(xiǎn)公司都會(huì)按照合同進(jìn)行賠付。我作為您的保險(xiǎn)顧問,會(huì)全程協(xié)助您理解條款,并且在未來(lái)如果真的發(fā)生理賠,我也會(huì)第一時(shí)間協(xié)助您準(zhǔn)備材料,跟進(jìn)流程,確保您的權(quán)益得到保障?!?“我現(xiàn)在沒錢/保費(fèi)太貴了。”*思路:了解客戶的真實(shí)預(yù)算,探討保障的優(yōu)先級(jí),或提供其他方案選擇(如調(diào)整保額、繳費(fèi)期等)。*話術(shù):“我明白,每個(gè)人的預(yù)算都有不同的規(guī)劃。其實(shí)保險(xiǎn)的配置也是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,我們可以先從最基礎(chǔ)、最急需的保障做起,比如先把意外險(xiǎn)和百萬(wàn)醫(yī)療險(xiǎn)配置好,保費(fèi)不高,但能解決大的風(fēng)險(xiǎn)問題。等以后預(yù)算寬松了,再逐步完善其他保障。您覺得呢?”或“您覺得貴,是和什么對(duì)比覺得貴呢?是擔(dān)心后續(xù)繳費(fèi)壓力,還是覺得保障和價(jià)格不成正比?我們可以看看是否有其他繳費(fèi)方式或者保障組合更適合您目前的情況?!?處理異議的通用原則:*積極傾聽,不急于反駁:先認(rèn)真聽完客戶的異議,表示理解。*澄清事實(shí),探尋根源:通過(guò)提問了解異議的真實(shí)原因。*專業(yè)解答,提供佐證:用事實(shí)、數(shù)據(jù)、案例(正面)來(lái)支撐你的觀點(diǎn)。*轉(zhuǎn)移焦點(diǎn),回歸價(jià)值:解答后,將話題拉回到方案能為客戶帶來(lái)的價(jià)值上。*靈活應(yīng)變,保持尊重:根據(jù)客戶反應(yīng)調(diào)整策略,始終尊重客戶的決定。3.5促成簽約:臨門一腳的智慧當(dāng)客戶異議得到妥善處理,表現(xiàn)出購(gòu)買意愿時(shí),應(yīng)適時(shí)提出成交請(qǐng)求。*識(shí)別成交信號(hào):客戶開始詢問細(xì)節(jié)(如繳費(fèi)方式、受益人填寫等)、反復(fù)查看方案、主動(dòng)提及家人的意見(正面)等。*常用促成技巧:*選擇促成法:“王女士,關(guān)于這份重疾險(xiǎn),您是傾向于選擇30年繳費(fèi)還是20年繳費(fèi)呢?”*總結(jié)利益促成法:“王女士,您看,這份方案不僅能解決您最擔(dān)心的重疾醫(yī)療費(fèi)用問題,還能提供一筆康復(fù)金,確保您的生活質(zhì)量。而且保費(fèi)也在您的預(yù)算范圍內(nèi),您看我們今天就把這份保障確定下來(lái),讓它早日生效,您也能更安心,好嗎?”*緊迫性促成法:(適用于確實(shí)有政策調(diào)整、產(chǎn)品停售等客觀情況時(shí),不可濫用)“這款產(chǎn)品因?yàn)楸U县?zé)任比較全面,性價(jià)比很高,公司通知可能在下個(gè)月初就要調(diào)整費(fèi)率了。如果您覺得這個(gè)方案合適,建議您盡快辦理,這樣能鎖定現(xiàn)在的費(fèi)率?!?促成后的注意事項(xiàng):*恭喜客戶:“恭喜您為家庭增添了一份重要的保障!”*清晰告知后續(xù)流程:投保資料填寫、健康告知、保費(fèi)支付、合同送達(dá)等。*再次強(qiáng)調(diào)服務(wù)承諾:“保單生效后,我會(huì)把詳細(xì)的保險(xiǎn)責(zé)任和注意事項(xiàng)再和您梳理一遍。后續(xù)有任何問題,隨時(shí)可以聯(lián)系我?!?.6售后跟進(jìn)與服務(wù):口碑的積累,轉(zhuǎn)介紹的源泉成交不是結(jié)束,而是服務(wù)的開始。優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)是提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度的關(guān)鍵。*保單送達(dá)與解讀:親手將保單送到客戶手中,并再次詳細(xì)解讀保險(xiǎn)條款、責(zé)任免除、等待期、繳費(fèi)提醒、聯(lián)系方式等重要信息。*定
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 養(yǎng)老院信息化建設(shè)及管理規(guī)范制度
- 企業(yè)員工績(jī)效反饋制度
- 會(huì)議提案征集與篩選制度
- 2026年護(hù)理專業(yè)知識(shí)與技能模擬題庫(kù)
- 2026年醫(yī)療行業(yè)專業(yè)筆試試題及答案解析
- 2026年英語(yǔ)四六級(jí)閱讀理解技巧模擬試題及答案
- 2026年環(huán)境評(píng)估師專業(yè)試題集與解析
- 2026年新版細(xì)胞鋪展協(xié)議
- 2026年新版記憶力協(xié)議
- 《CJ 26.24-1991城市污水水質(zhì)檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn) 氯化物測(cè)定 銀量法》專題研究報(bào)告
- 農(nóng)忙及春節(jié)期間施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施
- 新增專業(yè)可行性論證報(bào)告
- 浙江省溫州市小升初英語(yǔ)真題2(含答案)
- 2025屆山東濰坊臨朐九年級(jí)化學(xué)第一學(xué)期期末綜合測(cè)試試題含解析
- 產(chǎn)品保修證明模板
- FZT 82006-2018 機(jī)織配飾品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
- 人教版小學(xué)1-4年級(jí)英文詞匯表
- 交警環(huán)衛(wèi)安全知識(shí)講座
- 中國(guó)通史課件
- SJ-T 11795-2022 鋰離子電池電極材料中磁性異物含量測(cè)試方法
- 非暴力溝通(完整版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論