互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)部軟件工程師工作表現(xiàn)考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分項目交付質(zhì)量代碼審查通過率35%95%按代碼審查中發(fā)現(xiàn)的問題數(shù)量扣分，每發(fā)現(xiàn)1個嚴重問題扣2分，一般問題扣1分，扣分上限為15分。線上故障率低于0.5%按月統(tǒng)計線上故障次數(shù)，每發(fā)生1次扣2分，扣分上限為20分。單元測試覆蓋率80%按單元測試覆蓋率百分比評分，每低1%扣2分，扣分上限為20分。需求變更符合率90%按需求變更后的功能符合度評分，每低1%扣2分，扣分上限為20分。項目文檔完整性完整且準確按項目文檔的完整性和準確性評分，文檔缺失或錯誤扣5分，內(nèi)容不完整或錯誤扣3分，扣分上限為15分。技術(shù)能力提升新技術(shù)學習與應(yīng)用25%至少掌握2項新技術(shù)并應(yīng)用于項目中按掌握新技術(shù)數(shù)量和應(yīng)用效果評分，掌握1項并有效應(yīng)用得5分，掌握2項并有效應(yīng)用得10分，掌握3項并有效應(yīng)用得15分。技術(shù)方案設(shè)計合理性方案合理且高效按技術(shù)方案設(shè)計的合理性、效率和可擴展性評分，方案合理且高效得5分，一般得3分，較差得1分。技術(shù)問題解決能力獨立解決復雜技術(shù)問題按獨立解決復雜技術(shù)問題的數(shù)量和難度評分，每解決1個較難問題得4分，較易問題得2分，扣分上限為20分。技術(shù)文檔撰寫能力文檔清晰易懂按技術(shù)文檔的清晰度和易懂性評分，清晰易懂得5分，一般得3分，較差得1分。技術(shù)分享與指導至少進行1次技術(shù)分享按技術(shù)分享和指導的質(zhì)量評分，分享內(nèi)容有價值且效果良好得5分，一般得3分，無分享得0分。團隊協(xié)作與溝通跨團隊溝通效率20%溝通順暢且無誤解按跨團隊溝通的順暢度和誤解次數(shù)評分，順暢無誤解得5分，一般得3分，有誤解得1分。團隊任務(wù)協(xié)作按時完成任務(wù)且質(zhì)量達標按團隊任務(wù)協(xié)作的及時性和質(zhì)量評分，按時完成且質(zhì)量達標得5分，一般得3分，延遲或質(zhì)量差得1分。團隊建設(shè)貢獻積極參與團隊活動按參與團隊活動的積極性和貢獻度評分，積極且貢獻大得5分，一般得3分，消極得1分。知識分享與幫助主動分享知識并幫助同事按主動分享知識幫助同事的頻率和效果評分，經(jīng)常分享且效果良好得5分，偶爾分享得3分，無分享得1分。沖突解決能力有效解決團隊沖突按有效解決團隊沖突的次數(shù)和效果評分，每次有效解決得4分，一般得2分，無解決得1分，扣分上限為20分。工作主動性與責任感任務(wù)主動承擔20%主動承擔額外任務(wù)按主動承擔額外任務(wù)的次數(shù)和效果評分，每次主動承擔且效果好得5分，偶爾承擔得3分，無承擔得1分。工作責任感對工作高度負責按工作責任心評分，高度負責得5分，一般得3分，較差得1分。目標達成率按時完成個人目標按個人目標的達成率評分，100%達成得5分，80%-99%得3分，低于80%得1分。工作計劃性計劃合理且執(zhí)行到位按工作計劃的合理性和執(zhí)行到位程度評分，合理且執(zhí)行到位得5分，一般得3分，較差得1分。持續(xù)改進意識主動優(yōu)化工作流程按主動優(yōu)化工作流程的次數(shù)和效果評分，每次有效優(yōu)化得4分，偶爾優(yōu)化得2分，無優(yōu)化得1分，扣分上限為20分。本考核表用于評估互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)部軟件工程師的工作表現(xiàn)，請根據(jù)實際情況填寫?？己司S度包括項目交付質(zhì)量、技術(shù)能力提升、團隊協(xié)作與溝通、工作主動性與責任感。每個維度包含5個具體指標，請根據(jù)評分標準進行評分。最終得分由各維度加權(quán)計算得出。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者