人工智能算法工程師人工智能領(lǐng)域績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分算法性能與創(chuàng)新模型準(zhǔn)確率提升35%提升5%實(shí)際準(zhǔn)確率提升值除以目標(biāo)提升值，乘以100%，得分為該指標(biāo)得分。模型推理速度優(yōu)化優(yōu)化10%實(shí)際推理速度提升百分比除以目標(biāo)提升百分比，乘以100%，得分為該指標(biāo)得分。創(chuàng)新算法應(yīng)用數(shù)量至少應(yīng)用2種創(chuàng)新算法每應(yīng)用1種創(chuàng)新算法得25分，最高100分。算法穩(wěn)定性故障率低于1%故障率每低于目標(biāo)1%，得20分，最高100分。技術(shù)文檔質(zhì)量文檔完整且無(wú)重大錯(cuò)誤根據(jù)文檔評(píng)審結(jié)果評(píng)分，完整無(wú)重大錯(cuò)誤得100分，有輕微錯(cuò)誤扣10分，有重大錯(cuò)誤扣30分。項(xiàng)目交付與協(xié)作項(xiàng)目按時(shí)交付率25%90%實(shí)際交付率除以目標(biāo)交付率，乘以100%，得分為該指標(biāo)得分。需求理解準(zhǔn)確度需求理解偏差低于10%需求理解偏差每低于目標(biāo)1%，得10分，最高100分?？鐖F(tuán)隊(duì)協(xié)作效率協(xié)作問(wèn)題解決率高于80%協(xié)作問(wèn)題解決率除以目標(biāo)解決率，乘以100%，得分為該指標(biāo)得分。代碼質(zhì)量代碼審查通過(guò)率100%代碼審查通過(guò)率每低于目標(biāo)1%，扣10分，最低0分。團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享至少進(jìn)行2次內(nèi)部技術(shù)分享每次分享得25分，最高100分。業(yè)務(wù)影響與價(jià)值算法應(yīng)用帶來(lái)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)25%業(yè)務(wù)增長(zhǎng)10%實(shí)際業(yè)務(wù)增長(zhǎng)百分比除以目標(biāo)增長(zhǎng)百分比，乘以100%，得分為該指標(biāo)得分?？蛻魸M意度提升滿意度提升5%實(shí)際滿意度提升值除以目標(biāo)提升值，乘以100%，得分為該指標(biāo)得分。成本優(yōu)化效果降低計(jì)算成本15%實(shí)際成本降低百分比除以目標(biāo)降低百分比，乘以100%，得分為該指標(biāo)得分。解決方案可行性解決方案可行性評(píng)分90分以上根據(jù)解決方案評(píng)審結(jié)果評(píng)分，90分以上得100分，每低10分扣10分，最低0分。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力算法性能達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平根據(jù)行業(yè)基準(zhǔn)測(cè)試結(jié)果評(píng)分，達(dá)到領(lǐng)先水平得100分，中等水平得70分，落后水平得30分。持續(xù)學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)新技術(shù)學(xué)習(xí)數(shù)量15%學(xué)習(xí)并應(yīng)用至少1項(xiàng)新技術(shù)每學(xué)習(xí)并應(yīng)用1項(xiàng)新技術(shù)得33.3分，最高100分。專利或論文發(fā)表發(fā)表至少1篇學(xué)術(shù)論文或申請(qǐng)1項(xiàng)專利發(fā)表學(xué)術(shù)論文得50分，申請(qǐng)專利得50分，兩者兼得100分。專業(yè)認(rèn)證獲取獲取至少1項(xiàng)專業(yè)認(rèn)證每獲取1項(xiàng)認(rèn)證得33.3分，最高100分。培訓(xùn)參與度參與至少4次專業(yè)培訓(xùn)每次參與得25分，最高100分。學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)成果應(yīng)用于實(shí)際項(xiàng)目根據(jù)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化程度評(píng)分，完全轉(zhuǎn)化得100分，部分轉(zhuǎn)化得50分，未轉(zhuǎn)化得0分。本考核表用于評(píng)估人工智能算法工程師在人工智能領(lǐng)域的績(jī)效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)工程師在各個(gè)維度的實(shí)際表現(xiàn)，對(duì)照指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。最終得分為各維度加權(quán)平均分。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：