農(nóng)業(yè)科技研究員農(nóng)產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)推廣能力考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分研發(fā)創(chuàng)新能力新產(chǎn)品研發(fā)數(shù)量35%2個每個成功完成并提交的新產(chǎn)品研發(fā)計1分，按實際完成數(shù)量計分。研發(fā)項目完成率90%按項目計劃完成時間節(jié)點計算完成率，每提前完成10%加0.5分，延遲10%減0.5分。研發(fā)成果轉(zhuǎn)化率70%將研發(fā)成果成功轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)或應(yīng)用的比例，每高5%加0.5分。專利申請數(shù)量1個每個成功提交的專利申請計1分，按實際提交數(shù)量計分。研發(fā)報告質(zhì)量優(yōu)秀根據(jù)研發(fā)報告的完整性、創(chuàng)新性、數(shù)據(jù)準確性等綜合評定，優(yōu)秀計5分，良好計4分，一般計3分。技術(shù)推廣效果技術(shù)推廣培訓(xùn)場次30%10場每成功組織一場技術(shù)培訓(xùn)計1分，按實際組織場次計分。技術(shù)推廣覆蓋面積500畝每增加100畝技術(shù)推廣面積加0.5分，按實際增加面積計分。技術(shù)推廣采納率80%技術(shù)推廣后被采納使用的比例，每高5%加0.5分。技術(shù)推廣經(jīng)濟效益100萬元技術(shù)推廣帶來的直接經(jīng)濟效益，每增加10萬元加0.5分，按實際增加金額計分。技術(shù)推廣滿意度90%根據(jù)技術(shù)推廣后用戶的滿意度調(diào)查結(jié)果，每高5%加0.5分。團隊協(xié)作能力跨部門合作次數(shù)20%5次每成功完成一次跨部門合作計1分，按實際完成次數(shù)計分。團隊任務(wù)完成率95%團隊協(xié)作任務(wù)按時完成的比例，每高5%加0.5分，延遲10%減0.5分。團隊溝通效率良好根據(jù)團隊溝通的及時性、有效性等綜合評定，優(yōu)秀計5分，良好計4分，一般計3分。團隊沖突解決能力有效根據(jù)團隊沖突的解決效果綜合評定，有效解決計5分，部分解決計4分，未解決計3分。團隊成員培養(yǎng)貢獻1人次成功培養(yǎng)至少1名團隊成員計1分，按實際培養(yǎng)人次計分。專業(yè)知識水平專業(yè)知識考核成績15%85分根據(jù)專業(yè)知識考核的筆試成績，每高5分加0.5分，按實際成績計分。行業(yè)交流參與度3次每參加一次行業(yè)學(xué)術(shù)會議或交流活動計1分，按實際參加次數(shù)計分。學(xué)術(shù)成果發(fā)表數(shù)量1篇每發(fā)表一篇學(xué)術(shù)論文計1分，按實際發(fā)表數(shù)量計分。專業(yè)知識更新頻率每年至少1次每年完成至少1次專業(yè)知識更新或培訓(xùn)計1分，按實際完成次數(shù)計分。專業(yè)知識應(yīng)用能力優(yōu)秀根據(jù)專業(yè)知識在實際工作中的應(yīng)用效果綜合評定，優(yōu)秀計5分，良好計4分，一般計3分。本考核表用于評估農(nóng)業(yè)科技研究員在農(nóng)產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)推廣方面的能力表現(xiàn)。請根據(jù)研究員的實際工作情況，對照各維度指標進行評分。權(quán)重分配如下：研發(fā)創(chuàng)新能力35%，技術(shù)推廣效果30%，團隊協(xié)作能力20%，專業(yè)知識水平15%。最終得分=Σ(各指標得分×權(quán)重)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：