工廠安全生產(chǎn)會議制度范文一、總則為切實加強工廠安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)會議行為，及時研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，有效預(yù)防和減少各類安全事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，促進工廠持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及工廠相關(guān)安全管理規(guī)定，特制定本制度。本制度適用于本廠各部門及全體員工在安全生產(chǎn)會議方面的組織與管理。安全生產(chǎn)會議是工廠安全生產(chǎn)管理體系的重要組成部分，旨在通過定期與不定期的溝通、研討、部署，強化安全意識，落實安全責任，消除安全隱患。二、會議組織與參會人員（一）廠級安全生產(chǎn)會議1.組織單位：由工廠安全生產(chǎn)管理部門（如安全科或指定的安全管理負責人）牽頭組織，必要時可由廠長辦公室協(xié)助。2.主持人：一般由廠長或分管安全生產(chǎn)的副廠長擔任，特殊情況下可委托安全管理部門負責人主持。3.參會人員：各部門負責人、車間主任、安全管理人員、工會代表，根據(jù)會議議題需要，可邀請相關(guān)崗位員工代表、技術(shù)人員或外部專家列席。（二）部門（車間）級安全生產(chǎn)例會1.組織單位：各部門（車間）自行組織。2.主持人：部門（車間）負責人。3.參會人員：本部門（車間）班組長、安全員及相關(guān)崗位員工代表。（三）專題安全生產(chǎn)會議針對特定安全問題、安全活動或事故調(diào)查等，可召開專題安全生產(chǎn)會議，由相關(guān)職能部門根據(jù)需要組織，參會人員根據(jù)會議內(nèi)容確定。三、會議形式與頻次（一）廠級安全生產(chǎn)會議每月至少召開一次，通常在每月上旬進行。遇有重大節(jié)日、重要活動、惡劣天氣或發(fā)生安全事故等特殊情況，應(yīng)及時召開。（二）部門（車間）級安全生產(chǎn)例會每周或每半月召開一次，具體頻次由各部門（車間）根據(jù)生產(chǎn)實際情況確定，但每月不得少于兩次。（三）專題安全生產(chǎn)會議根據(jù)實際需要不定期召開。會議形式以現(xiàn)場會議為主，特殊情況下可采用視頻或電話會議形式，但需確保會議效果和參會人員的有效參與。四、會議主要內(nèi)容（一）廠級安全生產(chǎn)會議主要內(nèi)容1.傳達學(xué)習上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標準及會議精神。2.總結(jié)上一階段工廠安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題和不足。3.研究部署下一階段工廠安全生產(chǎn)重點工作及措施。4.通報近期內(nèi)外部發(fā)生的安全事故案例，分析事故原因，吸取事故教訓(xùn)。5.聽取各部門安全生產(chǎn)工作匯報，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中遇到的困難和問題。6.討論、審議工廠安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施、事故應(yīng)急預(yù)案等。7.研究安全生產(chǎn)投入、安全培訓(xùn)、隱患排查治理等重要事項。（二）部門（車間）級安全生產(chǎn)例會主要內(nèi)容1.傳達廠級安全生產(chǎn)會議精神及本部門（車間）安全生產(chǎn)工作要求。2.總結(jié)本部門（車間）近期安全生產(chǎn)工作，檢查各項安全措施的落實情況。3.分析本部門（車間）作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施的安全狀況，排查安全隱患并提出整改措施。4.組織學(xué)習本崗位安全操作規(guī)程和安全注意事項，開展安全技術(shù)交底。5.針對員工在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不安全行為進行提醒和糾正。6.安排下一階段本部門（車間）安全生產(chǎn)具體工作。（三）專題安全生產(chǎn)會議主要內(nèi)容根據(jù)會議主題確定，如事故調(diào)查分析、安全專項整治、新設(shè)備新工藝安全評估、應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)等。五、會議記錄與歸檔1.各類安全生產(chǎn)會議均需指定專人負責記錄，詳細記錄會議時間、地點、主持人、參會人員、缺席人員及原因、會議議題、發(fā)言要點、形成的決議、具體任務(wù)安排（包括責任部門/責任人、完成時限和預(yù)期目標）等。2.會議記錄應(yīng)字跡清晰、內(nèi)容準確、完整規(guī)范，并經(jīng)主持人審核簽字后存檔。3.會議形成的決議和文件，應(yīng)及時下發(fā)至相關(guān)部門和人員，并跟蹤落實。4.安全生產(chǎn)會議記錄及相關(guān)資料應(yīng)按照檔案管理要求妥善保存，保存期限至少為三年。六、會議決議的執(zhí)行與跟蹤1.對于會議形成的各項決議和工作部署，各責任部門/責任人必須嚴格按照要求認真組織落實。2.工廠安全管理部門負責對廠級會議決議事項的執(zhí)行情況進行跟蹤、檢查和督辦，并及時向會議主持人反饋。3.各部門（車間）負責人負責對本部門（車間）會議決議事項的執(zhí)行情況進行跟蹤和落實。4.在下一次相應(yīng)層級的安全生產(chǎn)會議上，應(yīng)對上次會議決議的執(zhí)行情況進行通報和總結(jié)。未按要求執(zhí)行或執(zhí)行不力的，應(yīng)說明原因，并提出改進措施。對于因執(zhí)行不到位而導(dǎo)致安全問題或事故的，將按工廠相關(guān)規(guī)定追究責任。七、會議紀律與要求1.參會人員應(yīng)準時參加會議，不得無故缺席、遲到、早退。確有特殊情況不能參會的，須提前向會議組織者或主持人請假，并安排相關(guān)人員代為參會。2.會議期間應(yīng)關(guān)閉手機或調(diào)至靜音狀態(tài)，集中精力，認真聽取發(fā)言，積極參與討論，踴躍發(fā)表意見和建議。3.發(fā)言應(yīng)圍繞主題，實事求是，簡明扼要。4.參會人員應(yīng)認真做好個人筆記，深刻領(lǐng)會會議精神，并及時向本部門（車間）未參會人員傳達。5.對會議決議的事項，必須堅決執(zhí)行，不得推諉扯皮。