產(chǎn)品開發(fā)與設計階段審查模板適用場景與價值審查流程與操作指南階段一：審查準備（啟動前1-3個工作日）明確審查目標與范圍由產(chǎn)品經(jīng)理*牽頭，根據(jù)項目里程碑（如需求凍結、原型完成、方案定稿），確定本次審查的核心目標（如需求完整性、技術可行性、用戶體驗合規(guī)性）。定義審查范圍：例如“需求文檔與市場匹配度”“技術架構與資源支撐能力”“UI/UX設計是否符合品牌規(guī)范”等。組建審查團隊必須參與角色：產(chǎn)品經(jīng)理（需求方）、設計負責人（設計輸出方）、研發(fā)技術負責人（可行性評估）、測試負責人（可測試性評估）、市場/運營代表*（用戶需求匹配度）?？蛇x參與角色：法務合規(guī)專員（如涉及隱私、合規(guī)）、用戶研究專家（如需驗證用戶需求）。準備審查材料提前3個工作日向審查團隊提交完整材料，包括：《產(chǎn)品需求文檔（PRD）》及版本歷史產(chǎn)品原型/高保真設計稿（交互流程、視覺規(guī)范）技術方案文檔（架構設計、核心模塊實現(xiàn)邏輯、依賴資源）風險清單及應對預案（如技術難點、供應鏈風險）用戶調研報告/競品分析（如有）階段二：材料初審（審查前1個工作日）材料完整性核對由質量專員*（或指定人員）檢查材料是否齊全、版本是否最新，關鍵信息（如需求優(yōu)先級、技術參數(shù)、設計標注）是否清晰，避免因材料缺失影響審查效率。初步問題標記審查團隊提前審閱材料，標記明顯疑問點（如需求描述模糊、技術方案未考慮兼容性、設計流程存在斷點），并在初審會議上重點討論。階段三：正式審查會議（1-2小時）目標與范圍重申（10分鐘）產(chǎn)品經(jīng)理*簡要說明本次審查目標、核心議題及預期輸出，保證團隊對齊方向。分模塊匯報與評審（40-60分鐘）需求合規(guī)性審查（產(chǎn)品經(jīng)理*主導）：核對需求是否與《產(chǎn)品roadmap》一致，功能優(yōu)先級是否符合用戶價值，是否遺漏關鍵場景（如異常流程、邊緣case）。技術可行性審查（研發(fā)技術負責人*主導）：評估技術方案是否滿足功能、安全、可擴展性要求，開發(fā)資源（人力、設備、預算）是否充足，是否存在技術瓶頸（如第三方接口依賴、跨平臺適配難度）。設計體驗審查（設計負責人*主導）：檢查交互流程是否符合用戶認知，視覺風格是否符合品牌調性，可訪問性（如色彩對比度、字體大?。┦欠襁_標，關鍵操作路徑是否簡潔高效。風險與成本審查（市場代表、研發(fā)技術負責人共同主導）：評估技術風險、市場風險（如用戶接受度）、成本風險（如開發(fā)周期、運維成本）是否可控，應對預案是否具體。問題匯總與分類（10分鐘）記錄員*（由指定人員擔任）實時記錄評審中提出的問題，按“需求類、技術類、設計類、風險類”分類，標注問題優(yōu)先級（P0：阻塞性問題，必須解決；P1：重要問題，需限期解決；P2：優(yōu)化建議，可迭代改進）。階段四：問題整改與閉環(huán)（審查后3-5個工作日）制定整改計劃由產(chǎn)品經(jīng)理牽頭，針對P0、P1類問題明確責任部門/人（如“技術方案兼容性問題：研發(fā)負責人負責，2個工作日內輸出優(yōu)化方案”）、整改期限及驗收標準。整改執(zhí)行與反饋責任人按計劃完成整改，并將修改后的材料（如更新后的PRD、技術方案、設計稿）同步給審查團隊。二次審查確認對整改項進行復查，確認問題已解決或達到驗收標準，形成《審查整改報告》，由所有參會人員簽字確認。階段五：審查輸出與歸檔輸出《產(chǎn)品開發(fā)設計階段審查報告》，包含：審查結論（通過/不通過/有條件通過）、問題清單及整改情況、下一步行動計劃（如“通過需求凍結，進入開發(fā)階段”）。將所有審查材料（原始文檔、會議紀要、整改報告）歸檔至項目管理系統(tǒng)，便于追溯。審查記錄表結構及填寫說明審查維度審查內容審查標準審查結果（通過/不通過/需整改）問題描述責任部門/人整改期限需求合規(guī)性需求與產(chǎn)品戰(zhàn)略一致性、功能優(yōu)先級合理性、場景完整性需求符合《產(chǎn)品roadmap》，優(yōu)先級基于用戶價值評分，覆蓋核心及異常場景□通過□不通過□需整改P1：未定義“網(wǎng)絡異常時的數(shù)據(jù)緩存”場景產(chǎn)品經(jīng)理*2個工作日技術可行性技術方案架構合理性、資源匹配度、風險可控性架構支持未來3年擴展需求，研發(fā)人力充足，技術風險有應對預案□通過□不通過□需整改P0：第三方支付接口依賴對方系統(tǒng)升級，未確認兼容性研發(fā)技術負責人*1個工作日設計體驗交互流程順暢度、視覺規(guī)范一致性、可訪問性關鍵操作步驟≤3步，符合《品牌視覺規(guī)范手冊》，WCAG2.1AA級可訪問性標準□通過□不通過□需整改P1：登錄頁按鈕顏色對比度不足3:1，影響低視力用戶識別設計負責人*1個工作日風險與成本技術風險、市場風險、成本預算合理性風險發(fā)生概率低且影響可控，開發(fā)周期≤計劃周期10%，成本在預算范圍內□通過□不通過□需整改P1：核心算法開發(fā)周期比預估多5個工作日，可能導致延期研發(fā)技術負責人*3個工作日關鍵注意事項與風險規(guī)避避免主觀評價，聚焦客觀標準審查需基于文檔、數(shù)據(jù)、用戶調研結果等客觀依據(jù)，避免“我覺得”“我認為”等主觀判斷，如設計體驗審查需結合用戶測試數(shù)據(jù)而非個人偏好。明確問題優(yōu)先級，避免泛泛而談對問題描述需具體（如“登錄按鈕無響應”而非“交互有問題”），優(yōu)先級劃分需參考“是否影響核心功能/用戶使用/上線時間”，保證資源聚焦關鍵問題?？绮块T溝通充分，避免信息壁壘審查前保證所有參與方提前審閱材料，會議中預留充足時間討論分歧點（如研發(fā)與產(chǎn)品對需求優(yōu)先級理解不一致），會后及時同步整改信息，避免“審查即結束”。關注變更影響，避免需求蔓延若審查中提出新需求，