學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁成都工業(yè)學(xué)院《數(shù)字貨幣》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中一種產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為80元，固定成本總額為50000元，銷售單價(jià)為150元。如果企業(yè)希望實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤20000元，該產(chǎn)品的銷售量至少應(yīng)達(dá)到多少件？（）A.1000件B.1500件C.2000件D.2500件2、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法主要有（）A.風(fēng)險(xiǎn)回避B.風(fēng)險(xiǎn)降低C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.以上都是3、某企業(yè)2024年1月1日開始自行研究開發(fā)一項(xiàng)無形資產(chǎn)，在研究階段發(fā)生支出50萬元，開發(fā)階段發(fā)生支出100萬元，其中符合資本化條件的支出為80萬元。2024年12月31日，該項(xiàng)無形資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。則該無形資產(chǎn)的入賬價(jià)值是多少？A.50萬元B.80萬元C.100萬元D.130萬元4、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法有（）A.固定預(yù)算法B.彈性預(yù)算法C.零基預(yù)算法D.以上都是5、某上市公司發(fā)布了年度利潤分配預(yù)案，擬每10股派發(fā)現(xiàn)金股利5元，同時(shí)以資本公積金每10股轉(zhuǎn)增5股。該公司股票的當(dāng)前價(jià)格為30元/股。假設(shè)投資者持有該公司股票1000股，不考慮稅收和交易費(fèi)用，請(qǐng)問在除權(quán)除息日，投資者的股票市值和現(xiàn)金收入分別是多少？（）A.股票市值15000元，現(xiàn)金收入500元B.股票市值15000元，現(xiàn)金收入2500元C.股票市值30000元，現(xiàn)金收入500元D.股票市值30000元，現(xiàn)金收入2500元6、某公司正在考慮是否購買一項(xiàng)價(jià)值80萬元的設(shè)備，預(yù)計(jì)使用5年，無殘值。使用該設(shè)備每年可節(jié)約人工成本20萬元，同時(shí)需要增加維修費(fèi)用5萬元。假設(shè)公司的所得稅稅率為25%，貼現(xiàn)率為10%，則該設(shè)備的凈現(xiàn)值為：（）A.18.75萬元B.23.75萬元C.13.75萬元D.28.75萬元7、一家企業(yè)采用作業(yè)成本法進(jìn)行成本核算，對(duì)于一項(xiàng)生產(chǎn)流程，共識(shí)別出三個(gè)作業(yè)中心：加工、檢驗(yàn)和搬運(yùn)。其中，加工作業(yè)中心的成本動(dòng)因是機(jī)器工時(shí)，檢驗(yàn)作業(yè)中心的成本動(dòng)因是檢驗(yàn)次數(shù)，搬運(yùn)作業(yè)中心的成本動(dòng)因是搬運(yùn)次數(shù)。已知本月加工作業(yè)中心發(fā)生成本20萬元，機(jī)器工時(shí)為1000小時(shí)；檢驗(yàn)作業(yè)中心發(fā)生成本10萬元，檢驗(yàn)次數(shù)為500次；搬運(yùn)作業(yè)中心發(fā)生成本5萬元，搬運(yùn)次數(shù)為250次。若某產(chǎn)品本月在這三個(gè)作業(yè)中心分別消耗機(jī)器工時(shí)200小時(shí)、檢驗(yàn)次數(shù)100次、搬運(yùn)次數(shù)50次，則該產(chǎn)品應(yīng)分配的成本約（）為多少萬元？A.7B.8C.9D.108、某公司生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，甲產(chǎn)品銷售收入為80萬元，變動(dòng)成本為50萬元，乙產(chǎn)品銷售收入為60萬元，變動(dòng)成本為30萬元。該公司的固定成本總額為35萬元。則甲產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率為：（）A.37.5%B.62.5%C.30%D.70%9、某企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中，資產(chǎn)總額為1000萬元，負(fù)債總額為400萬元。則所有者權(quán)益總額為（）A.600萬元B.700萬元C.800萬元D.900萬元10、企業(yè)購買一項(xiàng)專利技術(shù)，支付價(jià)款80萬元，預(yù)計(jì)使用壽命為5年。采用直線法攤銷。則每月的攤銷額為（）A.1.33萬元B.1.6萬元C.1.3萬元D.1.67萬元11、一家企業(yè)的信用條件為“2/10，n/30”，某客戶從該企業(yè)購入商品10萬元。若客戶在第10天付款，則其享受的現(xiàn)金折扣為：（）A.2000元B.1000元C.0元D.1500元12、某企業(yè)2023年1月1日“交易性金融資產(chǎn)”科目的余額為100萬元，其中成本為80萬元，公允價(jià)值變動(dòng)為20萬元。1月10日，購入甲股票10萬股，每股價(jià)格為5元，另支付交易費(fèi)用1萬元，將其劃分為交易性金融資產(chǎn)。1月31日，甲股票的公允價(jià)值為5.2元/股。則1月31日該企業(yè)“交易性金融資產(chǎn)”科目的余額為（）萬元。A.152B.151C.150D.14913、某企業(yè)的銷售毛利率為30%，銷售凈利率為15%，則該企業(yè)的期間費(fèi)用占銷售收入的比例為（）A.15%B.30%C.45%D.50%14、企業(yè)在現(xiàn)金清查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金短缺，無法查明原因，經(jīng)批準(zhǔn)后應(yīng)計(jì)入的會(huì)計(jì)科目是（）。A.管理費(fèi)用B.營業(yè)外支出C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.其他業(yè)務(wù)成本15、某公司正在評(píng)估一項(xiàng)投資項(xiàng)目，預(yù)計(jì)初始投資為180萬元，項(xiàng)目壽命期為4年，每年的現(xiàn)金凈流量分別為50萬元、60萬元、70萬元和80萬元。若折現(xiàn)率為8%，則該項(xiàng)目的獲利指數(shù)為：（）A.1.28B.1.36C.1.18D.1.4216、某企業(yè)只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品，單價(jià)為50元，單位變動(dòng)成本為20元，固定成本為60000元。假設(shè)銷售量為20000件，企業(yè)欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤20000元，則可采取的措施有（）。A.單價(jià)提高2元B.單位變動(dòng)成本降低2元C.固定成本降低2000元D.銷售量增加2000件17、一家企業(yè)的總資產(chǎn)凈利率為12%，權(quán)益乘數(shù)為2.5，則該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率為：（）A.30%B.20%C.18%D.25%18、在財(cái)務(wù)管理中，企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)是指（）A.企業(yè)的資產(chǎn)總額與負(fù)債總額的比例關(guān)系B.企業(yè)的所有者權(quán)益與負(fù)債的比例關(guān)系C.企業(yè)的長期資產(chǎn)與短期資產(chǎn)的比例關(guān)系D.企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比例關(guān)系19、下列各項(xiàng)中，不屬于企業(yè)利潤表項(xiàng)目的是（）A.營業(yè)收入B.營業(yè)成本C.營業(yè)利潤D.未分配利潤20、某公司采用賒銷方式銷售產(chǎn)品，信用政策為“2/10，n/30”。目前，公司正在考慮修改信用政策，將現(xiàn)金折扣期限延長至15天，但同時(shí)可能會(huì)導(dǎo)致壞賬損失率上升。假設(shè)公司的資金成本為12%，在不考慮其他因素的情況下，以下哪種情況表明修改信用政策是可行的？（）A.新政策下的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)顯著縮短，且增加的現(xiàn)金折扣成本小于減少的壞賬損失B.新政策下的銷售額大幅增長，且增加的銷售利潤能夠覆蓋增加的現(xiàn)金折扣成本和壞賬損失C.新政策下的客戶滿意度提高，市場(chǎng)份額擴(kuò)大，即使利潤略有下降也值得推行D.新政策下的應(yīng)收賬款平均余額減少，且減少的機(jī)會(huì)成本足以彌補(bǔ)增加的壞賬損失二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容。答：財(cái)務(wù)分析主要包括對(duì)企業(yè)的償債能力、營運(yùn)能力、盈利能力和發(fā)展能力進(jìn)行分析。償債能力分析評(píng)估企業(yè)償還債務(wù)的能力；營運(yùn)能力分析衡量企業(yè)資產(chǎn)的運(yùn)營效率；盈利能力分析考查企業(yè)獲取利潤的能力；發(fā)展能力分析關(guān)注企業(yè)的成長潛力。2、（本題5分）解釋企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表附注的作用和主要內(nèi)容，舉例說明哪些信息需要在財(cái)務(wù)報(bào)表附注中披露。3、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，如何運(yùn)用保險(xiǎn)作為風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的手段？請(qǐng)論述保險(xiǎn)在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用和適用范圍，分析如何選擇合適的保險(xiǎn)產(chǎn)品和保險(xiǎn)方案，以及如何在保險(xiǎn)理賠過程中維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某公司在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)，面臨投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。請(qǐng)分析投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法和步驟，并為公司提供風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。2、（本題5分）一家制造企業(yè)在2024年的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，發(fā)生了以下業(yè)務(wù)。購買原材料花費(fèi)2000萬元，生產(chǎn)產(chǎn)品過程中支付工人工資1000萬元，銷售產(chǎn)品獲得收入5000萬元，銷售費(fèi)用為500萬元，管理費(fèi)用為800萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為200萬元。此外，企業(yè)還對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了折舊，折舊金額為500萬元。請(qǐng)分析該企業(yè)的盈利能力和資產(chǎn)運(yùn)營效率。3、（本題5分）一家企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表顯示，貨幣資金占比較高。分析貨幣資金高可能對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的影響，并提出合理利用貨幣資金的建議。4、（本題5分）某公司的財(cái)務(wù)分析報(bào)告沒有充分考慮企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略，缺乏前瞻性。請(qǐng)分析原因，并提出結(jié)合長期發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的方法。5、（本題5分）某電商企業(yè)在快速發(fā)展過程中，物流配送成本不斷上升，客戶投訴率增加。經(jīng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)物流合作伙伴選擇不當(dāng)，配送網(wǎng)絡(luò)布局不合理，同時(shí)，售后服務(wù)體系不夠完善。請(qǐng)分析這些問題對(duì)企