2026年公關(guān)服務(wù)公司品牌傳播專員專項招聘管理規(guī)定核心技術(shù)解析第一章總則第一條目的與依據(jù)為系統(tǒng)性構(gòu)建品牌傳播人才梯隊，滿足公司業(yè)務(wù)拓展與創(chuàng)新需求，依據(jù)國家相關(guān)勞動法律法規(guī)及公司人力資源管理制度，結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢與崗位能力模型，制定本專項管理規(guī)定。第二條適用范圍本規(guī)定適用于公司于2026年度內(nèi)，針對“品牌傳播專員”崗位發(fā)起的所有專項招聘活動，包括但不限于校園專項招聘、社會專項招聘及高層次傳播人才引進計劃。公司常規(guī)招聘活動遵循既有人力資源管理制度，不適用本規(guī)定。第三條核心原則1.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則：招聘活動需緊密圍繞公司20262030年品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，聚焦新興傳播領(lǐng)域的人才儲備。2.能力本位原則：以崗位核心能力模型為標(biāo)準(zhǔn)，重點考察候選人的實踐能力、創(chuàng)新思維與學(xué)習(xí)潛能，而非單一學(xué)歷背景。3.公平公正原則：確保招聘流程公開、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、評價客觀，杜絕任何形式的歧視與不公。4.合規(guī)保密原則：整個招聘過程須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，并對候選人信息、試題資料、評議內(nèi)容等予以嚴(yán)格保密。5.效率與體驗并重原則：優(yōu)化招聘流程，提升選拔效率，同時注重維護公司雇主品牌，為候選人提供專業(yè)、尊重的應(yīng)聘體驗。第二章組織與職責(zé)第四條領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)成立“2026品牌傳播專項招聘工作組”，由公司人力資源總監(jiān)擔(dān)任組長，品牌傳播部負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長，成員包括人力資源部招聘經(jīng)理、品牌傳播部資深經(jīng)理、外部行業(yè)專家顧問一至兩名。工作組負(fù)責(zé)本規(guī)定執(zhí)行的全面領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)鍵決策與最終錄用審批。第五條執(zhí)行機構(gòu)人力資源部招聘組與品牌傳播部共同組成聯(lián)合執(zhí)行小組，具體職責(zé)如下：1.人力資源部招聘組：負(fù)責(zé)招聘方案的統(tǒng)籌實施、渠道開拓、簡歷篩選初評、協(xié)調(diào)面試安排、背景調(diào)查、錄用手續(xù)辦理及招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。2.品牌傳播部：負(fù)責(zé)提供精準(zhǔn)的崗位人才畫像、參與設(shè)計專業(yè)能力測評內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)、擔(dān)任核心面試評委、對候選人專業(yè)能力做出權(quán)威評價、協(xié)助完成新員工崗前專業(yè)培訓(xùn)。第三章崗位核心能力模型與任職要求第六條2026版品牌傳播專員核心能力模型該崗位候選人需在以下四個維度展現(xiàn)出相匹配的素質(zhì)與能力：1.策略思維與市場洞察力：能夠理解行業(yè)動態(tài)與品牌戰(zhàn)略，具備基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)分析能力，能從市場信息中提煉洞察，協(xié)助制定傳播計劃。2.全渠道內(nèi)容創(chuàng)作與運營能力：精通圖文、短視頻、互動H5等多種形式的內(nèi)容創(chuàng)作；熟悉主流社交媒體、內(nèi)容平臺及新興媒介的運營規(guī)則與技巧；具備良好的文案功底與視覺審美。3.技術(shù)應(yīng)用與工具掌握：熟練使用至少兩類主流社交媒體管理工具、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析工具（如簡易版輿情監(jiān)測或SEO工具）；了解人工智能輔助創(chuàng)作、元宇宙營銷、虛擬人等前沿技術(shù)的概念與應(yīng)用場景。4.溝通協(xié)作與危機意識：具備出色的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)能力，擁有基本的項目協(xié)同經(jīng)驗；對網(wǎng)絡(luò)輿情保持敏感，了解危機公關(guān)的基本原則與響應(yīng)流程。第七條基本任職資格1.學(xué)歷要求：大學(xué)本科及以上學(xué)歷，傳播學(xué)、市場營銷、新聞學(xué)、中文、數(shù)字媒體技術(shù)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。2.經(jīng)驗要求：應(yīng)屆畢業(yè)生需有相關(guān)領(lǐng)域?qū)嵙?xí)經(jīng)驗或突出的個人作品集；社會招聘需具備一年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗，有成功項目案例者優(yōu)先。3.其他要求：認(rèn)同公司文化與價值觀，具備強烈的責(zé)任心和團隊合作精神，能適應(yīng)快節(jié)奏工作環(huán)境。第四章專項招聘流程規(guī)范第八條需求提報與計劃制定品牌傳播部根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)劃，于招聘啟動前兩個月向人力資源部提交詳細(xì)的《專項招聘需求說明書》，明確招聘人數(shù)、到崗時間、特殊技能要求等。聯(lián)合執(zhí)行小組據(jù)此共同制定《專項招聘實施方案》，報工作組批準(zhǔn)后執(zhí)行。第九條渠道策略與信息發(fā)布采取多元化渠道組合策略：面向校園，鎖定國內(nèi)重點高校相關(guān)院系進行宣講與合作；面向社會，利用高端招聘平臺、行業(yè)垂直社群、內(nèi)部推薦及專業(yè)人才庫等多渠道進行。招聘信息發(fā)布需統(tǒng)一口徑，突出崗位未來價值與公司發(fā)展平臺，吸引志同道合者。第十條簡歷篩選與初評執(zhí)行小組采用“人機結(jié)合”方式進行初篩。首先利用招聘系統(tǒng)設(shè)置基礎(chǔ)條件過濾，再由人力資源部與品牌傳播部各派一人組成雙人評閱組，依據(jù)核心能力模型對簡歷進行盲審打分，重點考察實踐經(jīng)歷與項目成果，通過初評者進入下一輪。第十一條專業(yè)能力測評通過初評的候選人需在規(guī)定時間內(nèi)完成線上專業(yè)能力測評。測評內(nèi)容包含但不限于：案例分析與策略思考、指定主題的內(nèi)容創(chuàng)作（如撰寫一篇新聞稿或策劃一個社交媒體互動話題）、模擬輿情情境應(yīng)對等。測評題目由品牌傳播部主導(dǎo)設(shè)計，側(cè)重考察實際解決問題的能力與創(chuàng)新思維。第十二條結(jié)構(gòu)化面試測評合格者進入面試環(huán)節(jié)。面試分為兩輪：1.專業(yè)面試：由品牌傳播部負(fù)責(zé)人及資深業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任面試官，深度考察候選人的專業(yè)能力、項目經(jīng)驗、行業(yè)認(rèn)知與職業(yè)規(guī)劃。2.綜合面試：由人力資源部負(fù)責(zé)人與品牌傳播部負(fù)責(zé)人共同主持，重點考察候選人的綜合素質(zhì)、文化契合度、職業(yè)動機與發(fā)展?jié)摿?。所有面試均需使用統(tǒng)一的評分表，基于核心能力模型進行量化評價，并保留詳實的面試記錄。第十三條背景調(diào)查與錄用審核對通過所有面試環(huán)節(jié)的擬錄用候選人，人力資源部須進行嚴(yán)格的背景調(diào)查，核實其教育背景、工作經(jīng)歷、離職原因及職業(yè)道德表現(xiàn)。背景調(diào)查無誤后，將全部候選人材料及評價報告提交至專項招聘工作組進行最終錄用審核。第十四條錄用通知與入職銜接經(jīng)工作組批準(zhǔn)后，由人力資源部向候選人發(fā)放正式錄用通知書，明確崗位、薪酬、福利、報到時間等。同時，執(zhí)行小組應(yīng)啟動入職銜接程序，指定導(dǎo)師，并同步通知品牌傳播部做好新員工入職培訓(xùn)準(zhǔn)備。第五章招聘質(zhì)量管理與評估第十五條過程監(jiān)督專項招聘工作組對招聘全過程進行監(jiān)督，確保各環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定。人力資源部負(fù)責(zé)流程合規(guī)性檢查，品牌傳播部負(fù)責(zé)專業(yè)評價標(biāo)準(zhǔn)的把握。第十六條效果評估招聘結(jié)束后三個月內(nèi)，聯(lián)合執(zhí)行小組需對本專項招聘活動進行評估，提交《專項招聘效果評估報告》。評估指標(biāo)應(yīng)包括但不限于：招聘計劃完成率、關(guān)鍵崗位到崗時間、新員工試用期通過率、招聘渠道有效性分析、用人部門滿意度及招聘成本分析等。第十七條信息脫敏與檔案管理所有招聘過程中產(chǎn)生的候選人簡歷、測評結(jié)果、面試記錄、評價表等紙質(zhì)與電子材料，須進行信息脫敏處理，隱去候選人姓名、身份證號、具體家庭住址、前公司具體項目名稱等可追溯至個人的敏感信息后，方可作為招聘分析資料存檔。原始敏感材料由人力資源部按保密規(guī)定單獨加密保存，留存期屆滿后依法依規(guī)銷毀。脫敏后的分析檔案需長期保存，用于招聘模式優(yōu)化研究。第六章附則第十八條解釋與修訂權(quán)本規(guī)定的最終解釋權(quán)與修訂權(quán)歸公司2026品牌傳播專項招聘工作組所有。人力資源部負(fù)責(zé)本規(guī)定的日常解釋與具體執(zhí)行協(xié)