2026年環(huán)保材料公司環(huán)保合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)更新管理制度第一章總則第一條制定目的環(huán)保材料行業(yè)為國家環(huán)保監(jiān)管重點(diǎn)領(lǐng)域，國家、地方及行業(yè)層面的環(huán)保合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)更新頻次高、覆蓋范圍廣，直接影響公司生產(chǎn)、研發(fā)、采購、質(zhì)檢、排污等全經(jīng)營環(huán)節(jié)。為規(guī)范公司環(huán)保合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)更新的全流程管理工作，建立“識別-收集-評估-解讀-實(shí)施-落地”的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，確保公司第一時(shí)間掌握最新環(huán)保合規(guī)要求，及時(shí)完成生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的適配調(diào)整，有效規(guī)避因標(biāo)準(zhǔn)更新滯后引發(fā)的環(huán)保處罰、生產(chǎn)停滯等經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，保障公司合法合規(guī)經(jīng)營，同時(shí)推動(dòng)公司環(huán)保管理水平與行業(yè)最新標(biāo)準(zhǔn)同步提升，結(jié)合公司環(huán)保材料生產(chǎn)、研發(fā)及環(huán)保管理工作實(shí)際，特制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司所有環(huán)保合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)更新的相關(guān)管理工作，涵蓋國家、省、市各級生態(tài)環(huán)境主管部門發(fā)布的強(qiáng)制性環(huán)保法規(guī)、排放標(biāo)準(zhǔn)、管控要求，以及行業(yè)協(xié)會(huì)、國家標(biāo)準(zhǔn)委發(fā)布的環(huán)保相關(guān)推薦性標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范的更新識別、收集、評估、解讀、實(shí)施、宣貫、監(jiān)督等全流程；適用于公司環(huán)保管理部、生產(chǎn)部、研發(fā)部、質(zhì)檢部、采購部、行政部、財(cái)務(wù)部、各生產(chǎn)車間等所有參與環(huán)保合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)更新落地、執(zhí)行的部門及全體工作人員；公司所有生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，包括原材料采購、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)加工、污染物排放、固廢處置、檢測驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的環(huán)保合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)適配工作，均需嚴(yán)格遵守本制度；原有公司相關(guān)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定與本制度不一致的，以本制度為準(zhǔn)。第三條核心工作原則公司環(huán)保合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)更新管理工作遵循“及時(shí)高效、全面覆蓋、科學(xué)評估、落地閉環(huán)、持續(xù)優(yōu)化、全員參與”的核心原則。安排專人負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)更新信息收集，確保第一時(shí)間獲取各級最新環(huán)保合規(guī)要求，無信息滯后；標(biāo)準(zhǔn)覆蓋范圍涵蓋公司生產(chǎn)、研發(fā)、質(zhì)檢等全經(jīng)營環(huán)節(jié)，無管理盲區(qū)；組織專業(yè)人員對更新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行科學(xué)評估，精準(zhǔn)判斷對公司的實(shí)際影響，避免盲目調(diào)整；建立“評估-實(shí)施-檢查-整改”的閉環(huán)管理流程，確保更新標(biāo)準(zhǔn)落地執(zhí)行到位；根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)更新情況及公司運(yùn)營實(shí)際，持續(xù)優(yōu)化環(huán)保管理流程和操作規(guī)范；通過全方位宣貫培訓(xùn)，讓全體員工掌握最新合規(guī)要求，確保標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行無偏差。第四條引用依據(jù)本制度制定嚴(yán)格遵循《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》《中華人民共和國大氣污染防治法》《中華人民共和國水污染防治法》《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》《中華人民共和國噪聲污染防治法》等國家環(huán)保核心法律法規(guī)，同時(shí)參照各省市生態(tài)環(huán)境主管部門發(fā)布的地方環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)、管控細(xì)則，以及環(huán)保材料行業(yè)相關(guān)國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保制度內(nèi)容合法合規(guī)，與國家及地方監(jiān)管要求保持一致。第二章管理職責(zé)分工第五條總體管理機(jī)制公司環(huán)保合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)更新管理工作實(shí)行“環(huán)保管理部牽頭統(tǒng)籌、各部門分工落實(shí)、全員協(xié)同執(zhí)行”的管理機(jī)制，明確各部門核心職責(zé)，做到責(zé)任到人、工作到崗，確保環(huán)保合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)更新的各項(xiàng)工作高效、有序推進(jìn)，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的環(huán)保管理格局。第六條各部門具體職責(zé)1.環(huán)保管理部：作為牽頭統(tǒng)籌部門，是公司環(huán)保合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)更新管理的核心責(zé)任部門，負(fù)責(zé)最新環(huán)保合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的識別、收集、整理；組織專業(yè)人員開展標(biāo)準(zhǔn)評估與解讀，形成評估報(bào)告；制定標(biāo)準(zhǔn)落地實(shí)施計(jì)劃和整改方案；監(jiān)督各部門標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，開展現(xiàn)場檢查與整改驗(yàn)收；組織開展環(huán)保合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)；建立并更新公司環(huán)保合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)管理臺賬；對接各級生態(tài)環(huán)境主管部門，獲取最新環(huán)保監(jiān)管信息，及時(shí)反饋公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。2.研發(fā)部：負(fù)責(zé)對接產(chǎn)品研發(fā)、配方設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的環(huán)保合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)更新要求，及時(shí)調(diào)整研發(fā)方案和產(chǎn)品配方，確保新產(chǎn)品研發(fā)、現(xiàn)有產(chǎn)品升級符合最新環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)；配合環(huán)保管理部完成研發(fā)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)影響評估，提供研發(fā)相關(guān)技術(shù)支持。3.生產(chǎn)部：作為標(biāo)準(zhǔn)落地執(zhí)行的核心部門，負(fù)責(zé)根據(jù)更新后的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整生產(chǎn)工藝、優(yōu)化生產(chǎn)流程；組織生產(chǎn)車間完成排污設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備的升級改造與日常運(yùn)維，確保生產(chǎn)過程中的廢氣、廢水、固廢、噪聲等污染物排放符合最新標(biāo)準(zhǔn)要求；配合環(huán)保管理部開展生產(chǎn)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)檢查與整改，及時(shí)落實(shí)整改要求。4.質(zhì)檢部：負(fù)責(zé)更新產(chǎn)品質(zhì)量檢測、污染物排放檢測的標(biāo)準(zhǔn)和方法，配備符合最新標(biāo)準(zhǔn)要求的檢測設(shè)備和試劑；按照新標(biāo)完成產(chǎn)品環(huán)保指標(biāo)、排污指標(biāo)的檢測工作，確保檢測結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確、符合要求；配合環(huán)保管理部完成檢測環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)適配調(diào)整，提供檢測數(shù)據(jù)支持。5.采購部：負(fù)責(zé)根據(jù)更新后的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整原材料、輔助材料的采購標(biāo)準(zhǔn)，篩選符合新標(biāo)要求的供應(yīng)商；嚴(yán)禁采購不符合環(huán)保合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的原材料，建立合格供應(yīng)商環(huán)保資質(zhì)檔案；配合環(huán)保管理部完成原材料采購環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)評估與落地。6.財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)保障環(huán)保合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)更新落地所需的資金支持，包括設(shè)備升級改造、檢測儀器更新、宣貫培訓(xùn)、環(huán)保技術(shù)改造等費(fèi)用的預(yù)算審核與撥付；對環(huán)保資金的使用情況進(jìn)行核算與監(jiān)管，確保資金專款專用。7.行政部：負(fù)責(zé)配合環(huán)保管理部開展環(huán)保合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)的組織工作，包括培訓(xùn)場地安排、培訓(xùn)資料印制、參訓(xùn)人員通知等；負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域、生活區(qū)域的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)落地執(zhí)行，確保辦公、生活環(huán)節(jié)的環(huán)保行為符合最新要求；配合環(huán)保管理部完成公司整體環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的匯總與上報(bào)。8.各生產(chǎn)車間：作為環(huán)保合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的直接執(zhí)行單元，嚴(yán)格按照更新后的標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程組織生產(chǎn)；做好生產(chǎn)設(shè)備、排污設(shè)施的日常巡檢與維護(hù)；及時(shí)記錄生產(chǎn)過程中的環(huán)保相關(guān)數(shù)據(jù)；配合部門及環(huán)保管理部開展現(xiàn)場檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題第一時(shí)間整改。第三章環(huán)保合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的識別與收集第七條收集范圍公司環(huán)保合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)收集范圍覆蓋**國家、地方、行業(yè)**三個(gè)層面，包含**強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)**和**推薦性標(biāo)準(zhǔn)**兩類。其中國家層面包括生態(tài)環(huán)境部、國家標(biāo)準(zhǔn)委發(fā)布的環(huán)保法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、部門規(guī)章；地方層面包括公司所在地及原材料采購、產(chǎn)品銷售相關(guān)省市生態(tài)環(huán)境主管部門發(fā)布的地方排放標(biāo)準(zhǔn)、管控細(xì)則、通知公告；行業(yè)層面包括環(huán)保材料相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)機(jī)構(gòu)發(fā)布的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范；強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為公司必須嚴(yán)格執(zhí)行的合規(guī)要求，推薦性標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營實(shí)際參考執(zhí)行。第八條收集頻次與渠道環(huán)保管理部安排專人擔(dān)任環(huán)保合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)信息專員，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)的日常收集工作，實(shí)行**定期收集+即時(shí)收集**相結(jié)合的方式。定期收集為每月開展一次全面梳理，對各級發(fā)布渠道的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)排查；即時(shí)收集為關(guān)注各級生態(tài)環(huán)境主管部門、國家標(biāo)準(zhǔn)委、行業(yè)協(xié)會(huì)官方平臺的實(shí)時(shí)更新，遇有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布、修訂、廢止等信息，第一時(shí)間收集整理。收集渠道以官方權(quán)威平臺為主，包括生態(tài)環(huán)境部官網(wǎng)、各省市生態(tài)環(huán)境廳局官網(wǎng)、國家標(biāo)準(zhǔn)委官網(wǎng)、環(huán)保材料行業(yè)協(xié)會(huì)官網(wǎng)等，同時(shí)通過生態(tài)環(huán)境主管部門現(xiàn)場對接、行業(yè)展會(huì)、專業(yè)期刊等渠道獲取補(bǔ)充信息。第九條初步篩選與登記信息專員收集到環(huán)保合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)信息后，第一時(shí)間進(jìn)行初步篩選，剔除與公司生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的內(nèi)容，篩選出對公司有直接或間接影響的標(biāo)準(zhǔn)，明確標(biāo)準(zhǔn)名稱、發(fā)布單位、實(shí)施日期、更新核心內(nèi)容、適用范圍等關(guān)鍵信息，填寫《公司環(huán)保合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)更新登記表》，完成初步登記后，報(bào)環(huán)保管理部負(fù)責(zé)人審核。第四章環(huán)保合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的評估與解讀第十條評估組織與時(shí)限環(huán)保管理部負(fù)責(zé)人審核通過《公司環(huán)保合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)更新登記表》后，需在3個(gè)工作日內(nèi)組織開展標(biāo)準(zhǔn)評估工作。評估工作由環(huán)保管理部核心人員牽頭，聯(lián)合研發(fā)部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部相關(guān)技術(shù)人員組成評估小組，對于專業(yè)性強(qiáng)、影響范圍廣的重大標(biāo)準(zhǔn)更新，可邀請外部環(huán)保領(lǐng)域?qū)＜覅⑴c評估，確保評估結(jié)果科學(xué)、準(zhǔn)確。第十一條評估核心內(nèi)容評估小組圍繞更新標(biāo)準(zhǔn)開展全面分析，核心評估內(nèi)容包括四方面：一是標(biāo)準(zhǔn)更新的核心要點(diǎn)，明確新舊標(biāo)準(zhǔn)的差異、新增合規(guī)要求、廢止的原有規(guī)定；二是對公司的影響范圍與程度，判斷標(biāo)準(zhǔn)對公司研發(fā)、生產(chǎn)、采購、質(zhì)檢等環(huán)節(jié)的具體影響，區(qū)分一般影響、較大影響、重大影響；三是落地實(shí)施難度，評估公司現(xiàn)有生產(chǎn)工藝、設(shè)備、檢測能力等與新標(biāo)的差距，判斷所需的改造升級內(nèi)容；四是資源需求，核算標(biāo)準(zhǔn)落地所需的資金、設(shè)備、人員、時(shí)間等各類資源，為制定實(shí)施計(jì)劃提供依據(jù)。第十二條評估報(bào)告與標(biāo)準(zhǔn)解讀評估工作完成后，評估小組需在2個(gè)工作日內(nèi)出具《公司環(huán)保合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)更新評估報(bào)告》，明確標(biāo)準(zhǔn)核心更新內(nèi)容、公司受影響環(huán)節(jié)、實(shí)施建議、整改要求、責(zé)任部門、完成時(shí)限等關(guān)鍵信息，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核通過后，下發(fā)至各相關(guān)部門。同時(shí)環(huán)保管理部組織開展標(biāo)準(zhǔn)解讀工作，通過專題會(huì)議的方式，向各部門負(fù)責(zé)人及核心執(zhí)行人員講解標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、實(shí)施要求、注意事項(xiàng)，解答各部門提出的疑問，確保各部門準(zhǔn)確理解標(biāo)準(zhǔn)要求，避免執(zhí)行偏差。第五章環(huán)保合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的落地實(shí)施與整改第十三條制定實(shí)施計(jì)劃各相關(guān)部門收到《公司環(huán)保合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)更新評估報(bào)告》后，需在3個(gè)工作日內(nèi)結(jié)合本部門實(shí)際，制定具體的落地實(shí)施計(jì)劃，明確本部門的整改內(nèi)容、操作步驟、責(zé)任人員、完成時(shí)限，報(bào)環(huán)保管理部備案。環(huán)保管理部對各部門實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行匯總審核，形成《公司環(huán)保合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)更新整體實(shí)施計(jì)劃》，統(tǒng)籌推進(jìn)各部門工作，確保各環(huán)節(jié)銜接順暢。第十四條分環(huán)節(jié)實(shí)施要求各部門按照實(shí)施計(jì)劃推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)落地工作，針對不同環(huán)節(jié)制定差異化實(shí)施要求，確保全流程適配新標(biāo)。研發(fā)環(huán)節(jié)需及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品配方和研發(fā)方案，新研發(fā)產(chǎn)品需通過新標(biāo)環(huán)保檢測后方可進(jìn)入試生產(chǎn)階段；生產(chǎn)環(huán)節(jié)需按要求完成工藝調(diào)整、設(shè)備改造，改造完成后經(jīng)自檢合格，方可正式投入使用；質(zhì)檢環(huán)節(jié)需完成檢測方法、檢測標(biāo)準(zhǔn)的更新，及時(shí)校準(zhǔn)檢測儀器，確保檢測能力符合新標(biāo)要求；采購環(huán)節(jié)需完成供應(yīng)商篩選和采購標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整，新合作供應(yīng)商需提供有效的環(huán)保資質(zhì)證明。第十五條進(jìn)度跟蹤與問題協(xié)調(diào)環(huán)保管理部建立標(biāo)準(zhǔn)落地實(shí)施進(jìn)度臺賬，對各部門工作推進(jìn)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，每周開展一次進(jìn)度核查，及時(shí)掌握工作進(jìn)展。對實(shí)施過程中出現(xiàn)的工藝調(diào)整困難、設(shè)備改造受阻、資金短缺等問題，環(huán)保管理部第一時(shí)間組織相關(guān)部門召開協(xié)調(diào)會(huì)議，研究解決辦法，必要時(shí)上報(bào)公司管理層協(xié)調(diào)資源，確保標(biāo)準(zhǔn)落地工作按計(jì)劃推進(jìn)，無中途停滯情況。第十六條整改自查與驗(yàn)收各部門完成本部門標(biāo)準(zhǔn)落地整改工作后，需第一時(shí)間開展自查，對照新標(biāo)要求和實(shí)施計(jì)劃，逐項(xiàng)核查整改內(nèi)容是否落實(shí)到位、是否符合合規(guī)要求，自查合格后填寫《部門環(huán)保合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)更新整改自查表》，報(bào)環(huán)保管理部申請驗(yàn)收。環(huán)保管理部收到驗(yàn)收申請后，需在2個(gè)工作日內(nèi)組織驗(yàn)收小組開展現(xiàn)場驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的簽署驗(yàn)收意見；驗(yàn)收不合格的，向相關(guān)部門出具《整改通知書》，明確整改問題和完成時(shí)限，督促其限期整改，直至驗(yàn)收合格。第六章宣貫培訓(xùn)與能力提升第十七條培訓(xùn)組織與頻次環(huán)保合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)更新后，環(huán)保管理部需在驗(yàn)收合格后5個(gè)工作日內(nèi)組織開展全公司宣貫培訓(xùn)工作，實(shí)行**全員培訓(xùn)+專項(xiàng)培訓(xùn)**相結(jié)合的方式。全員培訓(xùn)針對所有員工開展，確保全體人員掌握新標(biāo)的核心合規(guī)要求；專項(xiàng)培訓(xùn)針對生產(chǎn)、質(zhì)檢、研發(fā)等關(guān)鍵崗位人員開展，進(jìn)行精細(xì)化、專業(yè)化講解，提升實(shí)操能力。同時(shí)將環(huán)保合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)納入公司新員工崗前培訓(xùn)和老員工定期培訓(xùn)內(nèi)容，每年開展不少于2次環(huán)保合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)全員復(fù)訓(xùn)，確保員工合規(guī)意識持續(xù)提升。第十八條培訓(xùn)內(nèi)容與方式培訓(xùn)內(nèi)容緊扣更新后的環(huán)保合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，包括標(biāo)準(zhǔn)核心更新內(nèi)容、公司落地實(shí)施要求、各崗位操作規(guī)范、違規(guī)處罰規(guī)定、環(huán)保應(yīng)急處理措施等，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際配備案例講解，提升培訓(xùn)實(shí)用性。培訓(xùn)方式以線下專題授課為主，配合現(xiàn)場實(shí)操教學(xué)、案例分析、問答交流等形式，對于生產(chǎn)車間一線員工，采取現(xiàn)場講解、手把手教學(xué)的方式，確保培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂、易于操作，避免形式化培訓(xùn)。第十九條培訓(xùn)考核與結(jié)果應(yīng)用所有參訓(xùn)人員均需參加培訓(xùn)后的考核，考核采取筆試+實(shí)操相結(jié)合的方式，筆試考核合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)理論知識，實(shí)操考核崗位操作規(guī)范。考核合格者發(fā)放《環(huán)保合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)合格證書》，考核不合格者需參加補(bǔ)考，補(bǔ)考仍不合格的，進(jìn)行待崗再培訓(xùn)，直至考核合格后方可返崗工作。培訓(xùn)考核結(jié)果納入員工個(gè)人績效考核，作為員工評優(yōu)、晉升的重要參考依據(jù)，確保員工重視培訓(xùn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)。第七章臺賬管理與檔案留存第二十條建立環(huán)保合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)管理臺賬環(huán)保管理部建立《公司環(huán)保合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)管理臺賬》，實(shí)行一人一檔、動(dòng)態(tài)更新管理，臺賬內(nèi)容包括標(biāo)準(zhǔn)名稱、發(fā)布單位、實(shí)施日期、更新內(nèi)容、評估報(bào)告、實(shí)施計(jì)劃、整改記錄、驗(yàn)收結(jié)果、宣貫培訓(xùn)記錄等關(guān)鍵信息，明確每一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的落地全流程情況，做到可追溯、可核查。臺賬分為電子臺賬和紙質(zhì)臺賬，電子臺賬及時(shí)更新，紙質(zhì)臺賬定期整理歸檔，確保賬實(shí)相符。第二十一條檔案留存要求公司環(huán)保合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)更新相關(guān)的所有資料均需建立完整檔案，包括標(biāo)準(zhǔn)文本、登記表、評估報(bào)告、實(shí)施計(jì)劃、自查表、驗(yàn)收資料、宣貫培訓(xùn)資料、考核結(jié)果、整改記錄等。檔案由環(huán)保管理部專人負(fù)責(zé)保管，紙質(zhì)檔案存放于專用檔案柜，做好防潮、防火、防盜措施；電子檔案存儲(chǔ)于公司專用服務(wù)器，進(jìn)行定期備份。檔案保存期限不少于5年，符合生態(tài)環(huán)境主管部門的監(jiān)管檢查要求，便于后續(xù)追溯核查。第八章監(jiān)督檢查與考核追責(zé)第二十二條日常監(jiān)督與定期檢查環(huán)保管理部作為監(jiān)督檢查主體，實(shí)行**日常監(jiān)督+定期檢查**相結(jié)合的方式，開展環(huán)保合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況檢查。日常監(jiān)督為對各部門標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行隨機(jī)抽查，重點(diǎn)檢查生產(chǎn)車間、排污口、檢測實(shí)驗(yàn)室等關(guān)鍵區(qū)域；定期檢查為每季度開展一次全面檢查，對公司各環(huán)節(jié)的環(huán)保合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行系統(tǒng)排查，形成《公司環(huán)保合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況檢查報(bào)告》，報(bào)公司管理層。第二十三條考核激勵(lì)措施公司將環(huán)保合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)更新執(zhí)行情況納入各部門及員工的績效考核范圍，建立專項(xiàng)考核激勵(lì)機(jī)制。對在標(biāo)準(zhǔn)落地實(shí)施工作中推進(jìn)及時(shí)、整改到位、執(zhí)行無偏差的部門，給予績效考核加分及通報(bào)表揚(yáng)；對表現(xiàn)突出的個(gè)人，包括環(huán)保管理工作人員、各部門執(zhí)行負(fù)責(zé)人、一線操作員工等，予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并納入公司年度優(yōu)秀員工評選范圍；對連續(xù)三個(gè)季度考核優(yōu)秀的部門，授予“環(huán)保合規(guī)先進(jìn)部門”稱號，激發(fā)各部門及員工的工作積極性。第二十四條違規(guī)追責(zé)情形與方式對在環(huán)保合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)更新管理工作中存在違規(guī)行為的部門及個(gè)人，公司予以嚴(yán)肅追責(zé)，確保本制度嚴(yán)格執(zhí)行。違規(guī)追責(zé)情形包括：未按要求收集、上報(bào)環(huán)保合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)更新信息，造成信息滯后的；在標(biāo)準(zhǔn)評估、解讀