PAGE衛(wèi)生評比積分獎勵制度一、總則（一）目的為了加強公司/組織的衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、健康的工作環(huán)境，提高員工的衛(wèi)生意識和工作積極性，特制定本衛(wèi)生評比積分獎勵制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內所有部門、辦公區(qū)域、生產車間、公共區(qū)域等。（三）基本原則1.公平、公正、公開原則：衛(wèi)生評比過程和結果應透明，確保所有參與部門和人員都能在公平的環(huán)境下競爭。2.激勵為主原則：通過積分獎勵的方式，激發(fā)員工的衛(wèi)生維護積極性，促進良好衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成。3.持續(xù)改進原則：根據(jù)評比結果，不斷發(fā)現(xiàn)問題，采取措施加以改進，持續(xù)提升公司/組織的整體衛(wèi)生水平。二、組織與職責（一）衛(wèi)生評比小組成立由行政部門牽頭，各部門負責人參與的衛(wèi)生評比小組。負責制定衛(wèi)生評比標準、組織定期和不定期的衛(wèi)生檢查、統(tǒng)計積分、審核獎勵申請等工作。（二）各部門職責1.各部門負責人為本部門衛(wèi)生管理的第一責任人，負責組織實施本部門的衛(wèi)生維護工作，確保達到衛(wèi)生標準要求。2.各部門員工應積極參與衛(wèi)生維護工作，遵守衛(wèi)生管理制度，保持工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。三、衛(wèi)生評比標準（一）辦公區(qū)域1.桌面：物品擺放整齊，文件、辦公用品等分類有序放置，無雜物堆積。2.地面：干凈整潔，無污漬、垃圾，地毯定期清潔，無明顯灰塵。3.門窗：玻璃明亮，窗臺無灰塵，門窗框清潔無污漬。4.墻壁：無蜘蛛網(wǎng)，無亂張貼、亂畫現(xiàn)象，墻面清潔無污漬。5.垃圾桶：垃圾及時清理，垃圾桶外觀清潔，周圍地面無垃圾散落。6.綠植：擺放整齊，葉面清潔，無枯萎、黃葉現(xiàn)象。（二）生產車間1.設備：設備表面清潔，無油污、灰塵，定期進行維護保養(yǎng)，運行正常。2.生產線：物料擺放整齊，通道暢通，無雜物堆積，生產過程中產生的廢料及時清理。3.地面：保持清潔，無油污、水漬，定期進行清掃和沖洗。4.墻壁和天花板：無蜘蛛網(wǎng)，無積塵，墻面無污漬、脫落現(xiàn)象。5.通風系統(tǒng)：通風良好，濾網(wǎng)定期清潔，無異味。6.衛(wèi)生工具：擺放整齊，定期清潔消毒，保持干凈。（三）公共區(qū)域1.走廊：地面干凈，墻壁無污漬，扶手清潔，無雜物堆放于走廊。2.樓梯：踏步清潔，扶手無灰塵，樓梯間無垃圾、雜物。3.衛(wèi)生間：便池、洗手盆清潔無異味，地面干燥無水漬，衛(wèi)生紙供應充足，垃圾桶及時清理。4.會議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會議結束后及時清理。5.食堂：餐桌椅擺放整齊，桌面清潔，地面無油污、垃圾，餐具擺放有序，廚房衛(wèi)生符合食品衛(wèi)生標準。四、衛(wèi)生檢查與積分評定（一）檢查方式1.定期檢查：每周[X]次，由衛(wèi)生評比小組對各部門的衛(wèi)生情況進行全面檢查。2.不定期抽查：根據(jù)實際情況，隨時對各部門進行抽查，重點檢查衛(wèi)生死角和問題多發(fā)區(qū)域。（二）積分評定1.衛(wèi)生評比小組根據(jù)衛(wèi)生評比標準對各部門進行打分，滿分100分。2.每次檢查結果記錄在衛(wèi)生檢查記錄表中，作為積分評定的依據(jù)。3.積分計算方法：每次檢查得分乘以相應的權重系數(shù)（定期檢查權重系數(shù)為[X]，不定期抽查權重系數(shù)為[X]），然后將每次積分相加，得出各部門的累計積分。（三）積分公示衛(wèi)生評比小組將每次檢查結果和積分情況進行公示，公示期為[X]個工作日。各部門如有異議，可在公示期內向衛(wèi)生評比小組提出申訴，衛(wèi)生評比小組將進行核實和處理。五、獎勵設置與實施（一）獎勵設置1.月度獎勵：根據(jù)各部門月度累計積分排名，對排名前[X]的部門進行獎勵。一等獎[X]名，獎金[X]元，頒發(fā)榮譽證書。二等獎[X]名，獎金[X]元，頒發(fā)榮譽證書。三等獎[X]名，獎金[X]元，頒發(fā)榮譽證書。2.年度獎勵：根據(jù)各部門年度累計積分排名，對排名前[X]的部門進行獎勵。一等獎[X]名，獎金[X]元，頒發(fā)榮譽獎杯和榮譽證書。二等獎[X]名，獎金[X]元，頒發(fā)榮譽獎杯和榮譽證書。三等獎[X]名，獎金[X]元，頒發(fā)榮譽獎杯和榮譽證書。3.其他獎勵：對于在衛(wèi)生管理方面表現(xiàn)突出的個人，給予個人獎勵，如獎金、榮譽證書等。（二）獎勵實施1.每月/年度末，衛(wèi)生評比小組根據(jù)積分排名情況，確定獲獎部門和個人名單，并提交公司/組織領導審批。2.公司/組織領導審批通過后，由行政部門負責組織頒獎儀式，頒發(fā)獎金、榮譽證書和獎杯等。3.獎金發(fā)放方式：月度獎金在次月[X]日前發(fā)放，年度獎金在次年[X]日前發(fā)放。六、懲罰措施（一）警告1.對于衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，如未達到衛(wèi)生標準要求，且情節(jié)較輕的，給予部門警告一次。2.被警告部門應在接到通知后的[X]個工作日內提交整改報告，并采取有效措施進行整改，確保衛(wèi)生狀況符合要求。（二）罰款1.若部門在衛(wèi)生檢查中多次出現(xiàn)問題，或經(jīng)警告后仍未整改到位的，給予相應的罰款。2.罰款金額根據(jù)問題嚴重程度確定，每次罰款[X]元至[X]元不等。罰款從部門當月績效獎金中扣除。（三）其他懲罰1.對于因衛(wèi)生問題給公司/組織形象造成嚴重影響的部門，除給予警告、罰款外，還將視情節(jié)輕重，對部門負責人進行批評教育、降職等處罰。2.連續(xù)[X]個月衛(wèi)生積分排名倒數(shù)第一的部門，將取消該部門當年的評優(yōu)評先資格。七、積分管理與查詢（一）積分管理1.衛(wèi)生評比小組指定專人負責積分的記錄和管理工作，確保積分數(shù)據(jù)準確無誤。2.建立積分臺賬，詳細記錄各部門每次檢查的得分、積分計算過程、獎勵和懲罰情況等信息。3.定期對積分臺賬進行核對和更新，確保積分數(shù)據(jù)的及時性和準確性。（二）積分查詢1.各部門可通過公司/組織內部辦公系統(tǒng)或指