PAGE衛(wèi)生兩臺賬兩跟蹤制度一、總則（一）目的為加強公司衛(wèi)生管理，規(guī)范衛(wèi)生工作流程，確保公司工作環(huán)境符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準要求，保障員工身體健康，特制定本衛(wèi)生兩臺賬兩跟蹤制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場所的衛(wèi)生管理。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過建立完善的衛(wèi)生管理體系，預(yù)防各類衛(wèi)生問題的發(fā)生，保障公司環(huán)境安全。2.全員參與原則：全體員工應(yīng)積極參與衛(wèi)生管理工作，共同維護公司良好的衛(wèi)生環(huán)境。3.持續(xù)改進原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)優(yōu)化衛(wèi)生管理措施，提高衛(wèi)生管理水平。二、衛(wèi)生兩臺賬制度（一）衛(wèi)生檢查臺賬1.檢查內(nèi)容辦公區(qū)域：桌面、地面、門窗、文件柜等的清潔情況，垃圾桶是否及時清理，綠植養(yǎng)護狀況等。生產(chǎn)車間：設(shè)備表面清潔、生產(chǎn)區(qū)域地面衛(wèi)生、物料擺放整齊度、通風換氣情況等。公共區(qū)域：走廊、樓梯、電梯間、衛(wèi)生間等的衛(wèi)生狀況，包括地面清潔、墻壁清潔、洗手設(shè)施及衛(wèi)生用品配備等。2.檢查頻率各部門每日進行自查，填寫自查記錄。公司每周組織一次全面檢查，由行政部門牽頭，各部門負責人參與，對公司各區(qū)域進行詳細檢查。每月進行一次專項檢查，針對重點區(qū)域或易出現(xiàn)衛(wèi)生問題的區(qū)域進行深入檢查。3.記錄要求檢查臺賬應(yīng)詳細記錄每次檢查的時間（精確到年月日時分）、檢查區(qū)域、檢查人員、存在問題及整改情況。對于發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)明確記錄問題描述，如“辦公區(qū)域地面有污漬”“生產(chǎn)車間某設(shè)備表面有灰塵”等。整改情況要記錄整改措施（如“安排保潔人員立即清潔地面污漬”“通知設(shè)備維護人員對設(shè)備表面進行擦拭”）、整改責任人及整改完成時間。（二）衛(wèi)生消毒臺賬1.消毒區(qū)域及對象辦公區(qū)域：電腦鍵盤、鼠標、辦公桌椅等高頻接觸部位。生產(chǎn)車間：生產(chǎn)設(shè)備、操作臺面、物料傳送裝置等。公共區(qū)域：電梯按鈕、扶手、衛(wèi)生間潔具等。餐飲區(qū)域（如有）：餐具、廚具、餐桌椅等。2.消毒方法及頻率對于辦公區(qū)域高頻接觸部位，每日使用消毒濕巾擦拭消毒。生產(chǎn)車間設(shè)備等，根據(jù)生產(chǎn)工藝要求及衛(wèi)生狀況，定期進行消毒，一般每周不少于[X]次，可采用符合食品安全標準或工業(yè)衛(wèi)生標準的消毒劑進行擦拭或噴霧消毒。公共區(qū)域電梯按鈕、扶手等，每日早晚各消毒一次；衛(wèi)生間潔具每日消毒，可使用含氯消毒劑按照規(guī)定濃度進行擦拭。餐飲區(qū)域餐具采用高溫消毒或化學(xué)消毒，廚具、餐桌椅每餐前后進行清潔消毒。3.記錄要求消毒臺賬要記錄每次消毒的時間、消毒區(qū)域及對象、消毒方法、消毒劑名稱及濃度、消毒操作人員等信息。例如：“[具體日期]，辦公區(qū)域，電腦鍵盤、鼠標，使用[品牌]消毒濕巾擦拭消毒，操作人員[姓名]”；“[具體日期]，生產(chǎn)車間，設(shè)備[編號]，采用[消毒劑名稱]按照[X]%濃度進行噴霧消毒，操作人員[姓名]”。三、衛(wèi)生兩跟蹤制度（一）問題跟蹤1.對于衛(wèi)生檢查臺賬中記錄的問題，實行問題跟蹤責任制。由行政部門負責將問題反饋至相關(guān)責任部門或責任人。2.責任部門或責任人應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)制定整改計劃，并提交行政部門審核。整改計劃應(yīng)明確整改措施、整改時間節(jié)點及預(yù)期效果。3.行政部門對整改過程進行跟蹤，定期檢查整改進度。如發(fā)現(xiàn)整改不力或未按時完成整改的情況，及時督促責任部門或責任人加快整改，并記錄在跟蹤記錄中。4.對于反復(fù)出現(xiàn)的衛(wèi)生問題，組織專項會議進行分析討論，查找問題根源，制定針對性的長效解決措施，防止問題再次發(fā)生。（二）效果跟蹤1.在完成衛(wèi)生問題整改后，行政部門組織相關(guān)人員對整改效果進行驗收。驗收內(nèi)容包括問題是否得到徹底解決，衛(wèi)生狀況是否達到規(guī)定標準等。2.驗收合格后，在衛(wèi)生檢查臺賬中記錄驗收結(jié)果。對于驗收不合格的，要求責任部門或責任人重新整改，直至達到標準。3.定期對衛(wèi)生消毒效果進行評估，可通過微生物檢測等專業(yè)手段（如委托有資質(zhì)的第三方檢測機構(gòu)），驗證消毒措施是否有效，消毒后環(huán)境是否符合衛(wèi)生要求。根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整消毒方法或頻率等措施，持續(xù)提高衛(wèi)生消毒效果。四、職責分工（一）行政部門1.負責制定、完善和監(jiān)督執(zhí)行衛(wèi)生兩臺賬兩跟蹤制度。2.組織公司衛(wèi)生檢查和專項檢查，匯總檢查結(jié)果，建立衛(wèi)生檢查臺賬。3.協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生管理工作，對衛(wèi)生問題進行跟蹤和督促整改。4.負責衛(wèi)生消毒工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，建立衛(wèi)生消毒臺賬。5.定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報公司衛(wèi)生管理情況，提出改進建議。（二）各部門1.負責本部門區(qū)域內(nèi)的日常衛(wèi)生自查工作，填寫自查記錄，并及時整改發(fā)現(xiàn)的問題。2.配合行政部門進行公司衛(wèi)生檢查和專項檢查，落實本部門的衛(wèi)生管理責任。3.按照衛(wèi)生消毒臺賬要求，組織本部門員工對相關(guān)區(qū)域及對象進行消毒，并做好記錄。4.負責對本部門員工進行衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和責任感。（三）保潔人員1.按照公司衛(wèi)生標準和要求，負責公司公共區(qū)域及指定區(qū)域的日常清潔工作。2.嚴格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度，對負責區(qū)域進行定期消毒，并做好消毒記錄。3.及時清理垃圾桶，保持垃圾存放點的清潔衛(wèi)生。4.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時向行政部門報告，并協(xié)助進行整改。五、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織公司員工參加衛(wèi)生知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生兩臺賬兩跟蹤制度、衛(wèi)生標準、消毒方法、個人衛(wèi)生習(xí)慣等。2.根據(jù)不同崗位需求，開展針對性的培訓(xùn)。如對生產(chǎn)車間員工重點培訓(xùn)生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生要求和設(shè)備清潔消毒知識；對辦公人員培訓(xùn)辦公區(qū)域衛(wèi)生維護及個人辦公環(huán)境清潔要點等。3.邀請專業(yè)衛(wèi)生機構(gòu)人員或?qū)＜疫M行培訓(xùn)講座，提高培訓(xùn)的專業(yè)性和權(quán)威性。培訓(xùn)后進行考核，確保員工掌握相關(guān)衛(wèi)生知識和技能。（二）宣傳1.在公司內(nèi)部宣傳欄、公告欄等位置張貼衛(wèi)生宣傳海報，宣傳衛(wèi)生知識和公司衛(wèi)生管理制度。2.通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、微信群等平臺發(fā)布衛(wèi)生相關(guān)信息，如衛(wèi)生小貼士、衛(wèi)生檢查通報等，提高員工對衛(wèi)生管理工作的關(guān)注度。3.在新員工入職培訓(xùn)中，加入衛(wèi)生管理相關(guān)內(nèi)容，使新員工盡快熟悉公司衛(wèi)生要求和制度。六、獎懲措施（一）獎勵1.對于在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門或個人，給予表彰和獎勵。如每月評選“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”，頒發(fā)流動紅旗，并給予一定的物質(zhì)獎勵。2.對積極提出衛(wèi)生管理合理化建議且被公司采納的員工，給予獎勵加分或獎金獎勵。3.在衛(wèi)生檢查中連續(xù)多次成績優(yōu)秀的部門或個人，在公司年度評優(yōu)評先中予以優(yōu)先考慮。（二）懲罰1.對于衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，未按時整改或整改不力的部門或個人，給予警告處分。2.因衛(wèi)生問題導(dǎo)致公司受到相關(guān)部門批評或處罰的，對責任部門負責人和直接責任人進行經(jīng)濟處罰，并視情節(jié)輕重給