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文檔簡介

PAGE公路安全衛(wèi)生規(guī)章制度一、總則(一)目的為加強公司在公路相關(guān)業(yè)務(wù)活動中的安全衛(wèi)生管理,保障員工的生命安全與身體健康,確保公路運營的安全、高效、有序,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),特制定本規(guī)章制度。(二)適用范圍本規(guī)章制度適用于公司所有涉及公路建設(shè)、養(yǎng)護、運營管理等相關(guān)業(yè)務(wù)的部門、崗位及人員。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將員工的生命安全和公路設(shè)施的安全運行放在首位,預(yù)防為主,綜合治理,最大限度地減少事故的發(fā)生。2.合規(guī)守法原則:嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護、環(huán)境保護等方面的法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保公司各項活動合法合規(guī)。3.全員參與原則:強化全體員工的安全衛(wèi)生意識,鼓勵員工積極參與安全管理工作,形成人人有責(zé)、人人盡責(zé)的良好氛圍。4.持續(xù)改進原則:不斷完善安全衛(wèi)生管理體系,持續(xù)改進管理方法和措施,提高公司安全衛(wèi)生管理水平。二、安全管理(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制1.公司各級管理人員應(yīng)明確各自的安全生產(chǎn)職責(zé),簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實到每個崗位和人員。2.安全生產(chǎn)責(zé)任人應(yīng)定期對職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進行檢查、督促和指導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。(二)安全教育培訓(xùn)1.新員工入職必須接受三級安全教育培訓(xùn),即公司級、部門級和班組級安全教育,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。2.定期組織全體員工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等,提高員工的安全意識和操作技能。3.針對特殊工種作業(yè)人員,如電工、焊工、駕駛員等,必須按照國家規(guī)定進行專門的安全技術(shù)培訓(xùn),取得相應(yīng)資格證書后,方可上崗作業(yè)。(三)安全檢查與隱患排查治理1.建立健全安全檢查制度,定期對公路設(shè)施、作業(yè)現(xiàn)場、辦公區(qū)域等進行安全檢查,包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)立即下達整改通知書,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限,跟蹤督促整改,確保隱患及時消除。3.建立安全隱患排查治理臺賬,對隱患排查治理情況進行詳細記錄,做到有據(jù)可查。(四)安全事故應(yīng)急管理1.制定完善的安全事故應(yīng)急預(yù)案,包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案,明確應(yīng)急救援的組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、救援措施等。2.定期組織應(yīng)急演練,檢驗和提高應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,增強員工的應(yīng)急處置能力。3.發(fā)生安全事故后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速組織救援,保護事故現(xiàn)場,及時向上級主管部門報告,并配合有關(guān)部門進行調(diào)查處理。三、衛(wèi)生管理(一)環(huán)境衛(wèi)生管理1.保持公路作業(yè)現(xiàn)場、辦公區(qū)域、生活區(qū)域等環(huán)境整潔,定期進行清掃、消毒,清除垃圾和雜物。2.在公路建設(shè)、養(yǎng)護等作業(yè)過程中,應(yīng)采取有效的防塵、降噪、廢水處理等措施,減少對周邊環(huán)境的污染。3.加強對公路沿線綠化區(qū)域的管理,定期進行修剪、澆水、施肥等養(yǎng)護工作,保持綠化景觀良好。(二)個人衛(wèi)生管理1.員工應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗手、勤洗澡、勤換衣,保持工作服整潔干凈。2.從事接觸有毒有害物質(zhì)作業(yè)的員工,應(yīng)按照規(guī)定佩戴個人防護用品,如口罩、手套、防護服等,并定期進行健康檢查。(三)食品衛(wèi)生管理1.公司食堂應(yīng)嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生法律法規(guī),取得餐飲服務(wù)許可證,配備必要的衛(wèi)生設(shè)施和消毒設(shè)備。2.食堂工作人員應(yīng)持健康證上崗,嚴(yán)格遵守食品加工操作規(guī)范,確保食品衛(wèi)生安全。3.加強對食堂采購食品的管理,嚴(yán)格索證索票制度,嚴(yán)禁采購變質(zhì)、過期、三無食品。四、設(shè)施設(shè)備管理(一)公路設(shè)施管理1.建立健全公路設(shè)施檔案,詳細記錄公路的建設(shè)、養(yǎng)護、維修等情況,為設(shè)施管理提供依據(jù)。2.定期對公路設(shè)施進行巡查,及時發(fā)現(xiàn)并修復(fù)路面病害、橋梁隱患、交通安全設(shè)施損壞等問題,確保公路設(shè)施完好。3.按照國家規(guī)定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對公路設(shè)施進行定期檢測和評估,根據(jù)檢測評估結(jié)果制定合理的養(yǎng)護計劃和維修方案。(二)機械設(shè)備管理1.加強對機械設(shè)備的日常維護保養(yǎng),定期進行檢查、潤滑、調(diào)試等工作,確保機械設(shè)備正常運行。2.建立機械設(shè)備臺賬,記錄設(shè)備的型號、規(guī)格、購置時間、維修保養(yǎng)情況等信息。3.對機械設(shè)備操作人員進行嚴(yán)格培訓(xùn),持證上崗,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,確保設(shè)備安全使用。(三)車輛管理1.加強對公司車輛的管理,建立車輛檔案,記錄車輛的基本信息、行駛里程、維修保養(yǎng)情況等。2.定期對車輛進行安全檢查和維護保養(yǎng),確保車輛性能良好,安全裝置齊全有效。3.駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī),文明駕駛,定期參加安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高安全意識和駕駛技能。五、作業(yè)規(guī)范(一)公路建設(shè)作業(yè)規(guī)范1.嚴(yán)格按照設(shè)計文件和施工規(guī)范進行公路建設(shè)施工,確保工程質(zhì)量。2.在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,采取有效的安全防護措施,防止發(fā)生安全事故。3.加強對施工過程的質(zhì)量控制和進度管理,合理安排施工順序,確保施工安全和進度。(二)公路養(yǎng)護作業(yè)規(guī)范1.養(yǎng)護作業(yè)前應(yīng)制定詳細的作業(yè)計劃,明確作業(yè)內(nèi)容、安全措施、人員分工等。2.在養(yǎng)護作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置規(guī)范的安全警示標(biāo)志,安排專人負(fù)責(zé)交通疏導(dǎo),確保過往車輛和行人安全。3.養(yǎng)護作業(yè)人員應(yīng)穿戴符合安全要求的工作服和防護用品,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行作業(yè)。(三)公路運營管理作業(yè)規(guī)范1.加強對公路收費站、服務(wù)區(qū)等運營場所的管理,保持環(huán)境整潔、秩序良好。2.收費人員應(yīng)嚴(yán)格遵守收費操作規(guī)程,文明服務(wù),確保收費工作準(zhǔn)確、快捷。3.加強對公路交通流量的監(jiān)測和分析,及時發(fā)布路況信息,引導(dǎo)車輛安全通行。六、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.公司安全衛(wèi)生管理部門應(yīng)定期對各部門、崗位的安全衛(wèi)生管理工作進行監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.鼓勵員工對安全衛(wèi)生管理工作中的違規(guī)行為進行舉報,對舉報屬實的給予獎勵。(二)考核獎懲1.建立安全衛(wèi)生管理考核制度,對各部門、崗位的安全衛(wèi)生管理工作進行量化考核。2.對安全衛(wèi)生管理工作成績

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