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文檔簡介
PAGE染色車間衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強染色車間的衛(wèi)生管理,確保染色生產(chǎn)過程符合衛(wèi)生標準,保障產(chǎn)品質量和員工健康,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本公司染色車間的所有生產(chǎn)活動及相關區(qū)域的衛(wèi)生管理。3.職責分工車間主管負責染色車間衛(wèi)生管理工作的全面監(jiān)督與指導,確保各項衛(wèi)生管理制度的有效執(zhí)行。各生產(chǎn)班組組長負責本班組區(qū)域的日常衛(wèi)生維護和監(jiān)督,組織員工按照衛(wèi)生標準進行操作。車間全體員工必須嚴格遵守本制度,積極參與衛(wèi)生管理工作,保持工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。二、衛(wèi)生標準與要求(一)車間環(huán)境1.車間地面應保持清潔,無明顯污漬、積水和雜物。每日生產(chǎn)結束后,必須進行清掃,定期使用清潔劑進行拖地,確保地面干凈、光亮。2.車間墻壁、天花板應保持清潔,無灰塵、蜘蛛網(wǎng)和污漬。定期進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時安排清潔人員進行清理。墻壁如有損壞或脫落的涂層,應及時修復。3.車間門窗應保持完好,關閉緊密,無破損、變形現(xiàn)象。玻璃應保持清潔透明,定期擦拭。4.車間通風良好,空氣清新,無異味。通風設備應定期進行檢查和維護,確保正常運行,有效排除車間內的有害氣體和異味。(二)設備與工具1.染色設備應定期進行清潔和維護,表面無污漬、銹跡。每次生產(chǎn)結束后,必須對設備進行清洗,清除殘留的染料和雜質。定期對設備進行全面檢查和保養(yǎng),確保設備正常運行,避免因設備故障影響產(chǎn)品質量和衛(wèi)生狀況。2.染色工具如攪拌棒、刷子等應保持清潔,使用后及時清洗干凈,放置在指定的工具架上,避免交叉污染。工具架應定期進行清潔消毒。3.計量器具如天平、量筒等應定期校準,保持清潔,使用后及時擦拭干凈,防止殘留的染料或其他物質影響計量準確性。(三)原材料與成品1.原材料應分類存放,保持包裝完好,無破損、泄漏現(xiàn)象。原材料存放區(qū)域應保持清潔干燥,避免受潮、變質。2.成品應及時入庫,不得在車間內長時間堆放。成品包裝應完好,表面無污漬、破損。入庫前應對成品進行檢查,確保質量合格,符合衛(wèi)生標準。3.原材料和成品的搬運過程中,應注意輕拿輕放,避免碰撞、擠壓,防止包裝破損和產(chǎn)品污染。(四)人員衛(wèi)生1.進入染色車間的員工必須穿戴工作服、工作帽、口罩和工作鞋,保持個人衛(wèi)生。工作服應定期清洗更換,保持整潔干凈。2.員工在操作前應洗手消毒,避免將手上的細菌、污垢等帶入生產(chǎn)過程。洗手消毒設施應保持正常運行,洗手液、消毒酒精等消毒用品應充足供應。3.員工不得在車間內吸煙、飲食、嚼口香糖等,避免食品殘渣和煙霧對車間環(huán)境和產(chǎn)品造成污染。4.員工如有感冒、咳嗽、皮膚破損等不適癥狀,應及時報告車間主管,避免進入車間工作,防止疾病傳播。三、衛(wèi)生管理措施(一)日常清潔1.各生產(chǎn)班組應在每日生產(chǎn)前對工作區(qū)域進行清潔,包括地面清掃、設備擦拭、工具整理等,確保工作環(huán)境整潔衛(wèi)生。2.生產(chǎn)過程中,員工應隨時保持工作區(qū)域的清潔,及時清理生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物和雜物,避免堆積。3.每日生產(chǎn)結束后,各生產(chǎn)班組應組織員工對整個車間進行全面清潔,包括地面拖地、設備清洗、工具消毒、原材料和成品整理等,確保車間環(huán)境達到衛(wèi)生標準。(二)定期消毒1.車間應定期進行消毒,每周至少進行一次全面消毒。消毒范圍包括車間地面、墻壁、天花板、設備、工具等。2.消毒方法應根據(jù)不同的消毒對象選擇合適的消毒劑和消毒方式。例如,地面可使用含氯消毒劑進行拖地消毒;設備表面可使用酒精棉球擦拭消毒;工具可浸泡在消毒溶液中進行消毒。3.消毒過程中應嚴格按照消毒劑的使用說明進行操作,確保消毒效果。消毒后應進行通風換氣,排除殘留的消毒劑氣味。(三)廢棄物處理1.車間內產(chǎn)生的廢棄物應分類收集,分別存放于指定的垃圾桶內。廢棄物包括染料殘渣、廢包裝材料、廢棄的原材料等。2.對于含有有害物質的廢棄物,如含有重金屬的染料殘渣等,應按照國家相關法律法規(guī)的要求進行單獨收集和處理,避免對環(huán)境造成污染。3.垃圾桶應定期清理,保持桶內無異味、無滿溢現(xiàn)象。廢棄物應及時運出車間,交由專業(yè)的廢品處理公司進行處理。(四)蟲害防治1.車間應采取有效的蟲害防治措施,防止老鼠、蟑螂、蒼蠅、蚊子等害蟲進入車間。車間門窗應安裝防蟲網(wǎng),通風口應設置防蟲設施。2.定期對車間進行檢查,發(fā)現(xiàn)害蟲蹤跡應及時采取措施進行捕殺??墒褂脷⑾x劑、鼠夾、粘鼠板等工具進行防治,但應注意避免對產(chǎn)品和員工造成危害。3.保持車間環(huán)境整潔衛(wèi)生,減少害蟲滋生的環(huán)境條件。避免在車間內堆放過多的雜物,及時清理廢棄物和食物殘渣。四、衛(wèi)生檢查與考核(一)檢查方式1.車間主管應每日對車間衛(wèi)生狀況進行巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.公司質量部門應定期對染色車間進行衛(wèi)生檢查,檢查結果作為車間衛(wèi)生管理工作的考核依據(jù)。3.可邀請第三方專業(yè)機構對車間衛(wèi)生狀況進行評估,確保車間衛(wèi)生管理符合相關法律法規(guī)和行業(yè)標準的要求。(二)檢查內容1.車間環(huán)境是否符合衛(wèi)生標準,包括地面、墻壁、天花板、門窗、通風等方面。2.設備與工具是否清潔衛(wèi)生,是否定期進行維護和保養(yǎng)。3.原材料與成品的存放是否規(guī)范,是否符合衛(wèi)生要求。4.人員衛(wèi)生是否符合規(guī)定,員工是否穿戴工作服、工作帽、口罩和工作鞋,是否進行洗手消毒等。5.衛(wèi)生管理制度的執(zhí)行情況,包括日常清潔、定期消毒、廢棄物處理、蟲害防治等措施的落實情況。(三)考核標準1.對于衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應及時記錄并下達整改通知。整改期限應明確規(guī)定,整改責任人應積極采取措施進行整改。2.根據(jù)衛(wèi)生檢查結果,對車間衛(wèi)生管理工作進行考核評分。考核評分結果與車間績效掛鉤,對表現(xiàn)優(yōu)秀的車間和個人進行獎勵,對不達標的車間和個人進行處罰。3.考核評分標準如下:車間衛(wèi)生狀況良好,各項衛(wèi)生管理制度執(zhí)行到位,無任何衛(wèi)生問題,得分為90100分,給予車間和相關責任人一定的獎勵。車間衛(wèi)生狀況基本符合要求,存在少量衛(wèi)生問題,但能及時整改,得分為7589分,對車間進行警告,要求加強衛(wèi)生管理。車間衛(wèi)生狀況較差,存在較多衛(wèi)生問題,且整改不及時,得分為6074分,對車間主管進行批評教育,責令限期整改,并扣發(fā)車間一定的績效獎金。車間衛(wèi)生狀況嚴重不符合要求,存在重大衛(wèi)生隱患,得分為60分以下,對車間進行停產(chǎn)整頓,直至衛(wèi)生狀況達標,并對相關責任人進行嚴肅處理。五、培訓與教育1.公司應定期組織染色車間員工進行衛(wèi)生知識培訓,提高員工的衛(wèi)生意識和操作技能。培訓內容包括衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生標準、清潔消毒方法、個人衛(wèi)生要求等。2.培訓方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻播放等多種形式,確保員工能夠理解和掌握衛(wèi)生管理知識和技能。3.新員工入職時,必須進行衛(wèi)生知識培訓,經(jīng)考試合格后方可上崗。培訓記錄應
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