PAGE衛(wèi)生分區(qū)落實責任制度一、總則1.目的為加強公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作和生活環(huán)境，特制定本衛(wèi)生分區(qū)落實責任制度（以下簡稱“本制度”）。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場所。3.基本原則衛(wèi)生管理遵循“誰使用、誰負責”的原則，明確各部門及個人的衛(wèi)生責任。堅持預防為主、防治結(jié)合的方針，通過定期檢查和不定期抽查，確保衛(wèi)生標準的落實。倡導全員參與，共同維護公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生。二、衛(wèi)生分區(qū)及責任劃分1.辦公區(qū)域各部門辦公室：負責本部門辦公區(qū)域內(nèi)的桌面、文件柜、電腦設備、地面等的日常清潔衛(wèi)生。每日上班前進行簡單整理，下班前進行全面清掃，保持桌面整潔、文件擺放有序、地面無雜物。公共辦公區(qū)域：包括會議室、洽談室、走廊、樓梯、電梯等。由行政部門負責安排專人定期進行清潔消毒。會議室在使用后需及時清理，保持桌椅擺放整齊、地面干凈、空氣清新；走廊、樓梯、電梯每日至少清掃一次，定期進行消毒，確保無灰塵、無污漬。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)區(qū)域：按照生產(chǎn)線劃分責任區(qū)，各生產(chǎn)班組負責本區(qū)域內(nèi)的設備、生產(chǎn)線、操作臺面、物料堆放區(qū)等的衛(wèi)生清潔。每班工作結(jié)束后，對設備進行擦拭保養(yǎng)，清理生產(chǎn)線及操作臺面的物料和雜物，保持生產(chǎn)區(qū)域的整潔有序。車間公共區(qū)域：如通道、休息區(qū)等，由車間統(tǒng)一安排人員進行日常清掃和定期消毒。通道要保持暢通無阻，休息區(qū)要及時清理垃圾，定期更換座椅套等用品。3.公共區(qū)域食堂：由食堂管理部門負責食堂內(nèi)部的衛(wèi)生管理，包括餐廳桌椅、廚房設備、餐具、食品加工區(qū)域等。每日對餐廳進行清掃消毒，每餐結(jié)束后及時清理餐桌和地面；廚房要嚴格按照食品衛(wèi)生標準進行清潔，確保餐具清洗消毒合格，食品加工區(qū)域無異味、無污漬。衛(wèi)生間：公司/組織內(nèi)所有衛(wèi)生間由專人負責定期清潔消毒。每日至少清掃三次，包括洗手臺、便器、地面、墻壁等，確保無異味、無積水、無污漬，衛(wèi)生紙供應充足。綠化區(qū)域：由后勤部門負責公司/組織內(nèi)綠化區(qū)域的養(yǎng)護和衛(wèi)生管理。定期修剪花草樹木，清理綠化區(qū)域內(nèi)的雜物和垃圾，保持綠化景觀的美觀整潔。三、衛(wèi)生標準1.辦公區(qū)域桌面：無灰塵、無污漬，文件、辦公用品擺放整齊。文件柜：表面清潔，柜內(nèi)文件分類存放，標識清晰。電腦設備：主機、顯示器、鍵盤、鼠標等無灰塵，定期進行清潔保養(yǎng)。地面：干凈無雜物，地毯定期吸塵、清洗。門窗：玻璃明亮，窗框、窗臺無灰塵。2.生產(chǎn)車間設備：外觀清潔，無油污、無灰塵，定期進行維護保養(yǎng)，確保設備正常運行。生產(chǎn)線：物料擺放整齊，無散落，生產(chǎn)結(jié)束后及時清理。操作臺面：干凈整潔，無物料殘留，定期消毒。地面：保持清潔，無油污、無積水，通道暢通無阻。3.公共區(qū)域食堂：餐廳桌椅干凈整潔，廚房設備無油污，餐具消毒合格，食品加工區(qū)域衛(wèi)生達標。衛(wèi)生間：洗手臺、便器清潔無異味，地面干燥無積水，衛(wèi)生紙供應充足。綠化區(qū)域：花草樹木生長良好，無雜物垃圾，景觀美觀。四、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式定期檢查：每周由行政部門組織一次全面的衛(wèi)生檢查，對各部門及公共區(qū)域的衛(wèi)生情況進行檢查評分。不定期抽查：公司/組織領導及相關部門可根據(jù)實際情況進行不定期抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。2.檢查內(nèi)容衛(wèi)生分區(qū)責任落實情況，是否存在衛(wèi)生死角。衛(wèi)生標準的執(zhí)行情況，包括清潔程度、消毒情況等。環(huán)境衛(wèi)生設施的配備和使用情況，如垃圾桶、清潔工具等。3.考核標準衛(wèi)生檢查結(jié)果將納入部門績效考核體系，根據(jù)得分情況進行相應的獎懲。對于衛(wèi)生不達標的部門，第一次給予警告，要求限期整改；第二次仍未達標的，將扣除部門當月績效考核分數(shù)[X]分，并在全公司/組織范圍內(nèi)進行通報批評；連續(xù)三個月衛(wèi)生不達標的，將對部門負責人進行誡勉談話。對于在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予適當?shù)莫剟?，如頒發(fā)流動紅旗、獎金等。五、衛(wèi)生清潔流程及規(guī)范1.辦公區(qū)域清潔流程桌面清潔：先用干凈的抹布擦拭桌面灰塵，再用消毒濕巾擦拭消毒，最后整理文件和辦公用品。文件柜清潔：使用干抹布擦拭文件柜表面，柜內(nèi)文件可定期進行整理和清掃。電腦設備清潔：關閉電源后，用專用清潔劑和軟布擦拭主機、顯示器、鍵盤、鼠標等。地面清潔：先用掃帚清掃地面雜物，再用拖把拖地，最后用干凈的抹布擦干地面水漬。門窗清潔：使用玻璃清潔劑和干凈的抹布擦拭玻璃，用濕抹布擦拭窗框和窗臺。2.生產(chǎn)車間清潔流程設備清潔：停機狀態(tài)下，先用干抹布擦拭設備表面灰塵和油污，再根據(jù)設備要求使用專用清潔劑進行深度清潔，最后進行設備保養(yǎng)。生產(chǎn)線清潔：清理生產(chǎn)線上的物料和雜物，用濕布擦拭操作臺面，對生產(chǎn)線進行消毒。地面清潔：先清掃地面雜物，再用拖把蘸取適量清潔劑拖地，最后用清水沖洗干凈并擦干。3.公共區(qū)域清潔流程食堂清潔：餐廳清潔：每餐結(jié)束后，及時清理餐桌和地面垃圾，用消毒水擦拭餐桌，定期更換座椅套。廚房清潔：食品加工結(jié)束后，清理爐灶、炊具、臺面等，用清潔劑清洗油污，再用清水沖洗干凈，定期對廚房進行全面消毒。餐具清潔：按照一洗、二清、三消毒、四保潔的流程進行餐具清洗消毒，確保餐具衛(wèi)生合格。衛(wèi)生間清潔：洗手臺清潔：先用濕布擦拭洗手臺臺面和水龍頭，再用消毒水消毒，清理臺面雜物。便器清潔：使用便器清潔劑和刷子清潔便器內(nèi)部，再用清水沖洗干凈，最后用消毒水消毒。地面清潔：先清掃地面垃圾，再用拖把蘸取消毒水拖地，保持地面干燥。綠化區(qū)域清潔：日常清理：定期清理綠化區(qū)域內(nèi)的落葉、雜物等垃圾。修剪養(yǎng)護：根據(jù)花草樹木生長情況進行定期修剪，保持綠化景觀美觀。六、衛(wèi)生設施配備與管理1.衛(wèi)生設施配備標準辦公區(qū)域：每個辦公室配備垃圾桶、拖把、掃帚、抹布等基本清潔工具；公共辦公區(qū)域根據(jù)面積大小合理設置垃圾桶，并配備適量的清潔設備，如吸塵器等。生產(chǎn)車間：根據(jù)生產(chǎn)工藝和衛(wèi)生要求，配備相應的清潔設備和工具，如高壓水槍、工業(yè)清潔劑、專用清潔布等；在車間內(nèi)設置足夠數(shù)量的垃圾桶，并定期清理。公共區(qū)域：食堂配備消毒柜、洗碗機、清潔車等餐飲衛(wèi)生設備；衛(wèi)生間安裝感應式水龍頭、烘手器、衛(wèi)生紙dispenser等設施，并配備足夠的清潔用品，如洗手液、消毒水、拖把等；綠化區(qū)域配備澆水設備、修剪工具等。2.衛(wèi)生設施管理各部門負責本區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生設施的日常管理和維護，確保設施正常使用。行政部門定期對衛(wèi)生設施進行檢查和維護，及時更換損壞的設施和用品。對于衛(wèi)生設施的采購和更新，應根據(jù)實際需求和使用情況進行合理規(guī)劃，確保滿足公司/組織的衛(wèi)生管理要求。七、培訓與宣傳1.培訓定期組織衛(wèi)生知識培訓，提高員工的衛(wèi)生意識和清潔技能。培訓內(nèi)容包括衛(wèi)生標準、清潔流程、消毒知識等。新員工入職時，應進行衛(wèi)生知識培訓，使其了解公司/組織的衛(wèi)生管理制度和要求。根據(jù)不同崗位的特點，開展針對性的衛(wèi)生培訓，如食堂工作人員的食品衛(wèi)生培訓、生產(chǎn)車間員工的設備清潔培訓等。2.宣傳通過公司/組織內(nèi)部宣傳欄、公告欄等渠道，宣傳衛(wèi)生管理知識和相關制度，提高員工對環(huán)境衛(wèi)生的重視程度