石膏車間衛(wèi)生管理制度_第1頁
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文檔簡介

PAGE石膏車間衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)石膏車間的衛(wèi)生管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,保障員工的身體健康,確保石膏生產(chǎn)的質(zhì)量和安全,特制定本衛(wèi)生管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司石膏車間內(nèi)所有員工、設(shè)備、場地及相關(guān)生產(chǎn)活動的衛(wèi)生管理。3.衛(wèi)生管理原則遵循預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則,堅持全員參與、責(zé)任明確、嚴(yán)格監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn),確保車間衛(wèi)生符合國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。二、衛(wèi)生管理職責(zé)1.車間主管職責(zé)全面負(fù)責(zé)石膏車間的衛(wèi)生管理工作,制定衛(wèi)生管理計劃并組織實(shí)施。監(jiān)督檢查車間內(nèi)各區(qū)域的衛(wèi)生狀況,及時發(fā)現(xiàn)和解決衛(wèi)生問題。組織員工進(jìn)行衛(wèi)生培訓(xùn),提高員工的衛(wèi)生意識和操作技能。協(xié)調(diào)與其他部門的衛(wèi)生管理工作,確保車間整體衛(wèi)生環(huán)境良好。2.班組長職責(zé)負(fù)責(zé)本班組區(qū)域內(nèi)的日常衛(wèi)生管理工作,組織員工按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清潔和維護(hù)。對本班組員工的衛(wèi)生行為進(jìn)行監(jiān)督,及時糾正不規(guī)范的操作和行為。定期向車間主管匯報本班組的衛(wèi)生情況,協(xié)助解決衛(wèi)生問題。3.員工職責(zé)嚴(yán)格遵守本車間的衛(wèi)生管理制度,做好個人工作區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。積極參與車間組織的衛(wèi)生活動,配合完成各項衛(wèi)生任務(wù)。發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時報告,對違反衛(wèi)生制度的行為進(jìn)行制止和舉報。三、車間環(huán)境衛(wèi)生要求1.車間地面衛(wèi)生保持地面清潔,無雜物、無積水、無油污。每天班前、班后進(jìn)行清掃,生產(chǎn)過程中隨時清理灑落的物料。定期對地面進(jìn)行沖洗,確保地面干凈整潔。沖洗后的地面應(yīng)及時干燥,防止滑倒。地面如有破損、裂縫等應(yīng)及時修復(fù),避免影響環(huán)境衛(wèi)生和生產(chǎn)安全。2.車間墻壁與天花板衛(wèi)生墻壁應(yīng)保持清潔,無灰塵、無污漬、無蜘蛛網(wǎng)。定期對墻壁進(jìn)行擦拭,如有需要可進(jìn)行粉刷。天花板應(yīng)保持整潔,無積塵、無滲漏。定期檢查天花板的狀況,及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。車間內(nèi)張貼的各類標(biāo)識、標(biāo)語應(yīng)保持清晰、整潔,如有損壞或褪色應(yīng)及時更換。3.門窗衛(wèi)生門窗應(yīng)保持干凈,玻璃明亮無污漬。每天擦拭門窗玻璃,確保視線良好。定期檢查門窗的密封性,如有損壞應(yīng)及時維修,防止灰塵、蚊蟲等進(jìn)入車間。保持門窗的開關(guān)靈活,關(guān)閉后應(yīng)嚴(yán)密無縫隙。4.通風(fēng)與照明衛(wèi)生通風(fēng)系統(tǒng)應(yīng)定期清理,確保通風(fēng)良好,空氣清新。及時更換通風(fēng)管道內(nèi)的濾網(wǎng),防止堵塞影響通風(fēng)效果。照明燈具應(yīng)保持清潔,無灰塵、無損壞。定期檢查照明設(shè)施,確保照明充足,正常工作。對于損壞的照明燈具應(yīng)及時更換,保障車間內(nèi)的照明環(huán)境。四、設(shè)備衛(wèi)生要求1.生產(chǎn)設(shè)備衛(wèi)生設(shè)備表面應(yīng)保持清潔,無灰塵、無油污、無物料殘留。每班生產(chǎn)結(jié)束后,操作人員應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行擦拭清理。定期對設(shè)備進(jìn)行全面清潔和保養(yǎng),包括設(shè)備的內(nèi)部、外部、傳動部件、電氣系統(tǒng)等。按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃進(jìn)行操作,確保設(shè)備正常運(yùn)行,延長設(shè)備使用壽命。設(shè)備的防護(hù)裝置、安全設(shè)施應(yīng)保持完好,清潔衛(wèi)生,不得隨意拆除或損壞。2.輸送設(shè)備衛(wèi)生輸送帶、輸送機(jī)等輸送設(shè)備應(yīng)定期清理,清除表面的物料和灰塵。避免物料堆積影響輸送效果和環(huán)境衛(wèi)生。檢查輸送設(shè)備的傳動部件,確保潤滑良好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常。及時清理傳動部件上的油污和雜物,防止故障發(fā)生。輸送設(shè)備的托輥、滾筒等應(yīng)保持轉(zhuǎn)動靈活,定期進(jìn)行檢查和更換,確保輸送平穩(wěn)。3.計量設(shè)備衛(wèi)生電子秤、計量器等計量設(shè)備應(yīng)保持清潔,定期校準(zhǔn)和維護(hù)。確保計量準(zhǔn)確可靠,避免因計量誤差影響生產(chǎn)質(zhì)量。計量設(shè)備的表面應(yīng)無灰塵、無污漬,操作面板應(yīng)保持干凈,按鍵靈敏。操作人員在使用前后應(yīng)對計量設(shè)備進(jìn)行擦拭清理。對計量設(shè)備的傳感器、顯示屏等關(guān)鍵部件進(jìn)行定期檢查,如有損壞應(yīng)及時維修或更換。五、物料衛(wèi)生要求1.石膏原料衛(wèi)生石膏原料應(yīng)存放在指定的倉庫或場地,保持干燥、通風(fēng)良好。倉庫地面應(yīng)進(jìn)行硬化處理,防止原料受潮。原料應(yīng)分類存放,并有明顯的標(biāo)識。不同規(guī)格、品質(zhì)的石膏原料應(yīng)分開存放,避免混淆。定期清理原料倉庫,清除雜物和灰塵。檢查原料的質(zhì)量狀況,如有變質(zhì)、受潮等情況應(yīng)及時處理。2.生產(chǎn)過程中的物料衛(wèi)生在石膏生產(chǎn)過程中,物料的搬運(yùn)、儲存、加工應(yīng)在清潔衛(wèi)生的環(huán)境中進(jìn)行。避免物料受到污染,確保產(chǎn)品質(zhì)量。輸送管道、儲存容器等應(yīng)定期清理,防止物料殘留和滋生細(xì)菌。在更換物料品種時,應(yīng)對相關(guān)設(shè)備和管道進(jìn)行徹底清洗。生產(chǎn)現(xiàn)場的物料應(yīng)擺放整齊,不得隨意堆放。及時清理散落的物料,保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔。3.成品衛(wèi)生石膏成品應(yīng)存放在清潔、干燥、通風(fēng)的成品倉庫。倉庫內(nèi)應(yīng)設(shè)置貨架或貨位,成品應(yīng)分類存放,并有標(biāo)識。成品在包裝過程中應(yīng)保持衛(wèi)生,包裝材料應(yīng)符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)或相關(guān)行業(yè)要求。包裝人員應(yīng)穿戴清潔的工作服、口罩和手套,防止成品受到污染。定期對成品倉庫進(jìn)行檢查,清理庫存成品,確保成品質(zhì)量不受影響。對過期、變質(zhì)的成品應(yīng)及時清理,不得流入市場。六、個人衛(wèi)生要求1.工作服員工進(jìn)入石膏車間必須穿戴工作服。工作服應(yīng)保持清潔,定期清洗更換。工作服應(yīng)合身,不妨礙操作。不得在工作服上隨意涂抹、粘貼物品。工作服如有破損、污染應(yīng)及時修補(bǔ)或更換,確保工作服的整潔衛(wèi)生。2.工作帽與口罩從事與石膏粉塵接觸工作的員工應(yīng)佩戴工作帽和口罩。工作帽應(yīng)覆蓋頭發(fā),防止頭發(fā)外露??谡謶?yīng)佩戴正確,貼合面部,有效過濾粉塵。定期更換口罩,保持口罩的防護(hù)效果。工作帽和口罩應(yīng)保持清潔,定期清洗或更換。3.手套與鞋根據(jù)工作需要,員工應(yīng)佩戴相應(yīng)的手套。手套應(yīng)保持干凈,無破損,具有良好的防護(hù)性能。員工應(yīng)穿著工作鞋進(jìn)入車間。工作鞋應(yīng)防滑、耐磨,保持清潔。定期清理工作鞋,防止鞋底攜帶雜物進(jìn)入車間。4.個人清潔在工作前、工作后及用餐前,員工應(yīng)洗手消毒。洗手應(yīng)使用流動水和肥皂,按照正確的洗手方法進(jìn)行清洗,確保手部清潔衛(wèi)生。保持個人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗澡、勤理發(fā)、勤剪指甲。不得在車間內(nèi)吸煙、進(jìn)食、隨地吐痰。員工如有身體不適或患有傳染性疾病,應(yīng)及時報告并暫停工作,待康復(fù)后經(jīng)檢查合格方可重新上崗。七、衛(wèi)生檢查與考核1.衛(wèi)生檢查制度車間主管應(yīng)定期組織衛(wèi)生檢查,檢查頻率不少于每周一次。班組長應(yīng)每天對本班組區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生檢查。衛(wèi)生檢查應(yīng)涵蓋車間的各個區(qū)域,包括地面衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、物料衛(wèi)生、個人衛(wèi)生等方面。檢查內(nèi)容應(yīng)按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)記錄。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題,應(yīng)及時記錄并通知相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改。整改責(zé)任人應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)完成整改,并將整改情況反饋給檢查人員。2.考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)衛(wèi)生檢查結(jié)果,對各班組和員工進(jìn)行考核??己私Y(jié)果將與績效獎金、評優(yōu)評先等掛鉤。對于衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的區(qū)域或個人,將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。處罰措施包括警告、罰款、績效扣分等。對于衛(wèi)生表現(xiàn)優(yōu)秀的班組和個人,將給予表彰和獎勵,如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎金等,以激勵員工積極參與衛(wèi)生管理工作。3.整改跟蹤對衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)建立整改跟蹤臺賬。明確整改責(zé)任人、整改措施、整改期限和整改結(jié)果。檢查人員應(yīng)對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查,確保問題得到徹底解決。對于整改不力的責(zé)任人,應(yīng)加大處罰力度,并督促其盡快完成整改。八、衛(wèi)生培訓(xùn)與教育1.培訓(xùn)計劃制定年度衛(wèi)生培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象和培訓(xùn)方式。培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)車間衛(wèi)生管理的實(shí)際需求和員工的衛(wèi)生知識水平進(jìn)行制定。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、個人衛(wèi)生要求、設(shè)備清潔維護(hù)、物料衛(wèi)生管理等方面。通過培訓(xùn)使員工熟悉衛(wèi)生管理規(guī)定,掌握衛(wèi)生操作技能。2.培訓(xùn)方式采用多種培訓(xùn)方式,如集中授課、現(xiàn)場演示、視頻教學(xué)、案例分析等。集中授課應(yīng)邀請專業(yè)的衛(wèi)生管理人員或?qū)<疫M(jìn)行講解,確保培訓(xùn)內(nèi)容的專業(yè)性和權(quán)威性?,F(xiàn)場演示應(yīng)在實(shí)際工作場景中進(jìn)行,由經(jīng)驗豐富的員工向其他員工展示正確的衛(wèi)生操作方法和流程。視頻教學(xué)可通過播放衛(wèi)生管理相關(guān)的視頻資料進(jìn)行直觀教學(xué)。案例分析可選取實(shí)際發(fā)生的衛(wèi)生問題案例,分析原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高員工的衛(wèi)生意識和防范能力。3.培訓(xùn)記錄與效果評估對每次培訓(xùn)進(jìn)行記錄,包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點(diǎn)(或方式)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、參加人員等信息。培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存,以備查閱。定期

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