PAGE環(huán)境衛(wèi)生包干責(zé)任制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、舒適的工作和生活環(huán)境，保障員工身體健康，特制定本環(huán)境衛(wèi)生包干責(zé)任制度。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、公共區(qū)域以及員工宿舍等場(chǎng)所。3.基本原則環(huán)境衛(wèi)生管理遵循“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)污染、誰(shuí)治理”的原則，明確各部門和人員的環(huán)境衛(wèi)生包干責(zé)任，確保環(huán)境衛(wèi)生工作落到實(shí)處。二、職責(zé)分工1.公司/組織管理部門負(fù)責(zé)制定和完善環(huán)境衛(wèi)生包干責(zé)任制度，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織環(huán)境衛(wèi)生檢查和評(píng)估，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反制度的進(jìn)行批評(píng)教育和處罰。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司/組織內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，解決跨部門的環(huán)境衛(wèi)生問題。2.各部門負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域及指定公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生包干工作，確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)環(huán)境整潔、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。組織本部門員工學(xué)習(xí)和遵守環(huán)境衛(wèi)生包干責(zé)任制度，開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育活動(dòng)，提高員工的環(huán)保意識(shí)。定期對(duì)本部門環(huán)境衛(wèi)生包干工作進(jìn)行自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改存在的問題。3.員工個(gè)人嚴(yán)格遵守環(huán)境衛(wèi)生包干責(zé)任制度，做好個(gè)人工作區(qū)域及周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生工作，保持環(huán)境整潔。積極參與公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)，配合部門完成環(huán)境衛(wèi)生包干任務(wù)。愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施和設(shè)備，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)報(bào)告。三、包干區(qū)域劃分1.辦公區(qū)域各部門辦公室內(nèi)的辦公桌椅、文件柜、電腦設(shè)備等由所在部門員工負(fù)責(zé)日常清潔，包括擦拭灰塵、清理雜物等。辦公室地面、門窗、墻面、天花板等公共區(qū)域由公司統(tǒng)一安排保潔人員定期進(jìn)行清潔，各部門負(fù)責(zé)監(jiān)督和維護(hù)。公共辦公區(qū)域的走廊、樓梯、電梯間等，由保潔人員按照規(guī)定的頻次進(jìn)行清掃和消毒，各部門員工應(yīng)保持其整潔，不得隨意丟棄垃圾。2.生產(chǎn)區(qū)域生產(chǎn)車間內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備、工作臺(tái)、流水線等由操作人員負(fù)責(zé)班前班后的清潔保養(yǎng)，確保設(shè)備無(wú)油污、無(wú)雜物，工作環(huán)境整潔有序。生產(chǎn)區(qū)域的地面、墻面、通風(fēng)口等公共部位由專門的清潔人員按照生產(chǎn)流程和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期清掃和消毒，生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行情況。原材料堆放區(qū)、成品存放區(qū)等應(yīng)保持整齊、干凈，物料擺放規(guī)范，并做好防潮、防蟲等措施，由相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)日常管理和清潔。3.公共區(qū)域公司/組織內(nèi)的會(huì)議室、接待室、培訓(xùn)室等公共活動(dòng)場(chǎng)所，使用后由使用部門負(fù)責(zé)清理，確保室內(nèi)整潔、設(shè)備完好。食堂區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生由食堂管理部門負(fù)責(zé)，包括餐廳桌椅清潔、廚房設(shè)備清洗消毒、食品加工區(qū)域衛(wèi)生維護(hù)等，同時(shí)要做好食品衛(wèi)生安全工作，防止食物中毒等事件發(fā)生。衛(wèi)生間、茶水間等公共衛(wèi)生區(qū)域由保潔人員定時(shí)進(jìn)行清掃、消毒，各部門員工應(yīng)自覺愛護(hù)，保持衛(wèi)生設(shè)施完好，不得在衛(wèi)生間內(nèi)亂涂亂畫、亂扔垃圾。公司/組織內(nèi)的綠化區(qū)域，如草坪、花壇、樹木等，由專門的綠化養(yǎng)護(hù)人員負(fù)責(zé)日常養(yǎng)護(hù)和修剪，各部門員工應(yīng)愛護(hù)花草樹木，不得隨意踐踏、攀折。4.員工宿舍員工宿舍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生由住宿員工自行負(fù)責(zé)，保持宿舍內(nèi)床鋪整潔、物品擺放整齊，地面干凈、門窗明亮。宿舍公共區(qū)域，如走廊、樓梯、衛(wèi)生間等，由住宿員工輪流值日進(jìn)行清掃，確保公共區(qū)域衛(wèi)生良好。宿舍管理部門負(fù)責(zé)對(duì)員工宿舍環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行定期檢查和督促，對(duì)違反宿舍環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定的行為進(jìn)行批評(píng)教育和相應(yīng)處罰。四、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.地面保持地面干凈、整潔，無(wú)明顯污漬、水漬、垃圾和雜物。定期進(jìn)行清掃和拖地，確保地面光亮，無(wú)灰塵。對(duì)于有油污的地面，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清潔處理，使用合適的清潔劑，防止油污積累。2.墻面墻面應(yīng)保持清潔，無(wú)灰塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)亂涂亂畫現(xiàn)象。如有污漬或損壞，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理和修復(fù)，保持墻面整潔美觀。3.門窗門窗玻璃干凈透明，無(wú)污漬、手印，框架無(wú)灰塵。定期擦拭門窗，確保開關(guān)靈活，關(guān)閉嚴(yán)密，無(wú)損壞。4.辦公設(shè)備及家具辦公桌椅、文件柜、電腦等設(shè)備表面應(yīng)擦拭干凈，無(wú)灰塵、無(wú)污漬，擺放整齊。設(shè)備和家具應(yīng)保持良好的使用狀態(tài)，如有損壞及時(shí)報(bào)修。5.公共區(qū)域設(shè)施走廊、樓梯、電梯間的扶手、欄桿應(yīng)保持清潔，無(wú)灰塵、無(wú)污漬。衛(wèi)生間的洗手池、便器、水龍頭等設(shè)施應(yīng)清潔衛(wèi)生，無(wú)異味，定期消毒。茶水間的飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備應(yīng)定期清潔，確保飲用水衛(wèi)生安全。6.環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施垃圾桶應(yīng)及時(shí)清理，垃圾不溢出，周圍地面無(wú)散落垃圾。拖把、掃帚等清潔工具應(yīng)擺放整齊，定期清洗消毒，保持清潔。通風(fēng)設(shè)備、照明設(shè)備等應(yīng)保持正常運(yùn)行，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施完好。五、環(huán)境衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式公司/組織管理部門定期組織環(huán)境衛(wèi)生檢查，采用日常巡查、專項(xiàng)檢查和定期抽查相結(jié)合的方式。各部門應(yīng)每日進(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改本部門環(huán)境衛(wèi)生問題，并做好自查記錄。2.檢查內(nèi)容環(huán)境衛(wèi)生包干區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生情況，包括地面、墻面、門窗、設(shè)備設(shè)施等的清潔程度。環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的配備和使用情況，如垃圾桶的設(shè)置、清潔工具的擺放等。員工遵守環(huán)境衛(wèi)生制度的情況，是否存在亂扔垃圾、破壞環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施等行為。3.考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)環(huán)境衛(wèi)生檢查結(jié)果，對(duì)各部門和員工進(jìn)行考核評(píng)分?？己嗽u(píng)分采用百分制，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，無(wú)明顯問題得85100分。存在一些輕微問題，如個(gè)別區(qū)域有少量垃圾、衛(wèi)生設(shè)施有輕微污漬等得7084分。存在較多問題，環(huán)境衛(wèi)生狀況較差得6069分。存在嚴(yán)重問題，如大面積垃圾堆積、衛(wèi)生設(shè)施損壞嚴(yán)重等得60分以下。4.考核結(jié)果應(yīng)用每月對(duì)各部門環(huán)境衛(wèi)生考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，排名靠前的部門給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，排名靠后的部門進(jìn)行批評(píng)，并要求限期整改。連續(xù)三個(gè)月考核排名靠后的部門，將對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，并在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。員工個(gè)人的環(huán)境衛(wèi)生考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤，對(duì)違反環(huán)境衛(wèi)生制度、造成不良影響的員工，按照公司/組織相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。六、環(huán)境衛(wèi)生整治與改進(jìn)1.定期整治活動(dòng)公司/組織管理部門定期組織環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)，如每月一次的大掃除活動(dòng)，動(dòng)員全體員工共同參與，對(duì)公司/組織內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全面清理和整治。在重大節(jié)日、活動(dòng)前，組織專項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生整治，確保公司/組織環(huán)境整潔美觀，為活動(dòng)的順利開展提供良好的環(huán)境保障。2.問題整改對(duì)于環(huán)境衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各部門應(yīng)及時(shí)制定整改措施，明確整改責(zé)任人，限期完成整改。整改完成后，應(yīng)向公司/組織管理部門提交整改報(bào)告，由管理部門進(jìn)行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。3.持續(xù)改進(jìn)定期對(duì)環(huán)境衛(wèi)生包干責(zé)任制度的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)分析，收集員工和部門的意見和建議，不斷完善制度內(nèi)容和環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)公司/組織發(fā)展和實(shí)際需求，適時(shí)調(diào)整環(huán)境衛(wèi)生包干區(qū)域劃分和管理方式，持續(xù)提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平。七、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在環(huán)境衛(wèi)生工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，公司/組織給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括但不限于頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。具體獎(jiǎng)勵(lì)情形如下：部門在環(huán)境衛(wèi)生考核中連續(xù)三個(gè)月排名第一，且責(zé)任區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生始終保持優(yōu)秀水平，給予部門一定金額的獎(jiǎng)勵(lì)，并在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。員工個(gè)人積極參與環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)，提出合理化建議并被采納，有效改善了公司/組織環(huán)境衛(wèi)生狀況的，給予個(gè)人表彰和適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。在環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事件中，能夠迅速響應(yīng)、妥善處理，避免造成重大影響的部門或個(gè)人，給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。2.處罰對(duì)違反環(huán)境衛(wèi)生包干責(zé)任制度的部門和個(gè)人，公司/組織將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。處罰方式包括但不限于批評(píng)教育、罰款、績(jī)效扣分等。具體處罰情形如下：部門在環(huán)境衛(wèi)生考核中連續(xù)三個(gè)月排名墊底，且整改不力的，對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，并給予部門一定金額的罰款。員工個(gè)人多次違反環(huán)境衛(wèi)生制度，經(jīng)教育仍不改正者，給予績(jī)效扣分處理，并根據(jù)情節(jié)輕重處以一定金額的罰款。因個(gè)人行為導(dǎo)致公司/組織環(huán)