PAGE關(guān)于車間衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)車間衛(wèi)生管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高生產(chǎn)效率，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有車間及相關(guān)作業(yè)區(qū)域。3.職責(zé)分工車間主任負(fù)責(zé)車間衛(wèi)生管理工作的全面領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督，確保各項衛(wèi)生措施得到有效執(zhí)行。各班組組長為本班組衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本班組員工做好日常衛(wèi)生清潔工作。公司行政部門負(fù)責(zé)定期對車間衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查與考核，并對違反制度的行為進(jìn)行處理。全體員工應(yīng)遵守本制度，積極參與車間衛(wèi)生維護(hù)工作，保持工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。二、車間環(huán)境衛(wèi)生要求1.車間布局與清潔車間應(yīng)合理布局，劃分生產(chǎn)區(qū)、物料區(qū)、通道區(qū)等不同功能區(qū)域，并保持各區(qū)域之間的通道暢通無阻。生產(chǎn)設(shè)備、工具、模具等應(yīng)擺放整齊，定期進(jìn)行清潔和維護(hù)，確保無灰塵、油污、雜物等。車間地面應(yīng)保持清潔，無明顯污漬、積水、垃圾等，每天工作結(jié)束后需進(jìn)行清掃，必要時進(jìn)行拖地或沖洗。墻壁、天花板應(yīng)保持干凈，無蜘蛛網(wǎng)、灰塵、污漬等，定期進(jìn)行清掃或擦拭。2.物料管理與衛(wèi)生物料應(yīng)分類存放，并有明顯的標(biāo)識，避免不同物料混淆。原材料、半成品、成品應(yīng)放置在指定區(qū)域，不得隨意堆放，防止污染和損壞。物料存放區(qū)域應(yīng)保持清潔，定期清理散落的物料和包裝廢棄物。對于易受潮、易變質(zhì)的物料，應(yīng)采取相應(yīng)的防潮、防蟲、防鼠措施，確保物料質(zhì)量不受影響。3.通風(fēng)與照明車間應(yīng)具備良好的通風(fēng)系統(tǒng)，保證空氣流通，及時排出生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢氣、粉塵等污染物。通風(fēng)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運行。車間照明應(yīng)充足，光線均勻，無明顯陰影，燈具應(yīng)定期清潔，保持明亮。4.垃圾處理車間內(nèi)應(yīng)設(shè)置垃圾桶，并分類標(biāo)識，分別用于存放可回收垃圾、不可回收垃圾和有害垃圾。垃圾應(yīng)及時清理，日產(chǎn)日清，不得在車間內(nèi)長時間堆放。對于有害垃圾，如廢電池、廢燈管、廢化學(xué)品等，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行單獨收集和處理，嚴(yán)禁隨意丟棄。三、人員衛(wèi)生要求1.個人清潔員工進(jìn)入車間前應(yīng)穿戴工作服、工作帽、工作鞋等勞動防護(hù)用品，并保持個人衛(wèi)生清潔，勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲。工作期間不得佩戴首飾、手表等可能影響生產(chǎn)安全和衛(wèi)生的物品。操作前應(yīng)洗手消毒，避免將細(xì)菌、病毒等帶入產(chǎn)品中。2.健康管理員工應(yīng)定期進(jìn)行健康體檢，取得健康證明后方可上崗工作。如發(fā)現(xiàn)員工患有傳染性疾病或其他不適宜從事本崗位工作的疾病，應(yīng)及時調(diào)整工作崗位，并進(jìn)行治療。員工在工作過程中如出現(xiàn)身體不適或受傷等情況，應(yīng)及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。3.行為規(guī)范：員工在車間內(nèi)不得吸煙、飲食、隨地吐痰、亂扔垃圾等，不得在工作區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩、打鬧，保持良好的工作秩序和環(huán)境衛(wèi)生。四、設(shè)備與工具衛(wèi)生管理1.設(shè)備清潔生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)制定詳細(xì)的清潔操作規(guī)程，明確清潔周期、清潔方法、清潔標(biāo)準(zhǔn)等。設(shè)備操作人員應(yīng)按照操作規(guī)程定期對設(shè)備進(jìn)行清潔，確保設(shè)備表面無油污、灰塵、雜物等，設(shè)備內(nèi)部無積料、積塵等。設(shè)備維修人員在進(jìn)行設(shè)備維修、保養(yǎng)時，應(yīng)同時對設(shè)備進(jìn)行清潔，保證設(shè)備維修后的衛(wèi)生狀況良好。2.工具管理工具應(yīng)分類存放于指定的工具柜或工具架上，并有明顯的標(biāo)識，便于取用和管理。工具使用后應(yīng)及時清理，保持干凈整潔，放回原處。對于精密工具，應(yīng)采取特殊的防護(hù)措施，防止損壞和污染。3.模具衛(wèi)生模具在使用前應(yīng)進(jìn)行清潔和保養(yǎng)，確保模具表面無油污、雜物等，模具內(nèi)部無殘留的物料。模具使用過程中應(yīng)注意保持清潔，避免物料、油污等污染模具。模具使用完畢后，應(yīng)及時清理，并按照規(guī)定進(jìn)行存放，防止模具生銹、變形等。五、清潔消毒管理1.清潔頻率車間地面、墻壁、天花板等每天至少進(jìn)行一次清掃或擦拭，如有污染應(yīng)及時清理。生產(chǎn)設(shè)備、工具、模具等每班工作結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行清潔，必要時進(jìn)行消毒處理。物料存放區(qū)域應(yīng)每天進(jìn)行清理，保持整潔衛(wèi)生。垃圾桶應(yīng)每天清理，定期進(jìn)行消毒。2.消毒方法根據(jù)不同的消毒對象和消毒要求，選擇合適的消毒方法，如物理消毒法（紫外線消毒、高溫消毒等）和化學(xué)消毒法（使用消毒劑進(jìn)行擦拭、噴灑等）。使用化學(xué)消毒劑時，應(yīng)嚴(yán)格按照消毒劑的使用說明進(jìn)行配制和使用，確保消毒效果和安全性。消毒過程中應(yīng)做好防護(hù)措施，避免消毒劑對人體造成傷害。3.消毒記錄每次消毒應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括消毒時間、消毒對象、消毒方法、消毒劑名稱及濃度、消毒人員等。消毒記錄應(yīng)保存至少一年，以備查閱。六、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式車間主任應(yīng)每天對車間衛(wèi)生狀況進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。公司行政部門應(yīng)定期對車間衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查，檢查周期為每周一次。對于重點區(qū)域（如食品加工車間、藥品生產(chǎn)車間等），應(yīng)增加檢查頻率，確保衛(wèi)生狀況符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.檢查內(nèi)容車間環(huán)境衛(wèi)生狀況，包括地面、墻壁、天花板、設(shè)備、工具、物料等的清潔程度。人員衛(wèi)生狀況，包括員工的著裝、個人清潔、健康狀況等。清潔消毒執(zhí)行情況，包括清潔頻率、消毒方法、消毒記錄等。3.考核標(biāo)準(zhǔn)制定詳細(xì)的衛(wèi)生考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，明確各項衛(wèi)生指標(biāo)的合格要求和扣分標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行評分，對于衛(wèi)生狀況良好的車間給予表揚和獎勵，對于存在問題的車間進(jìn)行通報批評，并責(zé)令限期整改。連續(xù)多次衛(wèi)生檢查不合格的車間，將對車間主任和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。4.整改措施對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，明確整改要求和整改期限。責(zé)任部門應(yīng)針對問題制定具體的整改措施，并認(rèn)真組織實施，確保問題得到徹底解決。整改完成后，應(yīng)及時向公司行政部門提交整改報告，申請復(fù)查。公司行政部門將對整改情況進(jìn)行復(fù)查，如整改不到位，將繼續(xù)督促整改，直至達(dá)到要求。七、培訓(xùn)與宣傳1.衛(wèi)生培訓(xùn)定期組織車間員工進(jìn)行衛(wèi)生知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括車間衛(wèi)生管理制度、環(huán)境衛(wèi)生要求、人員衛(wèi)生要求、清潔消毒方法等。通過培訓(xùn)，使員工了解衛(wèi)生管理的重要性，掌握衛(wèi)生操作技能，提高員工的衛(wèi)生意識和自我保護(hù)能力。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻播放等多種形式，確保培訓(xùn)效果。2.宣傳教育在車間內(nèi)張貼衛(wèi)生宣傳標(biāo)語、海報等，宣傳衛(wèi)生知識和衛(wèi)生管理制度要求，營造良好的衛(wèi)生管理氛圍。利用公司內(nèi)部宣傳欄、微信群等渠道，及時