PAGE衛(wèi)生佳彰制度一、總則（一）目的本制度旨在建立健全公司衛(wèi)生管理體系，確保工作環(huán)境的整潔、衛(wèi)生與安全，預(yù)防疾病傳播，保障員工身體健康，提升公司形象，促進公司各項業(yè)務(wù)的順利開展。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共活動區(qū)域等場所的衛(wèi)生管理。（三）基本原則1.依法合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)衛(wèi)生管理的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保公司衛(wèi)生管理工作合法合規(guī)。2.全員參與原則：公司全體員工均有責(zé)任維護公司衛(wèi)生環(huán)境，積極參與衛(wèi)生管理工作。3.預(yù)防為主原則：通過加強日常衛(wèi)生管理，預(yù)防各類衛(wèi)生問題的發(fā)生，降低疾病傳播風(fēng)險。4.持續(xù)改進原則：不斷評估和改進衛(wèi)生管理措施，提高衛(wèi)生管理水平，適應(yīng)公司發(fā)展和實際需求。二、衛(wèi)生管理職責(zé)（一）公司管理層職責(zé)1.負責(zé)制定公司衛(wèi)生管理政策和目標(biāo)，確保衛(wèi)生管理工作與公司整體戰(zhàn)略相契合。2.提供必要的資源支持，包括人力、物力和財力，保障衛(wèi)生管理工作的順利開展。3.定期對公司衛(wèi)生管理工作進行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求，并跟蹤整改落實情況。（二）行政部門職責(zé)1.作為公司衛(wèi)生管理的牽頭部門，負責(zé)制定和完善衛(wèi)生管理制度，并組織實施。2.組織開展公司衛(wèi)生宣傳教育活動，提高員工的衛(wèi)生意識和自我保護能力。3.協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生管理工作，定期召開衛(wèi)生管理工作會議，總結(jié)經(jīng)驗，分析問題，提出改進措施。4.負責(zé)公司公共區(qū)域的衛(wèi)生清潔、消毒、通風(fēng)等日常管理工作，確保公共區(qū)域環(huán)境整潔衛(wèi)生。5.對公司衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備進行定期檢查、維護和更新，確保其正常運行。6.負責(zé)與外部衛(wèi)生管理部門的溝通協(xié)調(diào)，及時了解和掌握相關(guān)政策法規(guī)和行業(yè)動態(tài)，為公司衛(wèi)生管理工作提供指導(dǎo)。（三）各部門職責(zé)1.負責(zé)本部門辦公區(qū)域、工作場所的衛(wèi)生管理工作，制定本部門衛(wèi)生管理細則，并組織實施。2.教育和督促本部門員工遵守公司衛(wèi)生管理制度，保持工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。3.配合行政部門開展公司整體衛(wèi)生管理工作，積極參與衛(wèi)生檢查、清潔活動等。4.對本部門發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題及時進行整改，并向行政部門反饋整改情況。（四）員工職責(zé)1.自覺遵守公司衛(wèi)生管理制度，愛護公司衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，保持個人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。2.積極參與公司組織的衛(wèi)生清潔、消毒等活動，主動維護公司整體衛(wèi)生環(huán)境。3.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時向所在部門報告，并配合相關(guān)部門進行整改。4.接受公司衛(wèi)生管理培訓(xùn)，提高自身衛(wèi)生意識和衛(wèi)生技能。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求（一）辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.桌面、文件柜、電腦等辦公設(shè)備表面應(yīng)保持清潔，無灰塵、污漬。2.地面應(yīng)每天清掃，保持干凈整潔，無雜物、垃圾。3.辦公區(qū)域內(nèi)的綠植應(yīng)定期澆水、修剪，保持美觀。4.垃圾桶應(yīng)及時清理，垃圾不得溢出，垃圾袋應(yīng)定期更換。5.門窗玻璃應(yīng)保持明亮，定期擦拭，無污漬、水漬。（二）生產(chǎn)車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)定期清潔、維護，表面無油污、灰塵，運行正常。2.車間地面應(yīng)保持清潔，無積水、油污、雜物，通道暢通無阻。3.原材料、半成品、成品應(yīng)分類存放，擺放整齊，標(biāo)識清晰。4.車間內(nèi)的通風(fēng)、照明等設(shè)施應(yīng)正常運行，保持良好的工作環(huán)境。5.生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物應(yīng)及時清理，按照規(guī)定進行分類處理，不得隨意丟棄。（三）倉庫衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.倉庫貨架應(yīng)保持整潔，貨物擺放整齊有序，便于查找和管理。2.倉庫地面應(yīng)保持干燥、清潔，無灰塵、雜物，通道暢通。3.庫存貨物應(yīng)定期盤點、檢查，防止變質(zhì)、損壞。4.倉庫內(nèi)的消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備等應(yīng)定期檢查，確保其正常運行。5.倉庫應(yīng)保持良好的通風(fēng)，防止貨物受潮、發(fā)霉。（四）公共活動區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.會議室、培訓(xùn)室等公共活動區(qū)域應(yīng)保持整潔，桌椅擺放整齊，地面、桌面清潔無污漬。2.衛(wèi)生間應(yīng)每天清掃、消毒，保持清潔衛(wèi)生，無異味，衛(wèi)生紙、洗手液等用品應(yīng)及時補充。3.樓梯、電梯間應(yīng)保持清潔，扶手、墻面無灰塵、污漬。4.公司內(nèi)的宣傳欄、公告欄等應(yīng)定期擦拭，保持干凈整潔。（五）衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備要求1.公司應(yīng)配備必要的衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，如垃圾桶、拖把、掃帚、清潔劑、消毒劑等，并定期進行檢查和更新。2.衛(wèi)生間應(yīng)配備足夠數(shù)量的水龍頭、洗手池、衛(wèi)生紙、洗手液等設(shè)施，確保正常使用。3.生產(chǎn)車間應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝和衛(wèi)生要求，配備相應(yīng)的清潔設(shè)備和消毒設(shè)施，如清洗機、消毒柜等。4.辦公區(qū)域應(yīng)配備適量的綠植，以改善空氣質(zhì)量，美化環(huán)境。四、衛(wèi)生清潔與消毒（一）日常清潔1.各部門應(yīng)安排專人負責(zé)本部門的日常衛(wèi)生清潔工作，確保工作區(qū)域每天至少進行一次全面清掃。2.清潔內(nèi)容包括地面清掃、桌面擦拭、文件整理、垃圾清理等，保持工作區(qū)域整潔有序。3.公共區(qū)域由行政部門安排專人負責(zé)每天定時進行清潔，確保公共環(huán)境干凈衛(wèi)生。（二）定期消毒1.公司應(yīng)根據(jù)不同場所和季節(jié)特點，制定定期消毒計劃。2.辦公區(qū)域、會議室、培訓(xùn)室等人員密集場所每周至少進行一次消毒，重點對桌面、地面、門把手、鍵盤鼠標(biāo)等部位進行消毒。3.生產(chǎn)車間、倉庫等場所應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝和衛(wèi)生要求，定期進行消毒，防止微生物污染。4.衛(wèi)生間每天至少進行兩次消毒，使用符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的消毒劑，確保無異味、無細菌滋生。5.在傳染病高發(fā)季節(jié)或發(fā)生疫情期間，應(yīng)增加消毒頻次，加強重點區(qū)域的消毒工作。（三）消毒方法與消毒劑使用1.消毒方法應(yīng)根據(jù)不同的消毒對象和消毒要求選擇合適的方式，如擦拭消毒、噴霧消毒、熏蒸消毒等。2.使用消毒劑時，應(yīng)嚴(yán)格按照產(chǎn)品說明書的要求進行配比和使用，確保消毒效果和安全性。3.消毒劑應(yīng)存放在陰涼、干燥、通風(fēng)的地方，遠離火源和兒童，防止發(fā)生意外事故。4.消毒人員應(yīng)佩戴好防護用品，如口罩、手套等，避免消毒劑對人體造成傷害。五、衛(wèi)生檢查與考核（一）衛(wèi)生檢查1.公司建立定期衛(wèi)生檢查制度，行政部門每周至少組織一次全面的衛(wèi)生檢查，各部門每月至少進行一次自查。2.衛(wèi)生檢查內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備完好情況、清潔消毒記錄等。3.檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫衛(wèi)生檢查表，詳細記錄檢查發(fā)現(xiàn)的問題，并拍照留存。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.根據(jù)衛(wèi)生檢查結(jié)果，對各部門和員工進行考核評分。2.考核評分標(biāo)準(zhǔn)分為優(yōu)秀（90100分）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四個等級。3.對于衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人，公司將給予表彰和獎勵；對于衛(wèi)生不達標(biāo)的部門和個人，公司將下達整改通知書，限期整改，并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.衛(wèi)生考核結(jié)果與部門績效掛鉤，作為部門年度績效考核的重要組成部分。2.連續(xù)三個月衛(wèi)生考核不合格的部門，公司將對部門負責(zé)人進行誡勉談話，并責(zé)令其采取有效措施進行整改。3.員工衛(wèi)生考核結(jié)果與個人績效、晉升、獎勵等掛鉤，對于衛(wèi)生意識淡薄、多次違反衛(wèi)生管理制度的員工，公司將視情節(jié)給予批評教育、績效扣分、降職降薪等處罰。六、衛(wèi)生宣傳與培訓(xùn)（一）衛(wèi)生宣傳1.公司通過多種渠道開展衛(wèi)生宣傳工作，如內(nèi)部宣傳欄、公司網(wǎng)站、微信群等，普及衛(wèi)生知識，提高員工的衛(wèi)生意識。2.定期發(fā)布衛(wèi)生小貼士、健康知識等內(nèi)容，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。3.在公司內(nèi)顯著位置張貼衛(wèi)生標(biāo)語、宣傳畫等，營造良好的衛(wèi)生管理氛圍。（二）衛(wèi)生培訓(xùn)1.行政部門定期組織公司全體員工參加衛(wèi)生管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔消毒方法、個人衛(wèi)生防護等。2.根據(jù)不同崗位的特點和需求，開展針對性的衛(wèi)生培訓(xùn)工作，如生產(chǎn)車間員工的衛(wèi)生操作規(guī)范培訓(xùn)、辦公人員的辦公區(qū)域衛(wèi)生維護培訓(xùn)等。3.新員工入職時，應(yīng)進行衛(wèi)生管理方面的入職培訓(xùn)，使其了解公司衛(wèi)生管理制度和要求。4.鼓勵員工自主學(xué)習(xí)衛(wèi)生知識，提高自身衛(wèi)生素養(yǎng)，對于積極參與衛(wèi)生培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的員工，公司將給予適當(dāng)?shù)莫剟睢Ｆ?、突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急處理（一）應(yīng)急組織機構(gòu)與職責(zé)1.公司成立突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司管理層擔(dān)任組長，各部門負責(zé)人為成員。2.應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮公司突發(fā)衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理工作，制定應(yīng)急處理預(yù)案，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，確保應(yīng)急處理工作順利進行。3.行政部門作為應(yīng)急處理工作的具體執(zhí)行部門，負責(zé)組織實施應(yīng)急處理措施，及時向上級主管部門和相關(guān)政府部門報告事件情況，并配合有關(guān)部門進行調(diào)查處理。（二）應(yīng)急處理預(yù)案1.公司制定完善的突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案，明確事件報告流程、應(yīng)急處理措施、人員疏散與安置、物資保障等內(nèi)容。2.定期對應(yīng)急處理預(yù)案進行演練，檢驗預(yù)案的可行性和有效性，提高公司應(yīng)對突發(fā)衛(wèi)生事件的能力。3.根據(jù)演練結(jié)果和實際情況，及時對應(yīng)急處理預(yù)案進行修訂和完善。（三）應(yīng)急處理措施1.當(dāng)發(fā)生突發(fā)衛(wèi)生事件時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急處理預(yù)案，迅速采取有效的控制措施