PAGE機(jī)關(guān)衛(wèi)生輪值管理制度一、總則（一）目的為營造整潔、舒適、有序的機(jī)關(guān)工作環(huán)境，加強(qiáng)機(jī)關(guān)衛(wèi)生管理，提高工作效率，特制定本機(jī)關(guān)衛(wèi)生輪值管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本機(jī)關(guān)全體工作人員。（三）基本原則1.全員參與原則：機(jī)關(guān)全體工作人員共同參與衛(wèi)生輪值工作，確保機(jī)關(guān)衛(wèi)生環(huán)境的整體提升。2.責(zé)任明確原則：明確各部門及個(gè)人在衛(wèi)生輪值中的職責(zé)，做到責(zé)任到人。3.定期檢查原則：定期對(duì)機(jī)關(guān)衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)檢查結(jié)果和實(shí)際情況，不斷完善衛(wèi)生輪值管理制度，持續(xù)提高機(jī)關(guān)衛(wèi)生水平。二、衛(wèi)生輪值組織架構(gòu)及職責(zé)（一）衛(wèi)生輪值管理小組成立機(jī)關(guān)衛(wèi)生輪值管理小組，由機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。管理小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)衛(wèi)生輪值工作，制定衛(wèi)生輪值計(jì)劃，監(jiān)督檢查衛(wèi)生執(zhí)行情況，對(duì)違反制度的行為進(jìn)行處理。（二）組長職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)衛(wèi)生輪值工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。2.審批衛(wèi)生輪值計(jì)劃和相關(guān)制度。3.定期組織檢查機(jī)關(guān)衛(wèi)生狀況，對(duì)存在的問題提出整改意見。4.協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生輪值工作中出現(xiàn)的重大問題。（三）成員職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門衛(wèi)生輪值工作的組織和實(shí)施。2.督促本部門工作人員按照衛(wèi)生輪值要求做好衛(wèi)生清潔工作。3.及時(shí)向管理小組反饋本部門衛(wèi)生輪值工作中存在的問題。4.協(xié)助管理小組開展機(jī)關(guān)整體衛(wèi)生檢查和整改工作。三、衛(wèi)生輪值安排（一）輪值周期以[X]周為一個(gè)輪值周期，每周安排一個(gè)部門負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)公共區(qū)域及本部門辦公區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。（二）輪值部門及時(shí)間安排|輪值周次|輪值部門||::|::||第1周|[部門名稱1]||第2周|[部門名稱2]||……|……||第[X]周|[部門名稱X]|（三）具體工作內(nèi)容1.公共區(qū)域衛(wèi)生走廊、樓梯：每天清掃地面垃圾、灰塵，擦拭扶手、欄桿。衛(wèi)生間：每日清理便池、洗手臺(tái)、鏡面，拖地，定期消毒。會(huì)議室：每次使用后及時(shí)清理桌面、地面，擺放整齊桌椅。電梯間：每日擦拭電梯轎廂內(nèi)部、按鈕，清掃地面。2.部門辦公區(qū)域衛(wèi)生地面清掃及垃圾清理。桌面、文件柜等辦公用品整理擦拭。門窗玻璃清潔。綠植養(yǎng)護(hù)及清潔。四、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求（一）公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.地面干凈整潔，無雜物、污漬，無明顯腳印。2.墻面、天花板無灰塵、蜘蛛網(wǎng)。3.門窗玻璃明亮，無污漬、手印。4.衛(wèi)生間無異味，設(shè)施設(shè)備完好，清潔用品擺放整齊。5.會(huì)議室桌椅擺放整齊，桌面無雜物，地面干凈。6.電梯轎廂內(nèi)干凈，按鈕靈敏，無損壞。（二）部門辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.地面保持清潔，無紙屑、垃圾。2.辦公桌面物品擺放整齊，文件資料分類存放。3.電腦、打印機(jī)等設(shè)備表面干凈，無灰塵。4.門窗玻璃干凈，窗臺(tái)無雜物。5.綠植葉面無灰塵，花盆周邊無雜物。（三）衛(wèi)生清潔要求1.每日上班前完成衛(wèi)生清潔工作，確保上班時(shí)環(huán)境整潔。2.清潔過程中要注意節(jié)約用水、用電，愛護(hù)公共財(cái)物。3.對(duì)衛(wèi)生清潔工具要妥善保管，定期維護(hù)更換。4.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時(shí)清理，不得拖延。五、檢查與考核（一）檢查方式1.管理小組定期檢查：每周[具體日期]對(duì)機(jī)關(guān)公共區(qū)域及各部門辦公區(qū)域衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查。2.不定期抽查：管理小組成員在日常工作中不定期對(duì)衛(wèi)生情況進(jìn)行抽查。3.部門自查：各部門每日對(duì)本部門衛(wèi)生狀況進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。（二）檢查內(nèi)容按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求，對(duì)地面、墻面、門窗、衛(wèi)生間、辦公用品等進(jìn)行檢查。（三）考核標(biāo)準(zhǔn)1.衛(wèi)生狀況良好，達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求的部門，給予[X]分。2.存在輕微衛(wèi)生問題，如地面有少量垃圾、桌面物品擺放不整齊等，扣[X]分。3.存在較嚴(yán)重衛(wèi)生問題，如衛(wèi)生間異味大、墻面有明顯污漬等，扣[X]分。4.連續(xù)兩周衛(wèi)生檢查不合格的部門，除扣分外，部門負(fù)責(zé)人需向管理小組作出書面檢討，并進(jìn)行整改。（四）結(jié)果運(yùn)用1.將衛(wèi)生輪值考核結(jié)果納入部門績效考核體系，與部門及個(gè)人績效獎(jiǎng)金掛鉤。2.對(duì)衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。六、獎(jiǎng)懲措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.連續(xù)三個(gè)月衛(wèi)生輪值考核成績優(yōu)秀的部門，給予“衛(wèi)生先進(jìn)部門”稱號(hào)，并頒發(fā)錦旗。2.在衛(wèi)生輪值工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或通報(bào)表揚(yáng)。3.對(duì)提出創(chuàng)新性衛(wèi)生管理建議并被采納的部門或個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)。（二）懲罰措施1.對(duì)衛(wèi)生輪值工作不認(rèn)真、未達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求的部門，責(zé)令限期整改。2.連續(xù)兩個(gè)月衛(wèi)生輪值考核不合格的部門，取消該部門當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。3.對(duì)拒不執(zhí)行衛(wèi)生輪值制度或故意破壞衛(wèi)生環(huán)境的個(gè)人，給予批評(píng)教育、警告處分，情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織衛(wèi)生輪值培訓(xùn)，邀請(qǐng)專業(yè)人員講解衛(wèi)生清潔知識(shí)和技巧。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔工具使用、安全注意事項(xiàng)等。3.通過培訓(xùn)提高工作人員的衛(wèi)生意識(shí)和清潔技能。（二）宣傳1.利用機(jī)關(guān)內(nèi)部宣傳欄、微信群等渠道宣傳衛(wèi)生輪值制度和衛(wèi)生知識(shí)。2.