衛(wèi)生院內(nèi)巡制度_第1頁(yè)
衛(wèi)生院內(nèi)巡制度_第2頁(yè)
衛(wèi)生院內(nèi)巡制度_第3頁(yè)
衛(wèi)生院內(nèi)巡制度_第4頁(yè)
衛(wèi)生院內(nèi)巡制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGE衛(wèi)生院內(nèi)巡制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)衛(wèi)生院內(nèi)部管理,確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,保障患者安全,提高衛(wèi)生院整體運(yùn)營(yíng)效率,特制定本內(nèi)部巡查制度。(二)適用范圍本制度適用于衛(wèi)生院全體工作人員,包括臨床科室、醫(yī)技科室、行政職能科室等。(三)巡查原則1.全面覆蓋原則:對(duì)衛(wèi)生院各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位巡查,不留死角。2.定期巡查原則:按照規(guī)定的時(shí)間間隔進(jìn)行定期巡查,確保問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。3.問(wèn)題導(dǎo)向原則:以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),注重巡查結(jié)果的分析和整改落實(shí)。4.客觀公正原則:巡查人員應(yīng)秉持客觀公正的態(tài)度,如實(shí)記錄巡查情況,不偏袒、不隱瞞。二、巡查組織與職責(zé)(一)巡查領(lǐng)導(dǎo)小組成立衛(wèi)生院內(nèi)部巡查領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),副院長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng),各職能科室負(fù)責(zé)人為成員。巡查領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定巡查計(jì)劃、審定巡查報(bào)告、研究決定巡查結(jié)果的處理意見(jiàn)等。(二)巡查工作小組1.設(shè)立若干巡查工作小組,成員由相關(guān)職能科室人員和臨床專家組成。巡查工作小組負(fù)責(zé)具體實(shí)施巡查工作,按照巡查計(jì)劃對(duì)各部門進(jìn)行實(shí)地檢查。2.巡查人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),熟悉衛(wèi)生院的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程。巡查人員應(yīng)嚴(yán)格遵守巡查紀(jì)律,保守巡查工作中的秘密。(三)職責(zé)分工1.院長(zhǎng)職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)衛(wèi)生院內(nèi)部巡查工作,確保巡查工作的順利開(kāi)展。對(duì)巡查工作中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題進(jìn)行決策,督促整改落實(shí)。2.副院長(zhǎng)職責(zé)協(xié)助院長(zhǎng)組織開(kāi)展巡查工作,負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的巡查工作安排和指導(dǎo)。對(duì)巡查報(bào)告進(jìn)行審核,提出整改意見(jiàn)和建議。跟蹤督促整改措施的落實(shí)情況。3.職能科室負(fù)責(zé)人職責(zé)配合巡查工作小組開(kāi)展巡查工作,提供相關(guān)資料和信息。對(duì)本科室存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,制定整改措施,并組織實(shí)施。及時(shí)向巡查領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)本科室整改工作進(jìn)展情況。4.巡查人員職責(zé)按照巡查計(jì)劃和要求,認(rèn)真開(kāi)展巡查工作,如實(shí)記錄巡查情況。對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行深入調(diào)查,分析原因,提出整改建議。撰寫巡查報(bào)告,及時(shí)反饋巡查結(jié)果。三、巡查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)(一)醫(yī)療質(zhì)量1.診療規(guī)范執(zhí)行情況:檢查醫(yī)護(hù)人員是否嚴(yán)格按照診療規(guī)范進(jìn)行操作,包括病歷書寫、檢查檢驗(yàn)申請(qǐng)、治療方案制定等。2.醫(yī)療安全管理:查看醫(yī)療安全制度落實(shí)情況,如手術(shù)安全核查、危急值報(bào)告與處理、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)等。3.醫(yī)療技術(shù)水平:評(píng)估衛(wèi)生院開(kāi)展的醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目是否符合資質(zhì)要求,技術(shù)操作是否熟練規(guī)范,新技術(shù)新項(xiàng)目開(kāi)展是否經(jīng)過(guò)審批。(二)護(hù)理工作1.基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量:檢查病房環(huán)境整潔、患者生活護(hù)理落實(shí)情況,如皮膚護(hù)理、口腔護(hù)理、飲食護(hù)理等。2.護(hù)理操作規(guī)范:查看護(hù)理人員各項(xiàng)護(hù)理操作是否符合規(guī)范,如靜脈輸液、注射、導(dǎo)尿等。3.護(hù)理文書書寫:檢查護(hù)理記錄是否及時(shí)、準(zhǔn)確、完整,與醫(yī)療文書是否相符。(三)醫(yī)院感染管理1.消毒隔離措施:檢查各科室消毒隔離制度執(zhí)行情況,包括醫(yī)療器械消毒、病房空氣和物表消毒、醫(yī)療廢物處理等。2.無(wú)菌技術(shù)操作:查看醫(yī)護(hù)人員在手術(shù)、穿刺、換藥等操作中無(wú)菌技術(shù)的落實(shí)情況。3.醫(yī)院感染監(jiān)測(cè):了解醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)工作開(kāi)展情況,如感染病例報(bào)告、監(jiān)測(cè)指標(biāo)分析等。(四)藥品管理1.藥品采購(gòu)與供應(yīng):檢查藥品采購(gòu)渠道是否合法,藥品庫(kù)存管理是否合理,藥品供應(yīng)是否及時(shí)。2.藥品儲(chǔ)存與養(yǎng)護(hù):查看藥品儲(chǔ)存條件是否符合要求,藥品養(yǎng)護(hù)措施是否落實(shí),有無(wú)過(guò)期、變質(zhì)藥品。3.藥品使用管理:檢查醫(yī)囑開(kāi)具、藥品調(diào)配、用藥指導(dǎo)等環(huán)節(jié)是否規(guī)范,有無(wú)不合理用藥情況。(五)設(shè)備管理1.設(shè)備購(gòu)置與驗(yàn)收:查看設(shè)備購(gòu)置是否經(jīng)過(guò)論證和審批,設(shè)備驗(yàn)收是否嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。2.設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng):檢查設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)記錄,設(shè)備維修是否及時(shí),設(shè)備運(yùn)行是否正常。3.設(shè)備操作規(guī)程執(zhí)行:查看設(shè)備操作人員是否熟悉操作規(guī)程,操作是否規(guī)范。(六)財(cái)務(wù)管理1.財(cái)務(wù)制度執(zhí)行:檢查財(cái)務(wù)管理制度落實(shí)情況,如財(cái)務(wù)審批流程、會(huì)計(jì)核算規(guī)范等。2.預(yù)算管理:查看預(yù)算編制是否科學(xué)合理,預(yù)算執(zhí)行是否嚴(yán)格,有無(wú)超預(yù)算支出情況。3.資產(chǎn)管理:檢查資產(chǎn)登記、清查、處置等環(huán)節(jié)是否規(guī)范,資產(chǎn)安全是否得到保障。(七)后勤保障1.水電氣供應(yīng):檢查水電氣供應(yīng)是否正常,設(shè)施設(shè)備是否完好,有無(wú)安全隱患。2.環(huán)境衛(wèi)生:查看衛(wèi)生院環(huán)境衛(wèi)生狀況,包括室內(nèi)外清潔、綠化養(yǎng)護(hù)等。3.物資管理:檢查物資采購(gòu)、儲(chǔ)存、發(fā)放等環(huán)節(jié)是否規(guī)范,物資使用是否合理。四、巡查方式與頻率(一)巡查方式1.實(shí)地檢查:巡查人員深入各科室、各崗位,對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地查看,檢查各項(xiàng)工作的實(shí)際開(kāi)展情況。2.資料查閱:查閱相關(guān)文件、記錄、報(bào)表等資料,了解工作制度執(zhí)行情況、工作流程運(yùn)行情況等。3.人員訪談:與醫(yī)護(hù)人員、患者及家屬等進(jìn)行訪談,了解他們對(duì)衛(wèi)生院工作的意見(jiàn)和建議,掌握實(shí)際工作中的問(wèn)題和困難。(二)巡查頻率1.定期巡查:每月組織一次全面巡查,對(duì)衛(wèi)生院各個(gè)部門進(jìn)行逐一檢查。2.專項(xiàng)巡查:根據(jù)工作需要,不定期開(kāi)展專項(xiàng)巡查,如針對(duì)醫(yī)療安全、醫(yī)院感染等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行專項(xiàng)檢查。3.隨機(jī)抽查:巡查人員可隨時(shí)對(duì)各科室進(jìn)行隨機(jī)抽查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題。五、巡查程序(一)巡查準(zhǔn)備1.制定巡查計(jì)劃:巡查領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)衛(wèi)生院工作實(shí)際,制定詳細(xì)的巡查計(jì)劃,明確巡查內(nèi)容、巡查方式、巡查時(shí)間、巡查人員等。2.組建巡查小組:按照巡查計(jì)劃,組建巡查工作小組,明確小組成員的分工和職責(zé)。3.培訓(xùn)巡查人員:對(duì)巡查人員進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉巡查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和程序,掌握巡查方法和技巧。(二)巡查實(shí)施1.首次會(huì)議:巡查工作小組到達(dá)被巡查科室后,召開(kāi)首次會(huì)議,向科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員介紹巡查目的、內(nèi)容、方式和時(shí)間安排,提出巡查要求。2.現(xiàn)場(chǎng)檢查:巡查人員按照巡查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)被巡查科室進(jìn)行實(shí)地檢查,認(rèn)真查看工作現(xiàn)場(chǎng),查閱相關(guān)資料,與工作人員進(jìn)行訪談。3.記錄與取證:巡查人員對(duì)巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)記錄,拍照、錄像等方式進(jìn)行取證,確保問(wèn)題記錄準(zhǔn)確、證據(jù)充分。4.溝通交流:巡查過(guò)程中,巡查人員要與被巡查科室工作人員保持良好的溝通交流,了解情況,聽(tīng)取意見(jiàn),客觀公正地反映問(wèn)題。(三)巡查報(bào)告1.撰寫報(bào)告:巡查工作結(jié)束后,巡查人員及時(shí)整理巡查記錄和資料,撰寫巡查報(bào)告。巡查報(bào)告應(yīng)包括巡查基本情況、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、原因分析、整改建議等內(nèi)容。2.審核報(bào)告:巡查報(bào)告初稿完成后,提交巡查領(lǐng)導(dǎo)小組審核。巡查領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真審核,提出修改意見(jiàn)和建議。3.反饋報(bào)告:巡查領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過(guò)后的巡查報(bào)告,及時(shí)反饋給被巡查科室,并要求科室針對(duì)報(bào)告中提出的問(wèn)題制定整改措施,限期整改。(四)整改落實(shí)1.制定措施:被巡查科室接到巡查報(bào)告后,應(yīng)組織人員對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行深入分析,制定切實(shí)可行的整改措施,明確整改責(zé)任人、整改期限和整改目標(biāo)。2.組織實(shí)施:被巡查科室按照整改措施認(rèn)真組織實(shí)施整改工作,確保整改工作取得實(shí)效。整改過(guò)程中,要及時(shí)向巡查領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)整改工作進(jìn)展情況。3.跟蹤檢查:巡查領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)被巡查科室的整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,定期了解整改工作進(jìn)展情況,督促整改措施落實(shí)到位。對(duì)整改不力的科室,要進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng),并責(zé)令重新整改。(五)復(fù)查驗(yàn)收1.申請(qǐng)復(fù)查:被巡查科室完成整改工作后,向巡查領(lǐng)導(dǎo)小組提交復(fù)查申請(qǐng)。巡查領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。2.復(fù)查驗(yàn)收:復(fù)查人員按照巡查報(bào)告中的問(wèn)題和整改要求,對(duì)整改情況進(jìn)行實(shí)地檢查,查閱相關(guān)資料,核實(shí)整改效果。3.結(jié)果反饋:復(fù)查驗(yàn)收結(jié)束后,復(fù)查人員撰寫復(fù)查報(bào)告,向巡查領(lǐng)導(dǎo)小組反饋復(fù)查結(jié)果。對(duì)整改合格的科室,予以通過(guò);對(duì)整改不合格的科室,要求繼續(xù)整改,直至達(dá)到要求。六、巡查結(jié)果運(yùn)用(一)績(jī)效掛鉤將巡查結(jié)果與科室和個(gè)人績(jī)效掛鉤,對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題較多、整改不力的科室和個(gè)人,扣減相應(yīng)的績(jī)效分?jǐn)?shù)和獎(jiǎng)金。(二)評(píng)先評(píng)優(yōu)在評(píng)先評(píng)優(yōu)工作中,將巡查結(jié)果作為重要參考依據(jù)。對(duì)巡查工作表現(xiàn)優(yōu)秀、問(wèn)題較少的科室和個(gè)人,優(yōu)先推薦評(píng)選各類先進(jìn)。(三)持續(xù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論