PAGE廠房清理衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強公司廠房衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高生產(chǎn)效率，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有廠房區(qū)域，包括生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)域、公共通道等。3.職責分工行政管理部門負責制定、修訂和完善廠房清理衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。定期組織對廠房衛(wèi)生狀況進行檢查和評估，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生管理工作，確保整體衛(wèi)生管理工作的順利開展。各生產(chǎn)部門負責本部門廠房區(qū)域的日常衛(wèi)生清理工作，包括設(shè)備清潔、地面清掃、物料整理等。按照制度要求，定期對本部門的衛(wèi)生狀況進行自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。配合行政管理部門的衛(wèi)生檢查工作，積極落實整改措施。員工個人遵守廠房清理衛(wèi)生管理制度，保持工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生，做到工完場清。積極參與廠房衛(wèi)生清理活動，愛護公共衛(wèi)生設(shè)施。二、衛(wèi)生標準與要求（一）生產(chǎn)車間1.地面保持地面清潔，無明顯灰塵、油污、雜物等。每天班前、班后進行清掃，生產(chǎn)過程中及時清理灑落的物料。地面如有破損、坑洼等情況，應(yīng)及時報修。2.設(shè)備設(shè)備表面應(yīng)保持清潔，無積塵、油污、水漬等。定期對設(shè)備進行擦拭、保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。設(shè)備周圍應(yīng)保持整潔，無雜物堆積，便于設(shè)備的操作、維護和檢修。3.物料擺放物料應(yīng)分類存放，擺放整齊，并有明顯的標識。物料不得超出規(guī)定的存放區(qū)域，不得堵塞通道。對暫存的物料要做好防護措施，防止物料受潮、變質(zhì)等。4.工具與器具工具與器具應(yīng)擺放整齊，存放在指定的位置。使用后應(yīng)及時清理、擦拭，保持干凈整潔。對損壞的工具與器具要及時維修或更換。5.墻壁與天花板墻壁應(yīng)保持清潔，無污漬、蜘蛛網(wǎng)等。天花板應(yīng)定期檢查，如有脫落、破損等情況，應(yīng)及時修復。不得在墻壁和天花板上亂涂亂畫。6.通風與照明通風設(shè)備應(yīng)保持良好運行，確保車間內(nèi)空氣流通。定期清理通風口，防止堵塞。照明設(shè)施應(yīng)保持完好，亮度符合工作要求，及時更換損壞的燈泡。（二）倉庫1.貨架與貨物貨架應(yīng)保持整潔，貨物應(yīng)分類、分區(qū)存放，擺放整齊有序。定期對貨物進行盤點和整理，確保貨物數(shù)量準確、質(zhì)量完好。貨物不得直接放置在地面上，應(yīng)放置在貨架或墊板上。2.倉庫地面與通道地面應(yīng)保持清潔，無雜物、灰塵，通道應(yīng)暢通無阻。每天對倉庫地面進行清掃，及時清理灑落的貨物和包裝材料。3.倉庫門窗門窗應(yīng)保持關(guān)閉狀態(tài)，防止灰塵、雨水等進入倉庫。定期檢查門窗的密封性，如有損壞應(yīng)及時維修。4.消防與安全設(shè)施消防器材應(yīng)擺放整齊，定期檢查其有效性，確保在有效期內(nèi)。安全通道應(yīng)保持暢通，不得堆放任何物品。對倉庫內(nèi)的電氣設(shè)備要定期檢查，確保安全使用。（三）辦公區(qū)域1.辦公桌椅與文件辦公桌椅應(yīng)擺放整齊，桌面保持整潔，文件、資料應(yīng)分類擺放。每天下班前清理桌面，將文件整理歸檔或放入文件柜。定期對辦公區(qū)域的文件進行清理，銷毀過期或無用的文件。2.地面與門窗地面應(yīng)保持干凈，無垃圾、污漬。門窗應(yīng)擦拭干凈，保持明亮。3.公共區(qū)域會議室、茶水間等公共區(qū)域應(yīng)保持清潔，桌椅擺放整齊，茶具及時清洗。垃圾桶應(yīng)及時清理，保持周圍環(huán)境整潔。（四）公共通道1.地面與墻壁地面應(yīng)保持清潔，無雜物、積水。墻壁應(yīng)保持干凈，無污漬、亂寫亂畫現(xiàn)象。2.樓梯與扶手樓梯踏步應(yīng)清掃干凈，扶手應(yīng)擦拭光亮。定期檢查樓梯的安全性，如有損壞及時修復。3.電梯電梯轎廂應(yīng)保持清潔，地面無垃圾，轎廂壁無污漬。定期對電梯進行清潔和維護，確保電梯正常運行。三、清理衛(wèi)生流程與規(guī)范（一）日常清理1.班前清理員工在上班前15分鐘到達工作崗位，對工作區(qū)域進行簡單清理，包括清掃地面、擦拭設(shè)備表面等，確保工作環(huán)境整潔有序。2.班中清理在生產(chǎn)過程中，員工應(yīng)及時清理灑落的物料、垃圾等，保持工作區(qū)域的衛(wèi)生。設(shè)備操作人員在設(shè)備停機間隙，對設(shè)備進行擦拭、保養(yǎng)，清理設(shè)備周圍的雜物。3.班后清理員工在下班前15分鐘，對工作區(qū)域進行全面清理。清理地面上的垃圾、雜物，擦拭設(shè)備、工具，整理物料，關(guān)閉設(shè)備電源、門窗等。將垃圾放入指定的垃圾桶內(nèi)，不得隨意丟棄。（二）定期清理1.每周清理每周五下午為公司統(tǒng)一的衛(wèi)生大掃除時間。各部門組織員工對本部門廠房區(qū)域進行全面清理，包括天花板、墻壁、門窗、通風口等衛(wèi)生死角。行政管理部門對各部門的衛(wèi)生清理情況進行檢查。2.每月清理每月末，各部門對本部門的設(shè)備進行深度清潔和保養(yǎng)。對倉庫進行全面盤點和整理，清理過期、損壞的貨物。行政管理部門組織對廠房整體衛(wèi)生狀況進行檢查評估。3.每季度清理每季度末，對辦公區(qū)域的文件進行全面清理和歸檔。對公共通道的樓梯、扶手、電梯等進行深度清潔和維護。檢查消防設(shè)施的有效性，對過期或損壞的消防器材進行更換。（三）特殊情況清理1.設(shè)備故障或維修后設(shè)備維修完成后，維修人員負責清理設(shè)備周圍的油污、雜物等。對維修過程中產(chǎn)生的垃圾、廢棄物進行清理，確保工作區(qū)域整潔。2.物料泄漏或灑落發(fā)現(xiàn)物料泄漏或灑落后，相關(guān)崗位員工應(yīng)立即采取措施進行清理。清理過程中要注意防止物料擴散，對泄漏的物料進行妥善收集和處理。3.外來參觀或檢查前在接到外來參觀或檢查通知后，各部門要提前對本部門廠房區(qū)域進行全面清理和整理。確保地面干凈、設(shè)備整潔、物料擺放整齊，展示良好的企業(yè)形象。四、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.日常巡查行政管理部門的工作人員每天對廠房各區(qū)域進行不定時巡查，及時發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題并記錄。2.定期檢查按照每周、每月、每季度的定期清理時間安排，行政管理部門組織對各部門的衛(wèi)生狀況進行全面檢查。3.專項檢查針對特殊情況或重點區(qū)域，如設(shè)備維修后的衛(wèi)生清理、倉庫的物料管理等，進行專項檢查。（二）檢查標準依據(jù)本制度規(guī)定的衛(wèi)生標準與要求進行檢查，對各區(qū)域的地面、設(shè)備、物料、墻壁、門窗等方面進行詳細檢查。（三）考核辦法1.評分制對每次檢查結(jié)果進行評分，滿分100分。根據(jù)檢查情況，對不符合衛(wèi)生標準的項目進行扣分。2.結(jié)果通報每次檢查結(jié)束后，行政管理部門將檢查結(jié)果以通報的形式下發(fā)到各部門，對衛(wèi)生狀況良好的部門進行表揚，對存在問題的部門提出整改要求。3.績效掛鉤將廠房衛(wèi)生管理情況納入部門和員工的績效考核體系。對連續(xù)多次衛(wèi)生檢查不達標的部門，扣減部門績效分數(shù)；對個人因衛(wèi)生問題導致部門扣分的，扣減個人績效分數(shù)。五、獎勵與懲罰（一）獎勵1.對在廠房衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門或個人，給予通報表揚。2.對于提出創(chuàng)新性衛(wèi)生管理建議并被采納，有效改善廠房衛(wèi)生狀況的，給予一定的物質(zhì)獎勵。（二）懲罰1.對于違反廠房清理衛(wèi)生管理制度的部門或個人，視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰。2.因衛(wèi)生問題導致公司形象受損或發(fā)生安全事故的，將追究相關(guān)責任人的責任，并給予嚴肅處理。六、培訓與宣傳1.培訓行政管理部門定期組織廠房清理衛(wèi)生管理制度的培訓，提高員工的衛(wèi)生意識和操作技能。培訓內(nèi)容