PAGE衛(wèi)生整頓督導(dǎo)檢查制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織的衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生整頓督導(dǎo)檢查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、公共區(qū)域等場(chǎng)所的衛(wèi)生管理及督導(dǎo)檢查工作。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過(guò)定期檢查和整改，預(yù)防衛(wèi)生問(wèn)題的發(fā)生，確保環(huán)境始終保持良好狀態(tài)。2.全員參與原則：全體員工應(yīng)積極參與衛(wèi)生管理工作，自覺(jué)維護(hù)工作場(chǎng)所的衛(wèi)生。3.責(zé)任明確原則：明確各部門(mén)、各崗位在衛(wèi)生管理中的職責(zé)，確保衛(wèi)生管理工作落實(shí)到人。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求（一）辦公區(qū)域1.桌面保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序。2.地面干凈無(wú)雜物，定期清掃，無(wú)明顯污漬。3.門(mén)窗玻璃干凈明亮，窗臺(tái)無(wú)灰塵。4.垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不溢出，周?chē)孛鏌o(wú)垃圾散落。5.綠植擺放整齊，葉面無(wú)灰塵，定期澆水養(yǎng)護(hù)。（二）生產(chǎn)車(chē)間1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無(wú)油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.生產(chǎn)流水線(xiàn)整潔，物料擺放規(guī)范，通道暢通無(wú)阻。3.地面保持清潔，無(wú)積水、油污，定期進(jìn)行清掃和消毒。4.墻壁、天花板無(wú)蜘蛛網(wǎng)、灰塵，保持干凈整潔。5.通風(fēng)設(shè)備正常運(yùn)行，空氣流通良好，無(wú)異味。（三）倉(cāng)庫(kù)1.貨物分類(lèi)存放，標(biāo)識(shí)清晰，擺放整齊有序。2.貨架保持清潔，無(wú)灰塵、雜物。3.地面干凈，無(wú)積水、垃圾，通道暢通。4.倉(cāng)庫(kù)門(mén)窗關(guān)閉良好，防止灰塵、雨水進(jìn)入。5.定期對(duì)庫(kù)存貨物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和整理，確保貨物質(zhì)量不受影響。（四）公共區(qū)域1.走廊、樓梯干凈整潔，扶手無(wú)灰塵。2.衛(wèi)生間設(shè)施完好，無(wú)異味，地面、墻面清潔，便池、洗手池定期消毒。3.電梯轎廂保持清潔，按鈕、扶手無(wú)污漬，定期進(jìn)行消毒。4.會(huì)議室桌椅擺放整齊，桌面、地面干凈，會(huì)后及時(shí)清理。5.食堂環(huán)境整潔，餐桌椅擺放整齊，餐具清潔消毒，食品加工區(qū)域衛(wèi)生符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)。三、督導(dǎo)檢查職責(zé)分工（一）衛(wèi)生管理小組成立由公司/組織高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的衛(wèi)生管理小組，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督衛(wèi)生整頓督導(dǎo)檢查工作。（二）各部門(mén)職責(zé)1.各部門(mén)負(fù)責(zé)人為本部門(mén)衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部門(mén)員工開(kāi)展日常衛(wèi)生清掃工作，并確保達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。2.各部門(mén)應(yīng)設(shè)立衛(wèi)生管理員，負(fù)責(zé)本部門(mén)衛(wèi)生工作的具體落實(shí)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。（三）督導(dǎo)檢查小組1.由行政部門(mén)牽頭，聯(lián)合相關(guān)部門(mén)人員組成督導(dǎo)檢查小組，負(fù)責(zé)定期對(duì)公司/組織內(nèi)各場(chǎng)所進(jìn)行衛(wèi)生檢查。2.督導(dǎo)檢查小組應(yīng)制定詳細(xì)的檢查計(jì)劃，明確檢查時(shí)間、范圍、內(nèi)容等，并按照計(jì)劃認(rèn)真開(kāi)展檢查工作。四、督導(dǎo)檢查流程（一）檢查準(zhǔn)備1.督導(dǎo)檢查小組提前確定檢查時(shí)間、人員分工，并準(zhǔn)備好檢查所需的工具和表格。2.檢查人員應(yīng)熟悉衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求，明確檢查重點(diǎn)和方法。（二）現(xiàn)場(chǎng)檢查1.按照檢查計(jì)劃，對(duì)各場(chǎng)所進(jìn)行逐一檢查，檢查內(nèi)容包括衛(wèi)生狀況、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況等。2.檢查人員應(yīng)認(rèn)真記錄檢查結(jié)果，可采用拍照、錄像等方式留存證據(jù)。（三）問(wèn)題記錄與反饋1.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括問(wèn)題描述、所在位置、責(zé)任部門(mén)等。2.檢查結(jié)束后，及時(shí)將檢查結(jié)果反饋給責(zé)任部門(mén)，并要求責(zé)任部門(mén)限期整改。（四）整改跟蹤1.責(zé)任部門(mén)應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改，并將整改情況書(shū)面報(bào)告給督導(dǎo)檢查小組。2.督導(dǎo)檢查小組對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保問(wèn)題得到徹底解決。五、檢查頻率與時(shí)間安排（一）日常檢查各部門(mén)衛(wèi)生管理員應(yīng)每天對(duì)本部門(mén)衛(wèi)生情況進(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行整改。（二）定期檢查督導(dǎo)檢查小組每周至少對(duì)公司/組織內(nèi)各場(chǎng)所進(jìn)行一次全面檢查，每月進(jìn)行一次總結(jié)分析。（三）專(zhuān)項(xiàng)檢查根據(jù)實(shí)際情況，不定期開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)衛(wèi)生檢查，如季節(jié)性衛(wèi)生檢查、重大活動(dòng)前的衛(wèi)生檢查等。六、獎(jiǎng)懲措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人，公司/組織將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金等。2.對(duì)提出合理化衛(wèi)生管理建議并被采納的員工，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。（二）懲罰1.對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門(mén)，責(zé)令限期整改，并視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰。2.對(duì)因衛(wèi)生問(wèn)題導(dǎo)致公司/組織形象受損或造成不良影響的，將追究相關(guān)部門(mén)和人員的責(zé)任。七、培訓(xùn)與宣傳（一）衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)1.定期組織員工參加衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和自我管理能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、消毒知識(shí)等。（二）宣傳教育1.通過(guò)內(nèi)部宣傳欄、微信群等渠道，宣傳衛(wèi)生管理的重要性和相關(guān)知識(shí)，營(yíng)造良好的衛(wèi)生管理氛圍。2.鼓勵(lì)員工積極參與衛(wèi)生管理工作，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行宣傳報(bào)道。八、附則（一）制度解釋權(quán)本制度由公