PAGE檢查督導(dǎo)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理，營造整潔、有序、舒適的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工及辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫等所有與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的場(chǎng)所。（三）基本原則1.全員參與原則：公司全體員工應(yīng)積極參與內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理工作，共同維護(hù)良好的工作環(huán)境。2.常抓不懈原則：內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理工作應(yīng)持之以恒，做到定期檢查與不定期抽查相結(jié)合，確保各項(xiàng)衛(wèi)生要求得到有效落實(shí)。3.責(zé)任明確原則：明確各部門、各崗位在衛(wèi)生管理中的職責(zé)，做到責(zé)任到人，確保內(nèi)務(wù)衛(wèi)生工作事事有人管、人人有責(zé)任。二、衛(wèi)生區(qū)域劃分及標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.辦公桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，不得堆放與工作無關(guān)的物品。2.辦公椅：擺放整齊，不得隨意挪動(dòng)或堆放雜物。3.地面：每日清掃，保持干凈無污漬、無垃圾，定期進(jìn)行拖地清潔。4.門窗：保持干凈明亮，玻璃無灰塵、無污漬，窗臺(tái)無雜物。5.墻面：無灰塵、無污漬、無蜘蛛網(wǎng)，不得隨意張貼與工作無關(guān)的紙張。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備：每日班前班后進(jìn)行清潔保養(yǎng)，保持設(shè)備表面干凈無油污、無灰塵，設(shè)備運(yùn)行正常。2.生產(chǎn)流水線：保持流水線整潔，物料擺放整齊，不得有雜物堆積，定期清理流水線下方及周邊區(qū)域。3.地面：每班工作結(jié)束后進(jìn)行清掃，保持地面干凈無油污、無垃圾，定期進(jìn)行全面清掃和沖洗。4.墻面：定期清理，無灰塵、無污漬、無蜘蛛網(wǎng)，不得有明顯的污漬和破損。5.通風(fēng)口：定期清理，確保通風(fēng)良好，無堵塞、無灰塵。（三）倉庫1.貨架：貨物擺放整齊有序，分類明確，標(biāo)識(shí)清晰，不得有貨物積壓、亂堆亂放現(xiàn)象。2.地面：保持干凈整潔，無垃圾、無雜物，定期進(jìn)行清掃和拖地。3.墻面：無灰塵、無污漬、無蜘蛛網(wǎng)，不得有貨物碰撞造成的墻面損壞。4.門窗：保持關(guān)閉狀態(tài)，玻璃干凈明亮，窗臺(tái)無雜物。5.消防設(shè)施：定期檢查，確保消防設(shè)施完好無損，周圍無雜物遮擋。三、檢查督導(dǎo)職責(zé)（一）公司成立內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查督導(dǎo)小組組長(zhǎng)：[組長(zhǎng)姓名]副組長(zhǎng)：[副組長(zhǎng)姓名]成員：各部門負(fù)責(zé)人（二）職責(zé)分工1.組長(zhǎng)職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查督導(dǎo)工作的組織、協(xié)調(diào)和決策。定期召開檢查督導(dǎo)工作會(huì)議，總結(jié)工作情況，分析存在問題，提出改進(jìn)措施。2.副組長(zhǎng)職責(zé)協(xié)助組長(zhǎng)開展工作，負(fù)責(zé)具體檢查督導(dǎo)工作的安排和實(shí)施。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行記錄和反饋，督促相關(guān)部門進(jìn)行整改。3.成員職責(zé)負(fù)責(zé)本部門內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的日常管理和自查自糾工作，確保本部門衛(wèi)生符合要求。配合檢查督導(dǎo)小組開展工作，積極參與公司組織的各項(xiàng)衛(wèi)生檢查活動(dòng)。（三）檢查督導(dǎo)頻率1.公司檢查督導(dǎo)小組每月至少組織一次全面的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查。2.各部門每周至少進(jìn)行一次自查自糾，并將自查情況報(bào)公司檢查督導(dǎo)小組備案。（四）檢查內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.檢查內(nèi)容包括但不限于衛(wèi)生區(qū)域劃分、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、衛(wèi)生設(shè)施配備及使用情況等。2.制定詳細(xì)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，滿分100分，具體評(píng)分細(xì)則如下：辦公區(qū)域（40分）辦公桌面整潔度（10分）：文件、辦公用品擺放整齊得810分，擺放較整齊得57分，擺放雜亂得04分。辦公椅擺放情況（5分）：擺放整齊得45分，擺放較整齊得23分，擺放雜亂得01分。地面清潔程度（10分）：干凈無污漬、無垃圾得810分，有少量污漬或垃圾得57分，污漬或垃圾較多得04分。門窗清潔情況（5分）：玻璃干凈明亮、窗臺(tái)無雜物得45分，玻璃有少量灰塵或窗臺(tái)有雜物得23分，玻璃灰塵較多或窗臺(tái)雜物較多得01分。墻面清潔情況（10分）：無灰塵、無污漬、無蜘蛛網(wǎng)得810分，有少量灰塵或污漬得57分，灰塵、污漬或蜘蛛網(wǎng)較多得04分。生產(chǎn)車間（40分）生產(chǎn)設(shè)備清潔保養(yǎng)情況（10分）：設(shè)備表面干凈無油污、無灰塵，運(yùn)行正常得810分，設(shè)備表面有少量油污或灰塵得57分，設(shè)備表面油污或灰塵較多得04分。生產(chǎn)流水線整潔度（10分）：物料擺放整齊，無雜物堆積得810分，物料擺放較整齊，有少量雜物得57分，物料擺放雜亂，雜物較多得04分。地面清潔程度（10分）：干凈無油污、無垃圾得810分，有少量油污或垃圾得57分，油污或垃圾較多得04分。墻面清潔情況（5分）：無灰塵、無污漬、無蜘蛛網(wǎng)得45分，有少量灰塵或污漬得23分，灰塵、污漬或蜘蛛網(wǎng)較多得01分。通風(fēng)口清潔情況（5分）：通風(fēng)良好，無堵塞、無灰塵得45分，通風(fēng)有輕微堵塞或有少量灰塵得23分，通風(fēng)堵塞嚴(yán)重或灰塵較多得01分。倉庫（20分）貨架貨物擺放情況（10分）：貨物擺放整齊有序，分類明確，標(biāo)識(shí)清晰得810分，貨物擺放較整齊，分類基本明確得57分，貨物擺放雜亂，分類不明確得04分。地面清潔程度（5分）：干凈整潔，無垃圾、無雜物得45分，有少量垃圾或雜物得23分，垃圾或雜物較多得01分。墻面清潔情況（3分）：無灰塵、無污漬、無蜘蛛網(wǎng)得23分，有少量灰塵或污漬得1分，灰塵、污漬或蜘蛛網(wǎng)較多得0分。門窗及消防設(shè)施情況（2分）：門窗關(guān)閉良好，玻璃干凈明亮，窗臺(tái)無雜物，消防設(shè)施完好無損，周圍無雜物遮擋得12分，門窗有損壞或玻璃有灰塵，窗臺(tái)有雜物，消防設(shè)施有輕微損壞或周圍有雜物遮擋得0分。四、整改措施（一）對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場(chǎng)指出，并下達(dá)整改通知書，明確整改期限和責(zé)任人。（二）整改責(zé)任人應(yīng)按照整改通知書的要求，制定詳細(xì)的整改計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)行整改。（三）整改期限屆滿后，整改責(zé)任人應(yīng)向檢查督導(dǎo)小組提交整改報(bào)告，申請(qǐng)復(fù)查。（四）檢查督導(dǎo)小組對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，如整改不到位，責(zé)令繼續(xù)整改，直至達(dá)到要求。五、獎(jiǎng)懲制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.每月評(píng)選出內(nèi)務(wù)衛(wèi)生優(yōu)秀部門和個(gè)人，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。2.對(duì)于在衛(wèi)生管理工作中提出合理化建議并被采納，有效提升公司衛(wèi)生水平的員工，給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。（二）懲罰1.對(duì)于衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門或個(gè)人，給予批評(píng)教育，并責(zé)令限期整改。2.連續(xù)兩次衛(wèi)生檢查不達(dá)