PAGE單位區(qū)域衛(wèi)生負(fù)責(zé)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)單位區(qū)域衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本單位內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、公共區(qū)域等。（三）基本原則1.誰使用、誰負(fù)責(zé)原則。各部門及個(gè)人對所使用的區(qū)域衛(wèi)生負(fù)責(zé)。2.全面覆蓋原則。確保單位內(nèi)所有區(qū)域均納入衛(wèi)生管理范疇，無衛(wèi)生死角。3.定期檢查與持續(xù)改進(jìn)原則。通過定期檢查發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，不斷完善衛(wèi)生管理工作。二、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域劃分（一）辦公區(qū)域1.各部門辦公室：包括辦公桌椅、文件柜、電腦設(shè)備等，由各部門自行負(fù)責(zé)日常清潔。2.公共辦公區(qū)域：如走廊、樓梯、電梯間等，由物業(yè)管理部門負(fù)責(zé)定期清掃、拖地、擦拭扶手等。（二）生產(chǎn)區(qū)域1.車間：生產(chǎn)設(shè)備、操作臺面、地面等由生產(chǎn)一線員工在每班工作結(jié)束后進(jìn)行清理，確保設(shè)備無油污、地面無雜物。2.倉庫：庫存物資擺放區(qū)域、貨架等由倉庫管理人員負(fù)責(zé)保持整潔，定期盤點(diǎn)時(shí)進(jìn)行全面清掃。（三）公共區(qū)域1.會議室：使用后由使用部門負(fù)責(zé)清理桌面、地面，關(guān)閉電器設(shè)備等；物業(yè)管理部門定期進(jìn)行深度清潔，包括擦拭門窗、消毒等。2.食堂：廚房設(shè)備、用餐桌椅、餐廳地面等由食堂工作人員負(fù)責(zé)日常清潔和消毒，確保食品安全衛(wèi)生。3.衛(wèi)生間：包括洗手臺、便器、地面等，由物業(yè)管理部門安排專人定時(shí)清理、消毒，保持無異味。4.綠化區(qū)域：單位內(nèi)的草坪、花園、樹木等由綠化養(yǎng)護(hù)人員負(fù)責(zé)日常養(yǎng)護(hù)和衛(wèi)生清理，及時(shí)清除雜草、落葉等。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無灰塵、污漬。2.地面：干凈無雜物、無痰跡，定期清掃、拖地，保持光亮。3.門窗：玻璃清潔透明，窗框、窗臺無灰塵。4.電腦設(shè)備：定期擦拭，保持外觀干凈，鍵盤、鼠標(biāo)無污垢。5.文件柜：表面清潔，柜內(nèi)文件分類存放有序。（二）生產(chǎn)區(qū)域1.設(shè)備：外觀無油污、無積塵，定期進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，確保正常運(yùn)行。2.操作臺面：清理干凈，無原料殘留、無雜物。3.地面：無垃圾、無積水，保持通道暢通。4.物料擺放：整齊有序，標(biāo)識清晰，便于取用和盤點(diǎn)。（三）公共區(qū)域1.會議室：桌椅擺放整齊，桌面整潔，地面干凈，空氣清新。2.食堂：廚房炊具餐具清潔消毒，餐廳環(huán)境整潔衛(wèi)生，無食物殘?jiān)?、無異味。3.衛(wèi)生間：洗手臺無水漬、無污垢，便器清潔無異味，地面干燥防滑。4.綠化區(qū)域：草坪修剪整齊，樹木花草無病蟲害，無垃圾雜物。四、衛(wèi)生清掃與消毒規(guī)定（一）日常清掃1.各部門及個(gè)人每日上班前應(yīng)對負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行簡單清掃，清除垃圾、雜物等。2.物業(yè)管理部門按照規(guī)定的時(shí)間和頻次對公共區(qū)域進(jìn)行清掃，如走廊每日上午、下午各清掃一次，樓梯、電梯間隨時(shí)保持清潔。（二）定期大掃除1.每周五下午為單位定期大掃除時(shí)間，各部門對本部門區(qū)域進(jìn)行全面清掃，包括擦拭門窗、清理文件柜等。2.每月末由物業(yè)管理部門組織對公共區(qū)域進(jìn)行深度清潔，如對餐廳地面進(jìn)行徹底洗刷、對衛(wèi)生間進(jìn)行全面消毒等。（三）消毒要求1.食堂、衛(wèi)生間等易滋生細(xì)菌的區(qū)域，應(yīng)定期進(jìn)行消毒。食堂餐具采用高溫消毒或化學(xué)消毒劑浸泡消毒，衛(wèi)生間地面、便器等每日至少消毒一次。2.在傳染病流行期間或特殊情況下，根據(jù)衛(wèi)生防疫部門要求，對相關(guān)區(qū)域增加消毒頻次和范圍。五、檢查與考核（一）檢查方式1.成立衛(wèi)生檢查小組，由單位領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及物業(yè)管理部門人員組成。2.定期檢查：每周進(jìn)行一次全面檢查，對各部門及公共區(qū)域衛(wèi)生情況進(jìn)行評分。3.不定期抽查：衛(wèi)生檢查小組隨時(shí)對各區(qū)域進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.衛(wèi)生狀況良好，符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求的，給予滿分。2.發(fā)現(xiàn)輕微問題，如桌面有少量雜物、地面有輕微污漬等，酌情扣分。3.存在嚴(yán)重問題，如生產(chǎn)區(qū)域設(shè)備油污嚴(yán)重、公共區(qū)域衛(wèi)生臟亂差等，給予較重扣分，并責(zé)令限期整改。（三）結(jié)果運(yùn)用1.將衛(wèi)生檢查結(jié)果納入部門績效考核體系，與部門獎(jiǎng)金、個(gè)人績效掛鉤。2.對衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對不達(dá)標(biāo)的部門進(jìn)行通報(bào)批評，并要求制定整改措施，跟蹤整改效果。六、獎(jiǎng)懲措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.每月評選出“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。2.對在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，在單位內(nèi)部進(jìn)行公開表揚(yáng)，并在晉升、評優(yōu)等方面予以優(yōu)先考慮。（二）懲罰1.對衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門，第一次給予警告，責(zé)令限期整改；第二次仍未達(dá)標(biāo)的，扣除部門當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的一定比例。2.對屢次違反衛(wèi)生制度、拒不整改的個(gè)人，給予批評教育、罰款等處罰，情節(jié)嚴(yán)重的可進(jìn)行崗位調(diào)整或辭退。七、監(jiān)督與投訴處理（一）監(jiān)督機(jī)制1.設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督舉報(bào)電話和郵箱，鼓勵(lì)員工對衛(wèi)生問題進(jìn)行監(jiān)督和舉報(bào)。2.衛(wèi)生檢查小組定期對各部門衛(wèi)生情況進(jìn)行公示，接受全體員工監(jiān)督。（二）投訴處理1.接到員工關(guān)于衛(wèi)生問題的投訴后，及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。2.對于確實(shí)存在的衛(wèi)生問題，責(zé)令責(zé)任部門立即整改，并將處理結(jié)果反饋給投訴人。八、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和清潔技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清掃方法、消毒知識等。2.針對新入職員工，進(jìn)行入職衛(wèi)生培訓(xùn)，使其了解單位衛(wèi)生制度和要求。（二）宣傳1.利用單位內(nèi)部宣傳欄、電