PAGE公司衛(wèi)生清潔制度流程一、總則（一）目的為了營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本公司衛(wèi)生清潔制度流程。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有辦公區(qū)域、生產車間、公共區(qū)域等場所的衛(wèi)生清潔工作。（三）職責分工1.行政部門負責制定公司衛(wèi)生清潔制度流程，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織衛(wèi)生檢查，對不符合要求的情況進行督促整改。協(xié)調各部門之間的衛(wèi)生清潔工作，確保整體環(huán)境衛(wèi)生達標。2.各部門負責本部門辦公區(qū)域的日常衛(wèi)生清潔工作，包括桌面、地面、門窗、設備等的清潔。按照公司統(tǒng)一安排，參與公共區(qū)域的衛(wèi)生清潔活動。教育和引導本部門員工保持良好的衛(wèi)生習慣，愛護辦公環(huán)境。3.保潔人員按照規(guī)定的時間和標準，負責公司公共區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作，如走廊、樓梯、衛(wèi)生間、會議室等。及時清理垃圾和廢棄物，保持公共區(qū)域的整潔。配合行政部門和各部門的特殊衛(wèi)生清潔需求，提供必要的協(xié)助。二、衛(wèi)生清潔標準（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，無灰塵、雜物，文件、辦公用品擺放整齊。2.地面：干凈無污漬、水漬，定期拖地，保持光亮。3.門窗：玻璃清潔透明，窗框無灰塵，窗臺干凈整潔。4.設備：電腦、打印機、復印機等設備表面清潔，定期擦拭，無灰塵、污漬。5.文件柜：外觀整潔，柜內文件分類存放，整齊有序。6.垃圾桶：垃圾及時清理，桶身無異味，周圍地面無垃圾散落。（二）生產車間1.生產設備：設備表面清潔，無油污、灰塵，定期進行維護保養(yǎng)，確保設備正常運行。2.生產線：物料擺放整齊，無雜物堆積，通道暢通無阻。3.地面：保持清潔，無油污、水漬、垃圾，定期清掃和拖地。4.墻面和天花板：無灰塵、蜘蛛網，如有污漬及時清理。5.通風口：定期清理，保持通風良好，無堵塞。（三）公共區(qū)域1.走廊和樓梯：地面干凈，扶手無灰塵，墻壁無污漬。2.衛(wèi)生間：洗手臺、馬桶、小便池等清潔衛(wèi)生，無異味，衛(wèi)生紙供應充足。3.會議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，茶具擺放有序。4.電梯：轎廂內部清潔，按鈕、扶手無污漬，定期消毒。5.茶水間：飲水機、咖啡機等設備清潔，臺面無雜物，地面干凈。三、衛(wèi)生清潔流程（一）日常清潔流程1.辦公區(qū)域員工每天上班前，清理桌面，整理文件和辦公用品。下班后，關閉電器設備，擦拭桌面、電腦等，清理地面垃圾。每周進行一次全面清潔，包括擦拭門窗、文件柜等。2.生產車間每班工作結束后，操作人員清理設備表面，清掃地面垃圾。定期對生產設備進行深度清潔和維護保養(yǎng)。每周對車間進行一次大掃除，包括墻面、天花板、通風口等的清潔。3.公共區(qū)域保潔人員每天定時清掃走廊、樓梯、衛(wèi)生間等公共區(qū)域，清理垃圾和廢棄物。定期擦拭電梯轎廂內部、按鈕、扶手等，進行消毒處理。每天對茶水間進行清潔，更換飲水機的濾芯。（二）特殊清潔流程1.節(jié)假日清潔在節(jié)假日前后，組織全體員工進行一次全面的衛(wèi)生大掃除，對辦公區(qū)域、生產車間、公共區(qū)域進行徹底清潔。重點清理平時容易忽略的角落，如墻角、天花板角落、設備底部等。2.重大活動前清潔在公司舉辦重大活動前，提前安排衛(wèi)生清潔工作，對活動場地及周邊區(qū)域進行重點清潔和布置。確?；顒訄龅馗蓛粽麧?，桌椅擺放整齊，環(huán)境美觀舒適。3.污染區(qū)域清潔當辦公區(qū)域、生產車間或公共區(qū)域發(fā)生污染情況時，如打翻墨水、油污泄漏等，應立即組織清潔人員進行清理。根據(jù)污染的類型和程度，采取相應的清潔方法和工具，確保污染區(qū)域恢復干凈。四、衛(wèi)生清潔檢查與考核（一）檢查方式1.日常巡查：行政部門工作人員每天對各部門辦公區(qū)域和公共區(qū)域進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題并督促整改。2.定期檢查：每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，由行政部門牽頭，各部門負責人參與，對公司整體衛(wèi)生情況進行檢查評分。3.專項檢查：針對特殊情況或重點區(qū)域進行專項檢查，如節(jié)假日前后、重大活動前等，確保衛(wèi)生清潔工作落實到位。（二）考核標準1.辦公區(qū)域桌面、地面、門窗、設備等清潔達標，得80100分。存在輕微污漬或雜物，得6079分。衛(wèi)生狀況較差，存在較多污漬、垃圾或未按要求擺放物品，得60分以下。2.生產車間設備清潔、生產線整齊、地面無油污垃圾等，得80100分。有少量衛(wèi)生問題，得6079分。衛(wèi)生不達標，影響生產環(huán)境和安全，得60分以下。3.公共區(qū)域走廊、樓梯、衛(wèi)生間等清潔良好，得80100分。有輕微異味或污漬，得6079分。衛(wèi)生狀況差，存在明顯問題，得60分以下。（三）考核結果應用1.對于衛(wèi)生清潔工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)流動紅旗、獎金等。2.對于衛(wèi)生不達標的部門，責令限期整改，并在公司內部進行通報批評。3.連續(xù)多次衛(wèi)生考核不達標且整改不力的部門，將對部門負責人進行問責。五、衛(wèi)生清潔用品管理（一）采購1.根據(jù)公司衛(wèi)生清潔工作的實際需求，制定衛(wèi)生清潔用品采購計劃。2.選擇質量可靠、信譽良好的供應商，確保采購的用品符合相關標準和要求。3.采購的衛(wèi)生清潔用品應具備環(huán)保、安全、易使用等特點。（二）儲存1.設立專門的衛(wèi)生清潔用品倉庫，保持倉庫干燥、通風良好。2.按照用品的種類、規(guī)格、用途等進行分類存放，標識清晰。3.定期對倉庫進行盤點，確保用品數(shù)量準確，無過期、變質等情況。（三）發(fā)放1.各部門根據(jù)實際需求填寫衛(wèi)生清潔用品領用申請表，經部門負責人審批后到倉