PAGE班后衛(wèi)生檢查制度一、總則1.目的為了營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等。3.職責(zé)分工行政部門：負(fù)責(zé)制定、修訂本制度，并監(jiān)督執(zhí)行；定期組織衛(wèi)生檢查工作，匯總檢查結(jié)果并進(jìn)行通報(bào)；協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生管理工作。各部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生管理工作，組織員工按照制度要求進(jìn)行班后衛(wèi)生清理；對本部門員工進(jìn)行衛(wèi)生意識(shí)教育和培訓(xùn)；配合行政部門的衛(wèi)生檢查工作，落實(shí)整改措施。員工：自覺遵守本制度，積極參與班后衛(wèi)生清理工作，保持工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無雜物、灰塵。地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，無垃圾紙屑。電腦設(shè)備：表面清潔，無灰塵，鍵盤、鼠標(biāo)定期擦拭。文件柜：柜內(nèi)文件分類存放，排列整齊；柜門、柜體干凈，無灰塵。門窗：玻璃明亮，窗框、窗臺(tái)無灰塵；窗簾干凈整潔，定期清洗。垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，桶身清潔，周圍地面無垃圾散落。2.生產(chǎn)車間設(shè)備：每班下班后進(jìn)行擦拭、保養(yǎng)，保持設(shè)備表面干凈，無油污、灰塵；設(shè)備周圍地面清潔，無雜物。生產(chǎn)線：產(chǎn)品擺放整齊，無積壓；工作臺(tái)上無工具、雜物殘留；地面清掃干凈，無產(chǎn)品碎屑、油污。原材料及成品堆放區(qū)：物料堆放整齊，分類標(biāo)識(shí)清晰；區(qū)域地面保持清潔，通道暢通。垃圾桶：垃圾日產(chǎn)日清，保持桶內(nèi)及周邊環(huán)境清潔。通風(fēng)口：定期清理，無積塵、雜物，保證通風(fēng)良好。3.倉庫貨架：貨物擺放整齊，遵循分類分區(qū)原則，標(biāo)識(shí)清晰；貨架表面無灰塵。地面：保持清潔，無貨物散落、灰塵，通道暢通無阻。庫存商品：包裝完好，無破損、污漬；定期盤點(diǎn)，確保賬物相符。消防器材：表面清潔，周圍無雜物遮擋，定期檢查維護(hù)。垃圾桶：及時(shí)清理垃圾，保持周邊環(huán)境整潔。4.公共區(qū)域走廊：地面干凈，墻壁、天花板無蜘蛛網(wǎng)、灰塵；扶手清潔，無污漬。樓梯：踏步、扶手干凈，無垃圾、灰塵；樓梯間無雜物堆放。衛(wèi)生間：便池、洗手盆清潔，無污垢、異味；地面干燥，無積水；衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，垃圾桶及時(shí)清理。茶水間：桌面、地面清潔，茶具擺放整齊；飲水機(jī)表面干凈，定期清洗；垃圾桶及時(shí)清理。三、檢查流程1.檢查時(shí)間每天下班后[X]分鐘內(nèi)進(jìn)行衛(wèi)生檢查。2.檢查人員安排行政部門安排專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生檢查工作，檢查人員應(yīng)具備認(rèn)真負(fù)責(zé)、公平公正的工作態(tài)度。檢查人員分為若干小組，每組[X]人，負(fù)責(zé)不同區(qū)域的衛(wèi)生檢查。3.檢查方式采用實(shí)地查看的方式，對各部門區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行逐一檢查。檢查人員應(yīng)按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等進(jìn)行細(xì)致檢查，記錄存在的問題。4.問題記錄檢查人員使用統(tǒng)一的衛(wèi)生檢查記錄表，詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、檢查區(qū)域、存在問題等信息。對于發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)明確指出問題所在位置、具體情況，并拍照留存證據(jù)。5.結(jié)果匯總檢查結(jié)束后，檢查人員將當(dāng)天的衛(wèi)生檢查記錄表匯總至行政部門。行政部門對檢查結(jié)果進(jìn)行整理、分析，統(tǒng)計(jì)各部門存在問題的數(shù)量及類型。四、獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)對于衛(wèi)生狀況良好，連續(xù)[X]個(gè)月在衛(wèi)生檢查中排名前列的部門，給予以下獎(jiǎng)勵(lì)：頒發(fā)流動(dòng)紅旗，在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰。給予部門一定金額的衛(wèi)生管理獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于部門內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)或員工福利。在年度優(yōu)秀部門評(píng)選中，同等條件下優(yōu)先考慮。對于在衛(wèi)生清理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，給予以下獎(jiǎng)勵(lì)：頒發(fā)榮譽(yù)證書。給予一定金額的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。在員工晉升、評(píng)優(yōu)等方面予以優(yōu)先考慮。2.懲罰對于衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)問題較多，排名靠后的部門，給予以下懲罰：部門負(fù)責(zé)人在公司會(huì)議上進(jìn)行檢討。對該部門進(jìn)行全公司通報(bào)批評(píng)。責(zé)令限期整改，整改期間對部門進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查?？鄢块T當(dāng)月的衛(wèi)生管理考核分?jǐn)?shù)，影響部門當(dāng)月績效獎(jiǎng)金分配。對于多次違反衛(wèi)生制度，經(jīng)督促仍不整改或整改不力的部門，給予以下更嚴(yán)厲的懲罰：對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話?？郯l(fā)部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的[X]%。視情節(jié)嚴(yán)重程度，對部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，罰款金額為[X]元至[X]元。五、整改要求1.整改通知行政部門在衛(wèi)生檢查結(jié)束后，及時(shí)向存在問題的部門發(fā)出整改通知，明確指出問題所在、整改要求及整改期限。2.整改措施制定各部門接到整改通知后，應(yīng)立即組織人員分析問題原因，制定具體的整改措施，明確整改責(zé)任人及整改時(shí)間節(jié)點(diǎn)。3.整改實(shí)施整改責(zé)任人按照整改措施認(rèn)真組織實(shí)施整改工作，確保在規(guī)定期限內(nèi)完成整改任務(wù)。整改過程中，應(yīng)積極采取有效措施，防止問題再次出現(xiàn)。4.整改復(fù)查整改期限屆滿后，行政部門組織對整改情況進(jìn)行復(fù)查。對于整改合格的部門，予以銷號(hào)；對于整改仍不合格的部門，繼續(xù)責(zé)令整改，并按照懲罰措施加重處罰。六、培訓(xùn)與宣傳1.衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)行政部門定期組織衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和清潔技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、環(huán)境保護(hù)等方面。新員工入職時(shí)，應(yīng)進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，使其了解公司的衛(wèi)生制度和要求。2.宣傳活動(dòng)通過公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等渠道，宣傳衛(wèi)生管理的重要性，展示衛(wèi)生檢查結(jié)