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文檔簡介

PAGE橡膠企業(yè)衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)橡膠企業(yè)的衛(wèi)生管理,保障員工的身體健康,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本橡膠企業(yè)內(nèi)所有部門、車間及員工。3.衛(wèi)生管理原則遵循預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法律法規(guī)要求,實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生管理的規(guī)范化、科學(xué)化、常態(tài)化。二、衛(wèi)生管理職責(zé)1.企業(yè)管理層職責(zé)負(fù)責(zé)制定和完善企業(yè)衛(wèi)生管理制度,明確各部門衛(wèi)生管理職責(zé)和目標(biāo)。定期組織召開衛(wèi)生管理工作會議,協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生管理工作中的重大問題。確保衛(wèi)生管理工作所需的人力、物力和財(cái)力資源的投入。2.各部門職責(zé)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常衛(wèi)生清潔和維護(hù)工作,確保生產(chǎn)環(huán)境符合衛(wèi)生要求。按照操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),防止生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生污染。對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期清潔和保養(yǎng),保持設(shè)備的衛(wèi)生狀況良好。質(zhì)量控制部門負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法,對原材料、半成品和成品進(jìn)行衛(wèi)生質(zhì)量檢驗(yàn)。監(jiān)督生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生控制情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決衛(wèi)生質(zhì)量問題。對企業(yè)衛(wèi)生管理工作進(jìn)行定期評估,提出改進(jìn)建議。行政部門負(fù)責(zé)企業(yè)辦公區(qū)域、公共區(qū)域的衛(wèi)生管理工作,包括清潔、消毒等。組織員工進(jìn)行衛(wèi)生知識培訓(xùn),提高員工的衛(wèi)生意識。負(fù)責(zé)企業(yè)衛(wèi)生設(shè)施的配備和維護(hù),確保設(shè)施正常運(yùn)行。采購部門負(fù)責(zé)采購符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的原材料、包裝材料等物資。對供應(yīng)商的衛(wèi)生狀況進(jìn)行評估和管理,確保所采購物資的衛(wèi)生質(zhì)量。人力資源部門將衛(wèi)生管理納入員工績效考核體系,對衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。組織新員工進(jìn)行衛(wèi)生知識培訓(xùn),確保員工了解企業(yè)衛(wèi)生管理制度和要求。3.員工職責(zé)遵守企業(yè)衛(wèi)生管理制度,積極參與衛(wèi)生管理工作。保持個(gè)人工作區(qū)域的衛(wèi)生整潔,做到工完場清。正確使用衛(wèi)生設(shè)施和防護(hù)用品,愛護(hù)企業(yè)衛(wèi)生環(huán)境。發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時(shí)報(bào)告,配合相關(guān)部門進(jìn)行處理。三、生產(chǎn)車間衛(wèi)生管理1.車間布局與設(shè)施要求車間應(yīng)合理布局,劃分生產(chǎn)區(qū)、儲存區(qū)、辦公區(qū)等功能區(qū)域,確保生產(chǎn)流程順暢,避免交叉污染。車間地面應(yīng)采用防滑、易清潔的材料鋪設(shè),墻壁和天花板應(yīng)光滑、無裂縫,便于清潔和消毒。車間應(yīng)配備足夠的通風(fēng)換氣設(shè)備,保持空氣清新,通風(fēng)量應(yīng)符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行清潔和維護(hù),設(shè)備表面應(yīng)無油污、灰塵等污染物,設(shè)備的傳動部位應(yīng)安裝防護(hù)裝置,防止油污泄漏。車間內(nèi)應(yīng)設(shè)置專門的物料儲存區(qū),物料應(yīng)分類存放,并有明顯的標(biāo)識,防止物料混淆和污染。2.日常清潔與消毒車間實(shí)行每日清潔制度,每班工作結(jié)束后,操作人員應(yīng)及時(shí)清理工作區(qū)域內(nèi)的雜物、廢料等,保持地面、設(shè)備、工作臺等清潔衛(wèi)生。每周對車間進(jìn)行一次全面清潔,包括墻壁、天花板、門窗等部位的清潔,清潔后應(yīng)進(jìn)行消毒處理。生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)根據(jù)使用情況定期進(jìn)行清潔和消毒,消毒方法應(yīng)符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求,消毒劑應(yīng)選用對人體無害、對設(shè)備無腐蝕的產(chǎn)品。車間內(nèi)的工具、容器等應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,定期進(jìn)行清洗和消毒,不得在車間內(nèi)隨意放置。3.人員衛(wèi)生要求進(jìn)入車間的人員應(yīng)穿戴工作服、工作帽、口罩等防護(hù)用品,工作服應(yīng)定期清洗和更換,保持清潔衛(wèi)生。操作人員應(yīng)保持個(gè)人衛(wèi)生,勤洗手、勤洗澡、勤換衣,不得留長指甲、涂指甲油、戴首飾等。嚴(yán)禁在車間內(nèi)吸煙、飲食、嚼口香糖等,不得將與生產(chǎn)無關(guān)的物品帶入車間。外來人員進(jìn)入車間應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn),并按要求穿戴防護(hù)用品,在專人陪同下進(jìn)入。四、辦公區(qū)域衛(wèi)生管理1.辦公環(huán)境要求辦公區(qū)域應(yīng)保持整潔、衛(wèi)生,地面、桌面、門窗等應(yīng)定期清潔,無灰塵、污漬等。辦公桌椅、文件柜等辦公用品應(yīng)擺放整齊,文件、資料等應(yīng)分類存放,便于查找和使用。辦公區(qū)域應(yīng)配備垃圾桶,垃圾應(yīng)及時(shí)清理,保持垃圾桶清潔無異味。2.公共區(qū)域衛(wèi)生管理企業(yè)內(nèi)的公共區(qū)域,如走廊、樓梯、電梯、會議室等,由行政部門負(fù)責(zé)定期清潔和消毒。公共區(qū)域應(yīng)保持通風(fēng)良好,無雜物堆積,消防通道應(yīng)暢通無阻。會議室在使用后應(yīng)及時(shí)清理,保持桌面、地面等清潔衛(wèi)生,茶具等應(yīng)清洗消毒后存放。3.衛(wèi)生設(shè)施維護(hù)辦公區(qū)域內(nèi)應(yīng)配備必要的衛(wèi)生設(shè)施,如衛(wèi)生間、洗手池等,衛(wèi)生設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行清潔和維護(hù),確保正常使用。衛(wèi)生間應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,無異味,定期進(jìn)行消毒處理,衛(wèi)生紙等用品應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。洗手池應(yīng)保持清潔,水龍頭、排水管道等應(yīng)無堵塞、漏水現(xiàn)象,洗手液等用品應(yīng)充足供應(yīng)。五、倉庫衛(wèi)生管理1.倉庫布局與設(shè)施倉庫應(yīng)合理布局,劃分不同的儲存區(qū)域,如原材料區(qū)、成品區(qū)、不良品區(qū)等,并設(shè)置明顯的標(biāo)識。倉庫地面應(yīng)平整、干燥,便于貨物的堆放和搬運(yùn),倉庫內(nèi)應(yīng)有良好的通風(fēng)和防潮設(shè)施,防止貨物受潮、霉變。倉庫應(yīng)配備必要的消防設(shè)施和器材,如滅火器、消防栓等,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其性能良好。2.貨物儲存衛(wèi)生要求貨物應(yīng)分類存放,不同品種、規(guī)格、批次的貨物應(yīng)分開存放,并有明顯的標(biāo)識,防止貨物混淆和污染。原材料和成品應(yīng)存放在貨架或貨柜上,不得直接堆放在地面上,貨物應(yīng)擺放整齊,便于盤點(diǎn)和取用。對易受潮、易變質(zhì)的貨物,應(yīng)采取防潮、防蟲、防鼠等措施,如密封包裝、放置干燥劑、防蟲藥品等。3.倉庫清潔與消毒倉庫應(yīng)定期進(jìn)行清潔,清除貨物表面的灰塵、雜物等,保持倉庫內(nèi)清潔衛(wèi)生。對倉庫地面、貨架、貨柜等設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行消毒處理,消毒方法應(yīng)符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求,消毒劑應(yīng)選用對貨物無損害的產(chǎn)品。倉庫內(nèi)的垃圾應(yīng)及時(shí)清理,垃圾桶應(yīng)定期清洗和消毒,保持清潔無異味。六、衛(wèi)生設(shè)施管理1.衛(wèi)生設(shè)施配備根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的需要,配備必要的衛(wèi)生設(shè)施,如洗手池、衛(wèi)生間、通風(fēng)設(shè)備、消毒設(shè)備、清潔工具等。在車間、倉庫、辦公區(qū)域等場所應(yīng)合理設(shè)置衛(wèi)生設(shè)施的位置,方便員工使用。2.衛(wèi)生設(shè)施維護(hù)與保養(yǎng)行政部門負(fù)責(zé)衛(wèi)生設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,定期檢查衛(wèi)生設(shè)施的運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。對洗手池、水龍頭、排水管道等應(yīng)定期進(jìn)行清洗和疏通,防止堵塞和漏水現(xiàn)象。對通風(fēng)設(shè)備、消毒設(shè)備等應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其正常運(yùn)行,通風(fēng)量和消毒效果應(yīng)符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。對清潔工具應(yīng)定期進(jìn)行清洗和更換,保持清潔工具的衛(wèi)生狀況良好。3.衛(wèi)生設(shè)施更新與改造根據(jù)企業(yè)發(fā)展和衛(wèi)生管理工作的需要,適時(shí)對衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行更新和改造,提高衛(wèi)生設(shè)施的性能和水平。在進(jìn)行衛(wèi)生設(shè)施更新和改造時(shí),應(yīng)充分考慮員工的使用需求和衛(wèi)生管理要求,選用符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求的產(chǎn)品。七、衛(wèi)生檢查與考核1.衛(wèi)生檢查制度企業(yè)實(shí)行定期衛(wèi)生檢查制度,由行政部門組織相關(guān)人員對車間、辦公區(qū)域、倉庫等場所進(jìn)行衛(wèi)生檢查。衛(wèi)生檢查應(yīng)制定詳細(xì)的檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查表,檢查內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生等方面。檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫檢查表,對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)詳細(xì)記錄,并及時(shí)反饋給相關(guān)部門和責(zé)任人。2.整改措施對衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,相關(guān)部門和責(zé)任人應(yīng)及時(shí)制定整改措施,并限期整改。整改措施應(yīng)明確整改責(zé)任人、整改期限和整改目標(biāo),確保問題得到有效解決。行政部門應(yīng)對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,對整改不力的部門和責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評。3.衛(wèi)生考核將衛(wèi)生管理工作納入員工績效考核體系,對各部門和員工的衛(wèi)生管理工作進(jìn)行考核。衛(wèi)生考核應(yīng)根據(jù)衛(wèi)生檢查結(jié)果、整改情況等進(jìn)行綜合評價(jià),考核結(jié)果與員工的績效獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤。對衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對衛(wèi)生管理工作不達(dá)標(biāo)的部門和員工進(jìn)行處罰。八、衛(wèi)生培訓(xùn)與教育1.培訓(xùn)計(jì)劃人力資源部門應(yīng)制定年度衛(wèi)生培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。衛(wèi)生培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)衛(wèi)生管理工作的實(shí)際需要和員工的衛(wèi)生知識水平進(jìn)行制定,確保培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。2.培訓(xùn)內(nèi)容衛(wèi)生法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),如《中華人民共和國食品安全法》、《食品生產(chǎn)通用衛(wèi)生規(guī)范》等。企業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程,如生產(chǎn)車間衛(wèi)生操作規(guī)程、辦公區(qū)域衛(wèi)生管理制度等。個(gè)人衛(wèi)生知識和防護(hù)技能,如正確洗手方法、工作服的穿戴要求等。衛(wèi)生事故案例分析,通過案例分析提高員工的衛(wèi)生意識和防范能力。3.培訓(xùn)方式定期組織集中培訓(xùn),邀請衛(wèi)生專家或企業(yè)內(nèi)部管理人員進(jìn)行授課,培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)應(yīng)提前通知員工。開展現(xiàn)場培訓(xùn),結(jié)合實(shí)際工作

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