PAGE每日衛(wèi)生巡檢公司制度一、總則（一）目的為了確保公司工作環(huán)境的衛(wèi)生與整潔，保障員工的身體健康，提高工作效率，樹立良好的企業(yè)形象，特制定本每日衛(wèi)生巡檢公司制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場所的衛(wèi)生巡檢工作。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過每日巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決衛(wèi)生問題，預(yù)防疾病傳播和安全事故發(fā)生。2.全員參與原則：公司全體員工應(yīng)積極配合衛(wèi)生巡檢工作，共同維護(hù)公司環(huán)境衛(wèi)生。3.責(zé)任明確原則：明確各部門、各崗位在衛(wèi)生管理中的職責(zé)，確保衛(wèi)生工作落實(shí)到人。二、巡檢組織架構(gòu)及職責(zé)（一）巡檢小組成立由行政部門牽頭，各部門選派代表組成的每日衛(wèi)生巡檢小組。巡檢小組設(shè)組長一名，由行政部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌衛(wèi)生巡檢工作。（二）職責(zé)分工1.行政部門負(fù)責(zé)制定和完善衛(wèi)生巡檢制度，明確巡檢標(biāo)準(zhǔn)和流程。組織巡檢小組開展每日巡檢工作，對巡檢結(jié)果進(jìn)行匯總和分析。協(xié)調(diào)解決巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的重大衛(wèi)生問題，監(jiān)督整改措施的落實(shí)情況。定期對各部門的衛(wèi)生管理工作進(jìn)行考核和評價(jià)，將考核結(jié)果納入部門績效考核體系。2.各部門負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等場所的日常衛(wèi)生維護(hù)工作，確保符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。配合巡檢小組的工作，及時(shí)整改巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題。教育和引導(dǎo)本部門員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，提高員工的衛(wèi)生意識。3.巡檢人員按照規(guī)定的巡檢路線和標(biāo)準(zhǔn)，對公司各場所進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。如實(shí)記錄巡檢情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)拍照或錄像，并詳細(xì)記錄問題所在位置、問題描述等信息。將巡檢結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)部門，并跟蹤整改情況，確保問題得到徹底解決。三、巡檢標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.地面干凈整潔，無垃圾、污漬、積水，地毯定期清潔，無明顯灰塵和污漬。2.桌面、文件柜、電腦等辦公設(shè)備擺放整齊，表面清潔，無雜物堆積。3.垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不溢出，垃圾袋扎緊，定期更換。4.門窗玻璃干凈明亮，窗臺無灰塵，窗簾整潔。5.公共區(qū)域的綠植養(yǎng)護(hù)良好，無枯萎、黃葉現(xiàn)象，花盆表面清潔。6.消防設(shè)施、電器設(shè)備等保持清潔，周圍無雜物遮擋，確保正常使用。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備定期清潔保養(yǎng)，表面無油污、灰塵，運(yùn)行正常。2.生產(chǎn)物料擺放整齊，標(biāo)識清晰，無混放、散落現(xiàn)象。3.車間地面保持清潔，通道暢通無阻，無物料堆積。4.通風(fēng)系統(tǒng)良好，空氣清新，無異味。5.廢水、廢氣排放符合環(huán)保要求，污水處理設(shè)施正常運(yùn)行。6.更衣室、衛(wèi)生間等區(qū)域干凈衛(wèi)生，設(shè)施完好，無異味。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵，墻壁無污漬、蜘蛛網(wǎng)。2.電梯轎廂清潔，按鈕、扶手等部位無污漬，運(yùn)行正常。3.食堂環(huán)境整潔，桌椅擺放整齊，餐具清洗消毒符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，食品加工區(qū)域干凈衛(wèi)生，無異味。4.停車場地面平整干凈，無垃圾、積水，車輛停放有序。四、巡檢流程（一）準(zhǔn)備工作1.巡檢人員在每日上班前領(lǐng)取巡檢工具，如檢查表、相機(jī)等。2.熟悉巡檢路線和標(biāo)準(zhǔn)，明確各區(qū)域的重點(diǎn)檢查內(nèi)容。（二）巡檢實(shí)施1.按照預(yù)定的巡檢路線，依次對公司各場所進(jìn)行檢查。2.每到一個(gè)區(qū)域，按照巡檢標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄。3.對于能夠當(dāng)場整改的問題，要求相關(guān)責(zé)任人立即整改；對于不能當(dāng)場整改的問題，下達(dá)整改通知單，明確整改期限和責(zé)任人。（三）巡檢記錄1.巡檢人員使用統(tǒng)一的檢查表，詳細(xì)記錄巡檢時(shí)間、地點(diǎn)、問題描述、整改情況等信息。2.對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行拍照或錄像，作為記錄的補(bǔ)充資料，以便更直觀地反映問題情況。（四）結(jié)果反饋1.巡檢結(jié)束后，巡檢人員將檢查表和相關(guān)資料提交給行政部門。2.行政部門對巡檢結(jié)果進(jìn)行匯總和分析，形成每日衛(wèi)生巡檢報(bào)告。3.將巡檢報(bào)告發(fā)送給各部門負(fù)責(zé)人，同時(shí)在公司內(nèi)部公告欄進(jìn)行公示，以便全體員工了解公司衛(wèi)生狀況。（五）整改跟蹤1.各部門負(fù)責(zé)人收到整改通知單后，應(yīng)立即組織人員進(jìn)行整改，并在規(guī)定期限內(nèi)將整改情況反饋給行政部門。2.行政部門對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保問題得到徹底解決。對于整改不力的部門，進(jìn)行通報(bào)批評，并納入績效考核。五、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核標(biāo)準(zhǔn)1.衛(wèi)生狀況良好，無明顯問題，得90100分。2.存在少量一般性問題，及時(shí)整改，得7589分。3.存在較多問題，整改不及時(shí)，得6074分。4.問題嚴(yán)重，多次整改不到位，得60分以下。（二）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.每月評選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。2.對在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，進(jìn)行公開表揚(yáng)，并在績效考核中給予加分。（三）懲罰措施1.對衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門，下達(dá)整改通知書，責(zé)令限期整改。2.連續(xù)兩個(gè)月衛(wèi)生考核不合格的部門，對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。3.年度衛(wèi)生考核累計(jì)多次不合格的部門，取消當(dāng)年評優(yōu)資格，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。六、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和衛(wèi)生技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣等方面。3.邀請專業(yè)人士進(jìn)行授課，確保培訓(xùn)效果。（二）宣傳1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等渠道，宣傳衛(wèi)生知識和衛(wèi)生巡檢制度。2.發(fā)布衛(wèi)生小貼士、衛(wèi)生問題案