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文檔簡介

PAGE門店貨柜衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強門店貨柜衛(wèi)生管理,營造整潔、衛(wèi)生、舒適的購物環(huán)境,保障消費者的健康與安全,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司旗下所有門店的貨柜衛(wèi)生管理工作。3.職責分工門店店長:全面負責門店貨柜衛(wèi)生管理工作的組織、協(xié)調(diào)與監(jiān)督,確保各項衛(wèi)生管理措施的有效執(zhí)行。貨柜清潔人員:按照規(guī)定的標準和流程,負責貨柜的日常清潔、消毒等工作。銷售人員:在營業(yè)過程中,應保持所負責區(qū)域貨柜的整潔,配合做好衛(wèi)生管理工作。采購人員:負責采購符合衛(wèi)生標準的清潔用品和防護用品,確保貨柜衛(wèi)生管理工作的物資供應。二、貨柜清潔標準1.每日清潔要求貨柜表面:使用干凈的抹布擦拭貨柜表面,清除灰塵、污漬、水漬等,確保表面光亮、無雜物。貨柜內(nèi)部:清理貨柜內(nèi)部的商品殘渣、紙屑等垃圾,擦拭貨架、隔板等,保持內(nèi)部整潔。貨柜玻璃:使用專用玻璃清潔劑和干凈的抹布擦拭玻璃,使其清晰透明,無污漬、手印。貨柜底部及周邊:清掃貨柜底部和周邊地面,清除灰塵、雜物,保持地面干凈。2.定期清潔要求每周:對貨柜進行一次深度清潔,包括擦拭貨柜的縫隙、角落,清潔貨柜的燈具等。每月:對貨柜進行全面消毒,使用符合衛(wèi)生標準的消毒劑,按照規(guī)定的濃度和方法進行噴灑或擦拭,重點對貨柜內(nèi)部、底部、邊緣等部位進行消毒。每季度:對貨柜進行一次徹底的清潔和維護,檢查貨柜的結構是否完好,如有損壞及時修復;對貨柜的外觀進行保養(yǎng),如打蠟、上漆等。3.特殊情況清潔要求商品污染:當貨柜上有商品污漬或液體灑落時,應立即清理,先用干凈的抹布吸干或擦拭,再用清潔劑進行清潔消毒。顧客嘔吐等突發(fā)事件:遇到此類情況,應立即疏散周圍顧客,使用專用清潔工具和消毒劑進行清理,確?,F(xiàn)場衛(wèi)生安全。清理完畢后,對相關區(qū)域進行全面消毒,并做好記錄。三、清潔流程與方法1.清潔準備工具準備:準備好清潔所需的工具,如抹布、拖把、掃帚、清潔劑、消毒劑、水桶等,并確保工具干凈、完好。防護用品準備:清潔人員應佩戴好口罩、手套等防護用品,避免直接接觸清潔劑和消毒劑,保障自身安全。2.清潔步驟貨柜表面清潔:先用干抹布撣去貨柜表面的灰塵,然后用濕抹布蘸取適量清潔劑,按照從上到下、從左到右的順序擦拭貨柜表面,最后用干凈的干抹布擦干。貨柜內(nèi)部清潔:將貨柜內(nèi)的商品取出或移至一邊,先清掃內(nèi)部的垃圾,再用濕抹布擦拭貨架、隔板等,最后用干抹布擦干。清潔完畢后,將商品歸位。貨柜玻璃清潔:將玻璃清潔劑噴在干凈的抹布上,然后輕輕擦拭玻璃,按照同一方向擦拭,避免留下水漬。擦拭完畢后,用干凈的干抹布再次擦拭,使玻璃更加光亮。貨柜底部及周邊清潔:先清掃貨柜底部和周邊地面的灰塵、雜物,然后用拖把蘸取適量清潔劑拖地,最后用清水沖洗拖把并擰干,再次拖地,確保地面干凈、無污漬。3.消毒流程消毒劑選擇:選用符合國家衛(wèi)生標準的消毒劑,如含氯消毒劑、過氧乙酸消毒劑等。消毒方法:將消毒劑按照規(guī)定的濃度稀釋后,裝入噴霧器或噴壺中。對貨柜內(nèi)部、底部、邊緣等部位進行噴灑消毒,確保每個部位都能充分接觸消毒劑。對于擦拭消毒的部位,用干凈的抹布蘸取稀釋后的消毒劑進行擦拭。消毒時間:根據(jù)消毒劑的種類和濃度,按照規(guī)定的消毒時間進行消毒,一般含氯消毒劑消毒時間為30分鐘左右,過氧乙酸消毒劑消毒時間為1530分鐘。消毒完畢后,用清水擦拭或沖洗消毒部位,去除殘留的消毒劑。四、清潔用品與設備管理1.清潔用品采購采購標準:采購的清潔用品應符合國家相關衛(wèi)生標準和環(huán)保要求,具有良好的清潔效果和安全性。供應商選擇:選擇信譽良好、產(chǎn)品質(zhì)量可靠的供應商,建立合格供應商名錄,并定期對供應商進行評估和審核。采購流程:由采購人員根據(jù)門店的實際需求,填寫清潔用品采購申請單,經(jīng)店長審批后進行采購。采購時應嚴格按照采購流程進行,確保采購的清潔用品質(zhì)量合格、數(shù)量準確。2.清潔用品儲存儲存環(huán)境:清潔用品應存放在干燥、通風、陰涼的倉庫或儲物間,避免陽光直射和潮濕環(huán)境,防止清潔用品變質(zhì)、失效。分類存放:將清潔用品按照類別、用途進行分類存放,如清潔劑、消毒劑、抹布、拖把等,并有明顯的標識,便于識別和取用。庫存管理:建立清潔用品庫存臺賬,記錄清潔用品的采購、領用、庫存數(shù)量等信息,定期進行盤點,確保賬物相符。3.清潔設備管理設備采購:根據(jù)門店貨柜衛(wèi)生管理的需要,采購合適的清潔設備,如清潔車、吸塵器、噴霧器等。采購時應選擇質(zhì)量可靠、操作簡便、維護方便的設備。設備維護:定期對清潔設備進行維護保養(yǎng),如清潔、加油、更換零部件等,確保設備正常運行。建立設備維護檔案,記錄設備的維護情況和維修歷史。設備使用培訓:對清潔人員進行清潔設備的使用培訓,使其熟悉設備的性能、操作方法和安全注意事項,正確使用設備,避免因操作不當造成設備損壞或安全事故。五、人員衛(wèi)生與防護1.清潔人員衛(wèi)生要求個人衛(wèi)生:清潔人員應保持良好的個人衛(wèi)生習慣,勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲,工作時應穿戴清潔的工作服、工作帽。健康管理:定期組織清潔人員進行健康檢查,確保其身體健康,持有有效的健康證明。如發(fā)現(xiàn)清潔人員患有傳染性疾病或其他不適宜從事清潔工作的疾病,應及時調(diào)整其工作崗位。衛(wèi)生培訓:定期對清潔人員進行衛(wèi)生知識培訓,提高其衛(wèi)生意識和清潔技能,使其掌握正確的清潔方法和消毒技巧。2.防護措施防護用品配備:為清潔人員配備必要的防護用品,如口罩、手套、圍裙等,并確保防護用品的質(zhì)量合格、符合標準。防護用品使用:清潔人員在工作時應正確佩戴防護用品,避免直接接觸清潔劑、消毒劑等有害物質(zhì)。如防護用品出現(xiàn)破損、污染等情況,應及時更換。安全操作:清潔人員在使用清潔工具和設備時,應嚴格按照操作規(guī)程進行操作,避免發(fā)生安全事故。如使用清潔劑、消毒劑時,應注意通風,防止中毒;使用電器設備時,應注意用電安全,避免觸電事故。六、監(jiān)督與檢查1.日常監(jiān)督店長監(jiān)督:門店店長應每日對貨柜衛(wèi)生情況進行巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促清潔人員進行整改。巡查內(nèi)容包括貨柜表面清潔、內(nèi)部清潔、玻璃清潔、底部及周邊清潔等方面。銷售人員監(jiān)督:銷售人員在營業(yè)過程中,應隨時關注所負責區(qū)域貨柜的衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向店長或清潔人員反饋,并配合做好衛(wèi)生維護工作。2.定期檢查每周檢查:每周由店長組織對門店貨柜衛(wèi)生進行一次全面檢查,按照清潔標準進行評分,對不達標的區(qū)域和項目記錄在案,并督促清潔人員限期整改。每月檢查:每月由公司總部相關部門對門店貨柜衛(wèi)生進行抽查,檢查結果作為門店衛(wèi)生管理工作考核的重要依據(jù)。抽查內(nèi)容包括清潔標準執(zhí)行情況、清潔用品與設備管理、人員衛(wèi)生與防護等方面。3.檢查結果處理整改通知:對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應及時下達整改通知,明確整改要求和整改期限。清潔人員應按照整改通知的要求進行整改,確保貨柜衛(wèi)生達到標準??己伺c獎懲:將貨柜衛(wèi)生管理工作納入門店績效考核體系,對衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的門店和個人進行表彰和獎勵;對衛(wèi)生不達標的門店進行通報批評,并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應的處罰。處罰措施包括警告、罰款、扣減績效分等。七、應急處理1.突發(fā)事件應急預案制定應急預案:針對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,如火災、水災、傳染病疫情等,制定相應的應急預案。應急預案應包括應急組織機構、應急響應程序、應急處置措施等內(nèi)容。應急演練:定期組織門店員工進行應急演練,使員工熟悉應急預案的內(nèi)容和應急處置流程,提高應對突發(fā)事件的能力。應急演練應至少每年進行一次。2.突發(fā)事件處理流程事件報告:當發(fā)生突發(fā)事件時,現(xiàn)場人員應立即向店長報告,店長接到報告后應及時向上級領導匯報,并啟動應急預案。應急處置:按照應急預案的要求,組織相關人員進行應急處置。如火災時,應立即組織疏散顧客,使用滅火器、消防栓等進行滅火;水災時,應及時排水,轉移商品和設備等。后續(xù)處理:突發(fā)事件處理完畢后,應及時對現(xiàn)場進行清理和消毒,對受損的貨柜、設備等進行維修或更換,對受影響的商品進行

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