PAGE小組衛(wèi)生管理處罰制度一、總則（一）目的為了營(yíng)造整潔、衛(wèi)生、有序的工作環(huán)境，提高工作效率，保障員工身體健康，特制定本小組衛(wèi)生管理處罰制度（以下簡(jiǎn)稱“本制度”）。（二）適用范圍本制度適用于本公司/組織內(nèi)各小組全體成員。（三）基本原則1.公平公正原則：對(duì)違反衛(wèi)生管理規(guī)定的行為，依據(jù)本制度進(jìn)行公平、公正的處罰，確保制度執(zhí)行的一致性。2.教育與處罰相結(jié)合原則：以教育為主，處罰為輔，引導(dǎo)員工自覺(jué)遵守衛(wèi)生管理規(guī)定，培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣。3.及時(shí)處理原則：對(duì)發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生違規(guī)行為及時(shí)進(jìn)行處理，避免問(wèn)題擴(kuò)大化，影響工作環(huán)境和效率。二、衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無(wú)雜物堆積。2.地面：干凈無(wú)污漬、水漬，定期清掃，無(wú)垃圾紙屑。3.電腦及周邊設(shè)備：電腦屏幕、主機(jī)、鍵盤(pán)、鼠標(biāo)等保持清潔，定期擦拭。4.文件柜：文件分類存放，柜面清潔，無(wú)灰塵。5.門(mén)窗：玻璃明亮，窗臺(tái)無(wú)灰塵，門(mén)框、窗框干凈整潔。6.垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，桶內(nèi)垃圾不超過(guò)桶口三分之二，垃圾袋定期更換，保持垃圾桶外觀清潔。（二）公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.走廊：地面清潔，墻壁無(wú)污漬、蜘蛛網(wǎng)，扶手干凈。2.樓梯：踏步、扶手保持清潔，無(wú)垃圾、雜物，定期清掃。3.衛(wèi)生間：便池、洗手池清潔無(wú)異味，地面干燥無(wú)水漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，垃圾桶及時(shí)清理。4.會(huì)議室：會(huì)議結(jié)束后及時(shí)清理桌面、地面，保持整潔，椅子擺放整齊。（三）個(gè)人衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.著裝：保持工作服干凈整潔，無(wú)污漬、破損。2.個(gè)人行為：注意個(gè)人衛(wèi)生，勤洗手、勤洗澡，保持良好的個(gè)人形象。三、衛(wèi)生管理職責(zé)分工（一）小組組長(zhǎng)職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織本小組員工學(xué)習(xí)衛(wèi)生管理規(guī)定，傳達(dá)公司/組織關(guān)于衛(wèi)生管理的要求。2.定期檢查本小組辦公區(qū)域及公共區(qū)域衛(wèi)生情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改。3.對(duì)違反衛(wèi)生管理規(guī)定的行為進(jìn)行批評(píng)教育，并根據(jù)本制度提出處罰建議。（二）小組成員職責(zé)1.自覺(jué)遵守衛(wèi)生管理規(guī)定，積極維護(hù)工作環(huán)境的整潔衛(wèi)生。2.做好個(gè)人工作區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作，保持桌面、地面、設(shè)備等干凈整潔。3.配合小組組長(zhǎng)做好公共區(qū)域的衛(wèi)生清掃和維護(hù)工作。四、衛(wèi)生檢查與監(jiān)督（一）檢查方式1.定期檢查：小組組長(zhǎng)每周至少組織一次全面的衛(wèi)生檢查，對(duì)辦公區(qū)域、公共區(qū)域進(jìn)行逐一檢查。2.不定期抽查：公司/組織相關(guān)部門(mén)將不定期對(duì)各小組衛(wèi)生情況進(jìn)行抽查，檢查結(jié)果納入小組整體考核。（二）檢查內(nèi)容按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)辦公區(qū)域、公共區(qū)域及個(gè)人衛(wèi)生進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查地面、桌面、門(mén)窗、垃圾桶、衛(wèi)生間等部位的清潔情況。（三）結(jié)果記錄每次檢查后，檢查人員應(yīng)填寫(xiě)衛(wèi)生檢查記錄表，詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、檢查區(qū)域、存在問(wèn)題及整改要求等信息。衛(wèi)生檢查記錄表一式兩份，一份由檢查人員留存，一份交小組組長(zhǎng)存檔。五、處罰措施（一）輕微違規(guī)處罰1.首次違反衛(wèi)生管理規(guī)定，且情節(jié)較輕的，如桌面物品擺放凌亂、地面有少量垃圾未及時(shí)清理等，給予口頭警告，并責(zé)令立即整改。2.如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成整改，或再次出現(xiàn)類似輕微違規(guī)行為，給予書(shū)面警告，并扣除當(dāng)月績(jī)效分[X]分。（二）一般違規(guī)處罰1.對(duì)于違反衛(wèi)生管理規(guī)定，造成一定影響的行為，如公共區(qū)域衛(wèi)生長(zhǎng)期不達(dá)標(biāo)、垃圾桶滿溢未及時(shí)處理等，給予通報(bào)批評(píng)，并扣除當(dāng)月績(jī)效分[X]分。2.責(zé)令違規(guī)人員限期整改，并在小組內(nèi)部會(huì)議上作出檢討，保證不再犯。（三）嚴(yán)重違規(guī)處罰1.若出現(xiàn)嚴(yán)重違反衛(wèi)生管理規(guī)定的行為，如故意破壞衛(wèi)生設(shè)施、在辦公區(qū)域內(nèi)隨地吐痰、亂扔垃圾等，給予記過(guò)處分，并扣除當(dāng)月績(jī)效分[X]分。2.同時(shí)，違規(guī)人員需承擔(dān)相應(yīng)的衛(wèi)生清理費(fèi)用，并在全公司/組織范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。3.如因嚴(yán)重衛(wèi)生違規(guī)行為給公司/組織造成經(jīng)濟(jì)損失的，違規(guī)人員應(yīng)照價(jià)賠償，并視情節(jié)輕重給予進(jìn)一步的紀(jì)律處分。（四）多次違規(guī)處罰對(duì)于多次違反衛(wèi)生管理規(guī)定的人員，在上述處罰基礎(chǔ)上，加重處罰力度。每累計(jì)違規(guī)[X]次，增加扣除當(dāng)月績(jī)效分[X]分，并根據(jù)情節(jié)給予降職、降薪等處理。六、處罰程序（一）發(fā)現(xiàn)與告知1.衛(wèi)生檢查人員在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為后，應(yīng)及時(shí)告知違規(guī)人員及其小組組長(zhǎng)。告知方式可以采用口頭通知、書(shū)面通知或在小組內(nèi)部群發(fā)布通知等。2.通知內(nèi)容應(yīng)明確指出違規(guī)行為、違反的衛(wèi)生管理規(guī)定條款及相應(yīng)的處罰措施。（二）申辯與核實(shí)1.違規(guī)人員對(duì)處罰有異議的，可以在接到通知后的[X]個(gè)工作日內(nèi)提出申辯。申辯應(yīng)采用書(shū)面形式，說(shuō)明理由和證據(jù)。2.小組組長(zhǎng)或相關(guān)部門(mén)應(yīng)在接到申辯材料后的[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，并將核實(shí)結(jié)果反饋給違規(guī)人員。如申辯理由成立，應(yīng)撤銷(xiāo)或減輕處罰；如申辯理由不成立，維持原處罰決定。（三）處罰執(zhí)行1.經(jīng)核實(shí)后，如處罰決定生效，小組組長(zhǎng)應(yīng)監(jiān)督違規(guī)人員執(zhí)行處罰措施?？鄢?jī)效分的操作按照公司/組織現(xiàn)行績(jī)效管理制度執(zhí)行。2.對(duì)于需要承擔(dān)衛(wèi)生清理費(fèi)用或賠償經(jīng)濟(jì)損失的，由財(cái)務(wù)部門(mén)按照規(guī)定進(jìn)行核算和收取。（四）記錄與存檔1.對(duì)每次違規(guī)行為及處罰情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括違規(guī)時(shí)間、地點(diǎn)、違規(guī)行為描述、處罰決定、執(zhí)行情況等信息。2.相關(guān)記錄由小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)整理歸檔，保存期限為[X]年，以備后續(xù)查閱和統(tǒng)計(jì)分析。七、獎(jiǎng)勵(lì)措施（一）衛(wèi)生優(yōu)秀小組獎(jiǎng)勵(lì)1.每月對(duì)衛(wèi)生情況表現(xiàn)優(yōu)秀的小組進(jìn)行評(píng)選，評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)主要依據(jù)衛(wèi)生檢查結(jié)果、小組整體衛(wèi)生維護(hù)情況及員工衛(wèi)生意識(shí)等方面。2.對(duì)評(píng)選出的衛(wèi)生優(yōu)秀小組，頒發(fā)“衛(wèi)生優(yōu)秀小組”流動(dòng)紅旗，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金[X]元或其他實(shí)用獎(jiǎng)品。3.在公司/組織內(nèi)部會(huì)議上對(duì)衛(wèi)生優(yōu)秀小組進(jìn)行表彰，分享其衛(wèi)生管理經(jīng)驗(yàn)和做法，激勵(lì)其他小組學(xué)習(xí)借鑒。（二）衛(wèi)生積極個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1.設(shè)立“衛(wèi)生積極個(gè)人”獎(jiǎng)項(xiàng)，每月從各小組中評(píng)選出在衛(wèi)生維護(hù)方面表現(xiàn)突出的個(gè)人。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)包括個(gè)人工作區(qū)域衛(wèi)生始終保持高標(biāo)準(zhǔn)、積極參與公共區(qū)域衛(wèi)生清掃、對(duì)其他同事起到良好的衛(wèi)生示范作用等。2.對(duì)獲得“衛(wèi)生積極個(gè)人”稱號(hào)的員工，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)品價(jià)值[X]元左右的生活用品或辦公用品。3.在公司/組織內(nèi)部宣傳平臺(tái)上對(duì)“衛(wèi)生積極個(gè)人”進(jìn)行宣傳報(bào)道，展示其優(yōu)秀事跡，鼓勵(lì)全體員工向其學(xué)習(xí)。八、附則（一）本制度自發(fā)布之日起生效實(shí)施。（二）本