PAGE衛(wèi)生獎(jiǎng)勵(lì)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司/組織的衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、舒適、健康的工作環(huán)境，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和責(zé)任感，特制定本衛(wèi)生獎(jiǎng)勵(lì)制度。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)全體員工積極參與衛(wèi)生維護(hù)工作，確保公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，保障員工的身體健康和工作效率，提升公司/組織的整體形象。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門(mén)、崗位的員工以及在公司/組織區(qū)域內(nèi)工作的外來(lái)人員。（三）基本原則1.公平公正原則：衛(wèi)生獎(jiǎng)勵(lì)的評(píng)定依據(jù)明確、客觀，確保所有員工在相同標(biāo)準(zhǔn)下參與評(píng)選，獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果公平公正。2.及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)原則：對(duì)在衛(wèi)生工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，以充分發(fā)揮激勵(lì)作用。3.注重實(shí)效原則：獎(jiǎng)勵(lì)制度應(yīng)緊密圍繞公司/組織的衛(wèi)生管理目標(biāo)，注重實(shí)際效果，切實(shí)促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生的改善。4.全員參與原則：鼓勵(lì)全體員工積極參與衛(wèi)生維護(hù)工作，形成人人關(guān)心、人人參與的良好氛圍。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求（一）辦公區(qū)域1.桌面及文件擺放：桌面整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無(wú)雜物堆積。2.地面清潔：地面干凈，無(wú)污漬、水漬、紙屑等垃圾，定期進(jìn)行清掃和拖地。3.門(mén)窗玻璃：門(mén)窗玻璃保持干凈明亮，無(wú)灰塵、污漬。4.綠植養(yǎng)護(hù)：辦公區(qū)域內(nèi)的綠植生長(zhǎng)良好，無(wú)枯黃、病蟲(chóng)害現(xiàn)象，定期澆水、修剪。5.垃圾桶管理：垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不溢出，周邊無(wú)散落垃圾，定期進(jìn)行消毒。（二）公共區(qū)域1.走廊及樓梯：走廊和樓梯地面清潔，扶手無(wú)灰塵，墻壁無(wú)污漬、腳印。2.衛(wèi)生間：衛(wèi)生間保持清潔衛(wèi)生，便池、洗手臺(tái)無(wú)污垢，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，定期消毒，無(wú)異味。3.茶水間：茶水間桌面、地面干凈，飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備清潔，周邊無(wú)垃圾，定期清理茶葉殘?jiān)取?.會(huì)議室：會(huì)議結(jié)束后及時(shí)清理桌面、地面，擺放整齊座椅，保持會(huì)議室整潔。（三）生產(chǎn)區(qū)域（如有）1.生產(chǎn)設(shè)備：生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無(wú)油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.生產(chǎn)車間地面：地面保持清潔，無(wú)雜物、油污，通道暢通無(wú)阻。3.原材料及成品擺放：原材料和成品擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，符合安全生產(chǎn)和衛(wèi)生要求。4.生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生死角：定期清理生產(chǎn)區(qū)域的衛(wèi)生死角，如墻角、貨架底部等，防止積塵、積垢。（四）環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)頻率1.日常清潔：各部門(mén)員工負(fù)責(zé)本區(qū)域的日常衛(wèi)生清掃，每天上班前和下班后進(jìn)行簡(jiǎn)單整理和清掃，保持工作區(qū)域整潔。2.定期大掃除：每周組織一次全公司/組織范圍內(nèi)的大掃除，對(duì)公共區(qū)域、衛(wèi)生死角等進(jìn)行全面清理。3.專項(xiàng)清潔：根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際情況，適時(shí)開(kāi)展專項(xiàng)清潔工作，如夏季的蚊蟲(chóng)消殺、冬季的防寒保暖設(shè)施清潔等。三、獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置（一）個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1.衛(wèi)生之星評(píng)選周期：每月評(píng)選一次。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：在當(dāng)月衛(wèi)生工作中表現(xiàn)突出，個(gè)人負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生始終保持高標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)任何違反衛(wèi)生規(guī)定的行為，且積極協(xié)助其他同事進(jìn)行衛(wèi)生清理工作，起到良好的模范帶頭作用。獎(jiǎng)勵(lì)方式：頒發(fā)“衛(wèi)生之星”榮譽(yù)證書(shū)，并給予[X]元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。2.衛(wèi)生進(jìn)步獎(jiǎng)評(píng)選周期：每季度評(píng)選一次。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：個(gè)人衛(wèi)生狀況在本季度內(nèi)有顯著改善，負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生質(zhì)量明顯提升，進(jìn)步幅度較大，得到同事和上級(jí)的認(rèn)可。獎(jiǎng)勵(lì)方式：頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，并給予[X]元的獎(jiǎng)品。（二）團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)1.衛(wèi)生模范團(tuán)隊(duì)評(píng)選周期：每半年評(píng)選一次。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：團(tuán)隊(duì)成員共同努力，所在團(tuán)隊(duì)區(qū)域衛(wèi)生整體表現(xiàn)優(yōu)秀，在公司/組織衛(wèi)生檢查中多次名列前茅，團(tuán)隊(duì)成員衛(wèi)生意識(shí)強(qiáng)，積極參與各項(xiàng)衛(wèi)生活動(dòng)，形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍。獎(jiǎng)勵(lì)方式：頒發(fā)“衛(wèi)生模范團(tuán)隊(duì)”錦旗，并給予團(tuán)隊(duì)[X]元的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，用于團(tuán)隊(duì)建設(shè)或衛(wèi)生相關(guān)活動(dòng)。2.衛(wèi)生協(xié)作團(tuán)隊(duì)評(píng)選周期：根據(jù)實(shí)際協(xié)作情況不定期評(píng)選。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：在公司/組織組織的大型衛(wèi)生清理活動(dòng)或跨部門(mén)衛(wèi)生協(xié)作項(xiàng)目中，表現(xiàn)積極主動(dòng)，協(xié)作配合默契，為整體衛(wèi)生工作做出突出貢獻(xiàn)。獎(jiǎng)勵(lì)方式：頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，并給予團(tuán)隊(duì)[X]元的物資獎(jiǎng)勵(lì)，如清潔用品、綠植等。四、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選流程（一）個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選流程1.部門(mén)推薦：各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門(mén)員工當(dāng)月的衛(wèi)生表現(xiàn)情況，推薦符合“衛(wèi)生之星”或“衛(wèi)生進(jìn)步獎(jiǎng)”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)的員工。2.初步審核：行政部門(mén)對(duì)各部門(mén)推薦的人員進(jìn)行初步審核，核實(shí)相關(guān)事跡和表現(xiàn)，篩選出符合條件的候選人。3.綜合評(píng)定：行政部門(mén)組織相關(guān)人員組成評(píng)審小組，對(duì)候選人進(jìn)行綜合評(píng)定，參考日常衛(wèi)生檢查記錄、同事評(píng)價(jià)等多方面因素，確定最終獲獎(jiǎng)人員。4.結(jié)果公示：評(píng)選結(jié)果在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。如員工對(duì)評(píng)選結(jié)果有異議，可在公示期內(nèi)向行政部門(mén)提出申訴，行政部門(mén)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)后，做出相應(yīng)處理。5.表彰獎(jiǎng)勵(lì)：公示無(wú)異議后，舉行表彰大會(huì)，為獲獎(jiǎng)個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)勵(lì)。（二）團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選流程1.團(tuán)隊(duì)自薦或部門(mén)推薦：團(tuán)隊(duì)可自行提交衛(wèi)生模范團(tuán)隊(duì)或衛(wèi)生協(xié)作團(tuán)隊(duì)的申請(qǐng)材料，詳細(xì)說(shuō)明團(tuán)隊(duì)在衛(wèi)生工作中的表現(xiàn)和突出事跡；各部門(mén)也可根據(jù)團(tuán)隊(duì)實(shí)際情況進(jìn)行推薦。2.材料審核：行政部門(mén)對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行審核，核實(shí)團(tuán)隊(duì)衛(wèi)生工作的各項(xiàng)成果和相關(guān)證明材料。3.實(shí)地考察：行政部門(mén)組織評(píng)審小組對(duì)申請(qǐng)團(tuán)隊(duì)所在區(qū)域進(jìn)行實(shí)地考察，查看衛(wèi)生狀況，了解團(tuán)隊(duì)日常衛(wèi)生管理情況，并與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行交流，評(píng)估團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍和衛(wèi)生意識(shí)。4.綜合評(píng)審：評(píng)審小組根據(jù)材料審核和實(shí)地考察情況，進(jìn)行綜合評(píng)審，確定獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)名單。5.結(jié)果公示與表彰獎(jiǎng)勵(lì)：同個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選流程中的結(jié)果公示和表彰獎(jiǎng)勵(lì)環(huán)節(jié)。五、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放與管理（一）獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放方式1.現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)：“衛(wèi)生之星”和“衛(wèi)生進(jìn)步獎(jiǎng)”的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)在評(píng)選結(jié)果公示無(wú)異議后的[X]個(gè)工作日內(nèi)發(fā)放至獲獎(jiǎng)員工工資賬戶。2.獎(jiǎng)品及活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：“衛(wèi)生模范團(tuán)隊(duì)”的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和“衛(wèi)生協(xié)作團(tuán)隊(duì)”的物資獎(jiǎng)勵(lì)，在表彰大會(huì)后根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)發(fā)放或安排。（二）獎(jiǎng)勵(lì)管理1.行政部門(mén)負(fù)責(zé)建立衛(wèi)生獎(jiǎng)勵(lì)檔案，記錄每次獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選的過(guò)程、結(jié)果及相關(guān)資料，作為公司/組織衛(wèi)生管理工作的重要參考。2.對(duì)獲得衛(wèi)生獎(jiǎng)勵(lì)的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)，行政部門(mén)應(yīng)進(jìn)行宣傳推廣，分享其衛(wèi)生工作經(jīng)驗(yàn)和做法，激勵(lì)更多員工積極參與衛(wèi)生維護(hù)工作。3.如發(fā)現(xiàn)獲獎(jiǎng)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)在后續(xù)衛(wèi)生工作中出現(xiàn)違反衛(wèi)生規(guī)定的行為，行政部門(mén)將視情節(jié)輕重，收回部分或全部獎(jiǎng)勵(lì)，并進(jìn)行相應(yīng)的批評(píng)教育。六、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督機(jī)制1.成立公司/組織衛(wèi)生監(jiān)督小組，成員包括行政部門(mén)人員、各部門(mén)員工代表等，負(fù)責(zé)對(duì)公司/組織內(nèi)的衛(wèi)生情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。2.衛(wèi)生監(jiān)督小組定期對(duì)各部門(mén)、各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄并通知相關(guān)責(zé)任部門(mén)進(jìn)行整改。3.鼓勵(lì)全體員工對(duì)身邊的衛(wèi)生問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督舉報(bào)，對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。（二）檢查標(biāo)準(zhǔn)與頻率1.衛(wèi)生檢查嚴(yán)格按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求進(jìn)行，確保檢查結(jié)果客觀準(zhǔn)確。2.日常檢查由衛(wèi)生監(jiān)督小組不定期進(jìn)行，每周至少覆蓋公司/組織所有區(qū)域一次；定期大掃除和專項(xiàng)清潔工作后，進(jìn)行全面檢查。3.每次檢查后，衛(wèi)生監(jiān)督小組應(yīng)填寫(xiě)衛(wèi)生檢查記錄，詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、檢查區(qū)域、存在問(wèn)題及整改要求等信息。（三）整改落實(shí)1.各部門(mén)接到衛(wèi)生監(jiān)督小組下達(dá)的整改通知后，應(yīng)立即組織人員進(jìn)行整改，明確整改責(zé)任人，制定整改措施，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改任務(wù)。2.整改完成后，責(zé)任部門(mén)應(yīng)向衛(wèi)生監(jiān)督小組提交整改報(bào)告，申請(qǐng)復(fù)查。衛(wèi)生監(jiān)督小組對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，如整改不到位，責(zé)令繼續(xù)整改，直至達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。3.對(duì)多次整改不力的部門(mén)，將在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。七、附則（一）制度解釋權(quán)本制度由公司/組織行政部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。