PAGE環(huán)境衛(wèi)生半月巡查制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本環(huán)境衛(wèi)生半月巡查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間區(qū)域、公共區(qū)域、員工宿舍等場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生管理與巡查工作。（三）職責(zé)分工1.行政管理部門負(fù)責(zé)制定、修訂和完善環(huán)境衛(wèi)生半月巡查制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。組織定期的環(huán)境衛(wèi)生巡查工作，協(xié)調(diào)解決巡查過程中發(fā)現(xiàn)的問題。對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門或個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反制度的行為進(jìn)行督促整改和處罰。2.各部門負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域及責(zé)任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生日常管理工作，確保環(huán)境整潔、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。按照公司要求，積極配合行政管理部門組織的環(huán)境衛(wèi)生巡查工作，及時(shí)整改存在的問題。教育引導(dǎo)本部門員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，共同維護(hù)公司環(huán)境衛(wèi)生。3.員工個(gè)人自覺遵守公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，保持個(gè)人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。積極參與公司組織的環(huán)境衛(wèi)生活動(dòng)，愛護(hù)公共環(huán)境設(shè)施，不隨意丟棄垃圾。二、巡查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面及辦公用品桌面整潔，無雜物堆積，文件、資料擺放整齊有序。電腦、電話、打印機(jī)等辦公用品表面清潔，無灰塵、污漬。辦公文具使用后及時(shí)歸位，保持整齊。2.地面與墻面地面干凈，無紙屑、煙頭、痰跡等垃圾，無明顯污漬。墻面無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，無亂張貼、亂涂畫現(xiàn)象。3.門窗與玻璃門窗關(guān)閉正常，玻璃干凈明亮，無灰塵、污漬。窗臺(tái)無雜物，保持整潔。4.垃圾處理垃圾桶內(nèi)垃圾及時(shí)清理，無滿溢現(xiàn)象，垃圾袋扎口規(guī)范。垃圾存放區(qū)域保持清潔，無異味散發(fā)。（二）公共區(qū)域1.走廊與樓梯走廊、樓梯地面清潔，扶手無灰塵，欄桿無污漬。消防通道暢通無阻，無雜物堆放。2.衛(wèi)生間衛(wèi)生間地面、墻面清潔，無積水、污漬，無異味。洗手臺(tái)干凈，水龍頭、鏡子無污漬，洗手液、衛(wèi)生紙等用品充足。便器清潔，無污垢，定期消毒。3.會(huì)議室會(huì)議桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔。會(huì)議設(shè)備正常，無損壞，使用后及時(shí)清理。煙灰缸（如有）及時(shí)清理，保持干凈。4.電梯電梯轎廂地面、內(nèi)壁清潔，無污漬、痰跡。電梯按鈕、扶手干凈，運(yùn)行正常。電梯轎廂內(nèi)張貼的宣傳資料保持整齊、無破損。（三）生產(chǎn)區(qū)域（如有）1.生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。設(shè)備周圍地面干凈，無物料散落、油污漬。2.生產(chǎn)物料生產(chǎn)物料堆放整齊，分類標(biāo)識(shí)清晰，無混放現(xiàn)象。物料擺放區(qū)域保持通道暢通，便于操作和搬運(yùn)。3.生產(chǎn)環(huán)境車間地面清潔，無積水、雜物，通風(fēng)良好，空氣清新。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物及時(shí)清理，按規(guī)定分類存放和處理。（四）員工宿舍1.宿舍內(nèi)部床鋪整潔，被子疊放整齊，床單、枕巾干凈。桌面、地面干凈，物品擺放有序，無亂堆亂放現(xiàn)象。門窗玻璃干凈，室內(nèi)無異味。2.公共區(qū)域宿舍走廊、樓梯地面清潔，扶手無灰塵。公共衛(wèi)生間和洗漱間保持清潔，無異味，設(shè)施完好。垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不外溢。三、巡查方式與頻率（一）巡查方式1.定期巡查：行政管理部門每月組織兩次全面的環(huán)境衛(wèi)生巡查，每次巡查覆蓋公司所有區(qū)域。巡查人員按照預(yù)先制定的巡查路線，對(duì)各區(qū)域進(jìn)行逐一檢查，并做好記錄。2.不定期抽查：行政管理部門在日常工作中不定期對(duì)部分區(qū)域進(jìn)行抽查，重點(diǎn)檢查環(huán)境衛(wèi)生易出現(xiàn)問題的部位或近期環(huán)境衛(wèi)生投訴較多的區(qū)域。抽查情況及時(shí)記錄，并反饋給相關(guān)部門。（二）巡查頻率1.辦公區(qū)域、公共區(qū)域每周至少進(jìn)行一次自查自糾，確保日常環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。2.行政管理部門的定期巡查每半月進(jìn)行一次，形成詳細(xì)的巡查報(bào)告。四、巡查流程與記錄（一）巡查準(zhǔn)備1.巡查人員提前熟悉巡查標(biāo)準(zhǔn)和要求，準(zhǔn)備好巡查所需的工具，如檢查表、相機(jī)等。2.根據(jù)公司區(qū)域分布，合理規(guī)劃巡查路線，確保全面覆蓋各個(gè)區(qū)域。（二）現(xiàn)場(chǎng)巡查1.巡查人員按照巡查路線，對(duì)各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行實(shí)地查看，對(duì)照巡查標(biāo)準(zhǔn)逐一檢查，并詳細(xì)記錄發(fā)現(xiàn)的問題。2.對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，拍照留存證據(jù)，以便后續(xù)分析和整改。（三）問題記錄與整理1.巡查人員使用統(tǒng)一的環(huán)境衛(wèi)生巡查檢查表，詳細(xì)記錄巡查時(shí)間、巡查區(qū)域、發(fā)現(xiàn)的問題及問題描述等信息。2.巡查結(jié)束后，及時(shí)對(duì)巡查記錄進(jìn)行整理，將問題進(jìn)行分類匯總，分析問題產(chǎn)生的原因和可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。（四）結(jié)果反饋與通報(bào)1.行政管理部門在巡查結(jié)束后，及時(shí)將巡查結(jié)果以書面形式反饋給各相關(guān)部門。對(duì)于存在的問題，明確整改要求、整改期限和責(zé)任人。2.定期召開環(huán)境衛(wèi)生巡查結(jié)果通報(bào)會(huì)，向全體員工通報(bào)公司環(huán)境衛(wèi)生整體情況，表?yè)P(yáng)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人，對(duì)存在問題較多的部門進(jìn)行督促和指導(dǎo)。五、整改與跟蹤（一）整改責(zé)任落實(shí)1.各相關(guān)部門在接到巡查結(jié)果反饋后，應(yīng)立即組織人員對(duì)存在的問題進(jìn)行整改。明確整改責(zé)任人，制定具體的整改措施，確保問題得到及時(shí)有效的解決。2.整改責(zé)任人要對(duì)整改工作負(fù)責(zé)，按照整改要求和期限認(rèn)真落實(shí)整改任務(wù)，確保整改工作取得實(shí)效。（二）整改過程跟蹤1.行政管理部門對(duì)各部門的整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)了解整改工作進(jìn)展情況。對(duì)于整改過程中遇到的困難和問題，協(xié)調(diào)相關(guān)部門予以解決。2.如發(fā)現(xiàn)整改責(zé)任人未按要求進(jìn)行整改或整改不力的情況，及時(shí)進(jìn)行督促和糾正，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。（三）整改結(jié)果驗(yàn)收1.整改期限屆滿后，整改責(zé)任人向行政管理部門提交整改報(bào)告，申請(qǐng)整改結(jié)果驗(yàn)收。2.行政管理部門組織人員對(duì)整改情況進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)收，對(duì)照巡查標(biāo)準(zhǔn)檢查問題是否已整改到位。驗(yàn)收合格后，在巡查檢查表上簽字確認(rèn)。如驗(yàn)收不合格，責(zé)令繼續(xù)整改，直至達(dá)到要求為止。六、激勵(lì)與處罰（一）激勵(lì)措施1.公司對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門或個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。2.在公司內(nèi)部宣傳優(yōu)秀部門和個(gè)人的環(huán)境衛(wèi)生管理經(jīng)驗(yàn)和做法，樹立榜樣，激勵(lì)全體員工共同做好環(huán)境衛(wèi)生工作。（二）處罰措施1.對(duì)于違反環(huán)境衛(wèi)生管理制度，在巡查中發(fā)現(xiàn)問題較多且整改不力的部門，給予通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。2.對(duì)因環(huán)境衛(wèi)生問題給公司形象造成不良影響的部門或個(gè)人，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，如扣發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金等。3.對(duì)于多次違反環(huán)境衛(wèi)生管理制度，拒不整改或整改效果不明顯的員工，公司將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，直至解除勞動(dòng)合同。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.行政管理部門定期組織環(huán)境衛(wèi)生管理培訓(xùn)，向員工宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)和公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，提高員工的環(huán)保意識(shí)和衛(wèi)生習(xí)慣。2.根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)，針對(duì)性地開展環(huán)境衛(wèi)生培訓(xùn)，如對(duì)生產(chǎn)一線員工進(jìn)行生產(chǎn)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生操作規(guī)范培訓(xùn)，對(duì)辦公人員進(jìn)行辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)培訓(xùn)等。（二）宣傳1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，定期發(fā)布環(huán)境衛(wèi)生相關(guān)信