PAGE衛(wèi)生流動紅旗評選制度一、總則（一）目的為加強公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的衛(wèi)生意識和責(zé)任感，特制定本衛(wèi)生流動紅旗評選制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。（三）基本原則1.公平、公正、公開原則：評選過程和結(jié)果應(yīng)透明，確保所有符合條件的區(qū)域都有機會參與評選，評選標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，不受人為因素干擾。2.激勵與約束相結(jié)合原則：通過評選流動紅旗，對表現(xiàn)優(yōu)秀的區(qū)域進行表彰和獎勵，同時對不達(dá)標(biāo)的區(qū)域進行督促和改進，形成良好的競爭氛圍。3.持續(xù)改進原則：鼓勵各區(qū)域不斷優(yōu)化環(huán)境衛(wèi)生管理，持續(xù)提升衛(wèi)生水平，以適應(yīng)公司/組織發(fā)展和員工需求。二、評選標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。2.地面干凈，無污漬、水漬、垃圾，地毯定期清潔，無明顯灰塵和異味。3.門窗玻璃清潔明亮，窗臺無灰塵，窗簾干凈整潔。4.墻面、天花板無蜘蛛網(wǎng)、污漬，張貼物規(guī)范整齊，無破損、脫落。5.辦公設(shè)備表面清潔，無灰塵、污漬，電線電纜整理有序。6.垃圾桶及時清理，垃圾袋扎口，周圍地面無垃圾散落。7.公共區(qū)域（如走廊、樓梯間等）保持清潔，扶手、欄桿無灰塵，地面無雜物。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進行維護保養(yǎng)，運行正常。2.生產(chǎn)區(qū)域地面保持清潔，無油污、水漬、鐵屑等雜物，通道暢通無阻。3.原材料、半成品、成品擺放整齊，標(biāo)識清晰，無混放、亂堆現(xiàn)象。4.車間內(nèi)通風(fēng)良好，無異味，溫度、濕度符合生產(chǎn)要求。5.各類管道、線路整齊有序，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。6.垃圾及時清理，分類存放，定期運出車間，垃圾桶周圍清潔無異味。7.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，洗手池、便池、地面干凈，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。（三）公共區(qū)域1.公司/組織入口處、大廳地面干凈，墻面、天花板無污漬，綠植擺放整齊美觀。2.電梯轎廂清潔，按鈕、扶手無污漬，轎廂內(nèi)無垃圾、異味。3.食堂地面、桌面、餐具清潔衛(wèi)生，食品儲存規(guī)范，無變質(zhì)、過期食品，無異味。4.會議室桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，茶具擺放有序，會后及時清理。5.停車場地面干凈，標(biāo)線清晰，車輛停放有序，無垃圾雜物。6.綠化帶無雜物、垃圾，花草樹木修剪整齊，定期澆水施肥。三、評選周期每月評選一次，每月最后一周進行檢查和評選。四、評選流程（一）成立評選小組由行政部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，各部門選派一名代表為成員，負(fù)責(zé)衛(wèi)生流動紅旗評選的組織和實施。（二）檢查評分1.評選小組按照評選標(biāo)準(zhǔn)，每月定期對各部門、區(qū)域進行衛(wèi)生檢查。2.檢查采用現(xiàn)場查看、記錄評分的方式，對每個區(qū)域的各項衛(wèi)生指標(biāo)進行量化打分。3.評分標(biāo)準(zhǔn)：滿分100分，其中辦公區(qū)域[X]分，生產(chǎn)車間[X]分，公共區(qū)域[X]分。具體評分細(xì)則見附件。（三）結(jié)果公示1.評選小組根據(jù)檢查評分結(jié)果，統(tǒng)計各區(qū)域的得分情況，確定本月獲得衛(wèi)生流動紅旗的區(qū)域名單。2.評選結(jié)果在公司/組織內(nèi)部進行公示，公示期為[X]個工作日。3.公示期間，如員工對評選結(jié)果有異議，可向評選小組提出申訴，評選小組將進行調(diào)查核實，并給予答復(fù)。（四）表彰獎勵1.對獲得衛(wèi)生流動紅旗的區(qū)域，頒發(fā)流動紅旗，并在公司/組織內(nèi)部進行通報表揚。2.給予獲得流動紅旗區(qū)域的負(fù)責(zé)人一定的物質(zhì)獎勵，如獎金、獎品等。3.在公司/組織宣傳平臺上對獲得流動紅旗的區(qū)域進行宣傳推廣，分享其衛(wèi)生管理經(jīng)驗和做法。（五）整改督促1.對未獲得衛(wèi)生流動紅旗且得分較低的區(qū)域，評選小組下達(dá)整改通知書，明確指出存在的問題和整改要求。2.各區(qū)域負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)整改通知書的要求，制定整改措施，限期整改，并將整改情況及時反饋給評選小組。3.評選小組對整改情況進行跟蹤檢查，確保問題得到有效解決。如整改不力，將進行再次督促或采取其他相應(yīng)措施。五、監(jiān)督與管理（一）日常監(jiān)督1.各部門負(fù)責(zé)人為本部門衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，應(yīng)加強對本部門區(qū)域衛(wèi)生情況的日常監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。2.行政部門負(fù)責(zé)對全公司/組織的衛(wèi)生情況進行不定期抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促相關(guān)部門整改。（二）投訴處理1.設(shè)立衛(wèi)生投訴渠道，如投訴電話、郵箱等，接受員工對衛(wèi)生問題的投訴。2.對員工投訴的問題，行政部門應(yīng)及時進行調(diào)查核實，并將處理結(jié)果反饋給投訴人。3.對于多次投訴且衛(wèi)生問題嚴(yán)重的區(qū)域，將加重扣分，并取消當(dāng)月衛(wèi)生流動紅旗評選資格。（三）數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析1.行政部門負(fù)責(zé)對每月衛(wèi)生檢查的結(jié)果進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，建立衛(wèi)生管理檔案，記錄各區(qū)域的衛(wèi)生得分、排名、存在問題及整改情況等。2.定期對衛(wèi)生管理