PAGE公司衛(wèi)生趣味獎罰制度一、總則（一）目的為了營造一個整潔、舒適、健康的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和工作積極性，特制定本公司衛(wèi)生趣味獎罰制度。本制度旨在通過明確衛(wèi)生責任、規(guī)范衛(wèi)生行為，并以趣味化的獎罰方式，促進全體員工共同維護公司衛(wèi)生環(huán)境。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域以及員工個人工作區(qū)域。（三）基本原則1.公平公正原則：對所有員工一視同仁，依據(jù)統(tǒng)一的標準進行衛(wèi)生檢查和獎罰評定，確保制度執(zhí)行的公正性。2.教育與懲罰相結(jié)合原則：以教育引導為主，通過獎勵激勵員工積極參與衛(wèi)生維護，對違反衛(wèi)生規(guī)定的行為進行適當懲罰，促使其改正。3.全員參與原則：公司衛(wèi)生環(huán)境的維護需要全體員工共同努力，鼓勵每位員工自覺遵守衛(wèi)生制度，積極承擔衛(wèi)生責任。二、衛(wèi)生責任區(qū)域劃分（一）部門辦公區(qū)域各部門負責本部門辦公區(qū)域的衛(wèi)生清潔，包括辦公桌椅、文件柜、電腦設備、地面、門窗等的日常清潔。具體劃分如下：1.行政部門：負責公司行政辦公室、會議室、接待室等區(qū)域的衛(wèi)生。2.財務部門：負責財務辦公室及其周邊區(qū)域的衛(wèi)生。3.業(yè)務部門：根據(jù)各自辦公區(qū)域范圍，負責相應區(qū)域的衛(wèi)生維護。（二）公共區(qū)域1.走廊、樓梯：由保潔人員定期清掃，各部門員工負責保持本部門門前走廊的整潔，不得隨意丟棄垃圾。2.衛(wèi)生間：保潔人員負責日常清潔和消毒，全體員工應愛護衛(wèi)生間設施，保持衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生，便后及時沖水，避免污水外濺。3.茶水間：使用茶水間的員工在使用后應及時清理個人產(chǎn)生的垃圾，保持桌面、水槽等清潔，公用的茶具由使用部門輪流負責定期清洗消毒。（三）生產(chǎn)車間生產(chǎn)車間的衛(wèi)生由生產(chǎn)部門負責，具體分工如下：1.生產(chǎn)線區(qū)域：各生產(chǎn)線員工負責本生產(chǎn)線設備、操作臺面、地面等的日常清潔，在生產(chǎn)結(jié)束后進行全面清掃。2.倉庫區(qū)域：倉庫管理人員負責倉庫貨物的擺放整齊，通道暢通，并定期對倉庫進行清掃，保持倉庫環(huán)境整潔。3.車間公共區(qū)域：包括車間入口、通風口、消防設施周邊等，由車間全體員工共同維護，定期進行清掃。（四）員工個人工作區(qū)域員工個人負責自己工作區(qū)域的衛(wèi)生整潔，包括桌面物品擺放整齊、文件資料整理有序、地面無雜物等。員工應保持個人工作區(qū)域的良好衛(wèi)生習慣，不得在工作區(qū)域內(nèi)亂堆亂放私人物品。三、衛(wèi)生標準（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持干凈整潔，無灰塵、雜物，文件、辦公用品擺放整齊有序。2.地面：無垃圾、污漬，定期清掃，保持地面光亮。3.門窗：玻璃干凈透明，窗框、窗臺無灰塵，窗簾整潔。4.文件柜：表面清潔，柜內(nèi)文件分類存放，標識清晰。5.電腦設備：主機、顯示器、鍵盤、鼠標等表面無灰塵，定期擦拭。（二）公共區(qū)域1.走廊、樓梯：地面干凈，扶手無灰塵，墻壁無污漬、蜘蛛網(wǎng)。樓道內(nèi)不得堆放雜物。2.衛(wèi)生間：便池、洗手臺清潔無污垢，鏡子明亮，衛(wèi)生紙供應充足，地面干燥無水漬，無異味。3.茶水間：桌面、水槽清潔，飲水機周圍無積水，垃圾及時清理。公用茶具消毒后擺放整齊。（三）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)線：設備表面無油污、灰塵，生產(chǎn)工具擺放整齊，物料堆放有序，地面無產(chǎn)品碎屑、油污等。2.倉庫：貨物分類分區(qū)存放，標識清晰，貨架無灰塵，通道暢通無阻。3.車間公共區(qū)域：保持清潔衛(wèi)生，通風良好，消防設施周圍無雜物，確保安全通道暢通。四、衛(wèi)生檢查與監(jiān)督（一）檢查人員1.設立公司衛(wèi)生檢查小組，成員包括各部門推選的代表以及行政部門相關(guān)人員。2.保潔人員負責日常衛(wèi)生巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關(guān)責任人進行整改。（二）檢查頻率1.衛(wèi)生檢查小組每周進行一次全面檢查，對各部門辦公區(qū)域、公共區(qū)域、生產(chǎn)車間等進行逐一檢查評分。2.保潔人員每天對公共區(qū)域和生產(chǎn)車間進行多次巡查，及時發(fā)現(xiàn)并處理衛(wèi)生問題。（三）檢查方式1.采用實地查看、現(xiàn)場評估的方式，對照衛(wèi)生標準對各區(qū)域進行檢查。2.檢查人員填寫衛(wèi)生檢查表，詳細記錄檢查情況，包括存在的問題、整改建議等。（四）監(jiān)督機制1.公司鼓勵全體員工對身邊的衛(wèi)生問題進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題可及時向衛(wèi)生檢查小組或直接向行政部門反映。2.在公司內(nèi)部設立衛(wèi)生監(jiān)督舉報郵箱和電話，對舉報屬實的員工給予一定獎勵。五、獎罰措施（一）獎勵措施1.衛(wèi)生之星評選每周衛(wèi)生檢查得分最高的部門，其部門負責人可獲得“衛(wèi)生之星”流動紅旗，并在公司內(nèi)部通告表揚。連續(xù)一個月獲得“衛(wèi)生之星”的部門，可獲得一次團隊活動經(jīng)費獎勵，用于部門內(nèi)部的團建活動。2.個人獎勵在衛(wèi)生檢查中表現(xiàn)突出的員工，每次可獲得[X]元的衛(wèi)生獎勵金。每月評選出的“衛(wèi)生標兵”，除獲得衛(wèi)生獎勵金外，還將獲得公司頒發(fā)的榮譽證書，并在公司內(nèi)部進行公開表彰。3.趣味獎勵設立“衛(wèi)生創(chuàng)意獎”，鼓勵員工提出創(chuàng)新的衛(wèi)生維護方法或建議。對被采納的建議，提出者可獲得一份精美禮品。定期舉辦衛(wèi)生知識競賽或趣味衛(wèi)生活動，獲勝的團隊或個人可獲得相應的獎勵，如辦公用品、綠植等。（二）懲罰措施1.警告首次違反衛(wèi)生規(guī)定的員工，給予口頭警告，并責令其立即整改。部門辦公區(qū)域或個人工作區(qū)域衛(wèi)生不達標的，對部門負責人或相關(guān)員工進行警告，要求限期整改。2.罰款對于多次違反衛(wèi)生規(guī)定或衛(wèi)生問題嚴重的員工，每次處以[X]元的罰款。部門累計衛(wèi)生不達標的次數(shù)過多，將扣除部門當月的部分績效獎金。3.其他懲罰衛(wèi)生問題影響公司形象或造成安全隱患的，除進行罰款外，相關(guān)責任人還需在公司內(nèi)部會議上作出檢討。連續(xù)兩個月衛(wèi)生狀況較差的部門，部門負責人將被取消當月的評優(yōu)資格。六、獎罰執(zhí)行流程（一）獎勵執(zhí)行流程1.衛(wèi)生檢查小組完成檢查后，將檢查結(jié)果進行匯總統(tǒng)計。2.根據(jù)獎勵標準，確定獲得各項獎勵的部門和個人名單。3.行政部門負責起草獎勵通告，經(jīng)公司領導審批后，在公司內(nèi)部公告欄進行公示，并通過郵件等方式通知獲獎部門和個人。4.按照獎勵規(guī)定，發(fā)放相應的獎勵金、禮品或安排團隊活動經(jīng)費等。（二）懲罰執(zhí)行流程1.保潔人員或衛(wèi)生檢查小組發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題后，及時記錄并通知相關(guān)責任人。2.責任人對問題進行確認后，填寫衛(wèi)生整改通知單，明確整改期限和要求。3.對于需要給予警告或罰款的情況，行政部門出具處罰通知單，告知責任人處罰原因和金額。4.責任人如有異議，可在接到處罰通知單后的[X]個工作日內(nèi)，向行政部門提出申訴。行政部門進行調(diào)查核實后，作出最終裁決。5