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文檔簡介
PAGE機械車間衛(wèi)生檢查制度一、總則(一)目的為了加強機械車間的環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,保障員工的身體健康,提高工作效率,特制定本衛(wèi)生檢查制度。(二)適用范圍本制度適用于公司機械車間內所有區(qū)域,包括生產設備區(qū)、加工區(qū)、物料存放區(qū)、工具存放區(qū)、通道、休息區(qū)等。(三)職責分工1.車間主任全面負責車間衛(wèi)生管理工作,制定衛(wèi)生管理計劃和目標,并組織實施。定期對車間衛(wèi)生狀況進行檢查和評估,及時發(fā)現問題并督促整改。協調各部門之間的衛(wèi)生管理工作,確保車間衛(wèi)生管理工作的順利開展。2.班組長負責本班組工作區(qū)域的衛(wèi)生管理,組織班組成員做好日常清潔工作。對本班組員工進行衛(wèi)生意識教育,提高員工的衛(wèi)生素質。每天對本班組工作區(qū)域進行檢查,發(fā)現問題及時整改,并向車間主任匯報。3.員工嚴格遵守車間衛(wèi)生管理制度,做好個人工作區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。積極參加車間組織的衛(wèi)生大掃除活動,共同維護車間環(huán)境衛(wèi)生。對違反車間衛(wèi)生管理制度的行為進行監(jiān)督和舉報。二、衛(wèi)生標準(一)生產設備區(qū)1.設備表面無油污、灰塵、雜物,保持清潔光亮。2.設備周圍地面無油污、水漬,通道暢通無阻。3.設備的防護裝置、安全裝置齊全有效,無損壞現象。4.設備的潤滑、冷卻系統(tǒng)正常,無泄漏現象。(二)加工區(qū)1.加工臺面清潔無雜物,加工工具擺放整齊有序。2.加工區(qū)域地面無鐵屑、油污、水漬,保持清潔干燥。3.加工過程中產生的廢料、邊角料及時清理,分類存放。(三)物料存放區(qū)1.物料擺放整齊,分類標識清晰。2.物料存放區(qū)域地面清潔無雜物,通道暢通。3.易燃易爆物料應單獨存放,并設置明顯的警示標志。4.物料應保持干燥,防止受潮、生銹。(四)工具存放區(qū)1.工具擺放整齊,分類標識清晰。2.工具存放區(qū)域地面清潔無雜物,通道暢通。3.工具應定期進行保養(yǎng)和維護,確保完好無損。(五)通道1.通道地面清潔無雜物,無積水、油污。2.通道兩側無障礙物,確保通行安全。3.消防通道應保持暢通無阻,嚴禁堆放任何物品。(六)休息區(qū)1.休息區(qū)桌椅擺放整齊,地面清潔無雜物。2.休息區(qū)內應保持安靜,不得大聲喧嘩。3.休息區(qū)垃圾桶應及時清理,保持環(huán)境整潔。三、檢查內容與方法(一)檢查內容1.車間各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生狀況,包括地面、墻壁、門窗、設備、工具、物料等。2.衛(wèi)生設施的配備和使用情況,如垃圾桶、清掃工具、通風設備等。3.員工的衛(wèi)生習慣和遵守衛(wèi)生制度情況。(二)檢查方法1.定期檢查:車間主任每周至少組織一次全面的衛(wèi)生檢查,班組長每天對本班組工作區(qū)域進行檢查。2.不定期檢查:公司領導、安全管理部門等可根據實際情況進行不定期的衛(wèi)生檢查。3.專項檢查:針對車間某一區(qū)域或某一衛(wèi)生問題進行專項檢查。4.目視檢查:通過直接觀察各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生狀況,判斷是否符合衛(wèi)生標準。5.儀器檢測:對于一些特殊的衛(wèi)生指標,可使用相應的儀器進行檢測。四、檢查頻率(一)車間主任每周組織一次全面檢查,對車間整體衛(wèi)生狀況進行評估。(二)班組長每天對本班組工作區(qū)域進行檢查,及時發(fā)現并解決問題。(三)不定期抽查公司安全管理部門或其他相關部門不定期對車間進行抽查,確保衛(wèi)生制度的有效執(zhí)行。五檢查記錄與反饋(一)檢查記錄每次檢查應做好詳細的記錄,包括檢查時間、檢查人員、檢查區(qū)域、存在問題及整改情況等。檢查記錄應妥善保存,以備查閱。(二)反饋與整改1.檢查人員在檢查過程中發(fā)現問題后,應及時向責任部門或責任人反饋,并下達整改通知書。2.責任部門或責任人應在規(guī)定的時間內完成整改,并將整改情況反饋給檢查人員。3.對于整改不力的部門或責任人,車間主任應進行批評教育,并采取相應的處罰措施。六、獎勵與處罰措施(一)獎勵措施1.對于在車間衛(wèi)生管理工作中表現突出的部門或個人,給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽證書、獎金、獎品等。(二)處罰措施1.對于違反車間衛(wèi)生管理制度的部門或個人,視情節(jié)輕重給予相應的處罰。2.處罰方式包括警告、罰款、停工整改等。3.具體處罰標準如下:首次違反衛(wèi)生制度,給予警告,并責令立即整改。再次違反衛(wèi)生制度,罰款[X]元,并在車間內通報批評。多次違反衛(wèi)生制度或情節(jié)嚴重的,停工整改[X]天,并扣除當月績效獎金。七、培訓與教育(一)培訓內容1.車間衛(wèi)生管理制度的內容和要求。2.衛(wèi)生標準和清潔方法。3.個人衛(wèi)生習慣和職業(yè)健康知識。(二)培訓方式1.定期組織集中培訓,邀請專業(yè)人員進行授課。2.在車間內張貼衛(wèi)生宣傳海報,發(fā)放衛(wèi)生宣傳資料。3.利用班前會、班后會等時間進行衛(wèi)生知識的講解和培訓。(三)教育要求1.新員工入職時,必須接受車間衛(wèi)生管理制
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